資訊排程系統自查及整改措施

為認真貫徹集團公司「三項活動」要求，把「敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任」落實到實處，排程室從思想認識、生產組織、技術規範、幹部作風、安全監督、現場落實這六個方面開展自查活動並提出整改措施，詳細如下：

一、思想認識：

1、全域性意識不夠。排程室擔負著全礦生產排程指揮、生產組織、對外業務聯絡及生產工藝安排的重任。這就要求班子成員具有較強的駕馭全域性能力和較高的整體水平。

但我們班子成員還缺乏從全域性角度來思考問題，缺乏整體意識。幹部的業務知識、工作能力也參差不齊，

整改措施：需要進一步充分調動成員積極性，自我加壓學習新知識，研究新工藝，充分發揮個人和集體的智慧型，探索和創新工作思路。

2、創新意識不夠。主要表現在：工作主動性欠差，有時滿足上級部門、領導安排布置的工作，按部就班，工作創新意識不強，充分發揮主觀能動性差，缺乏創造性開展工作。

整改措施：一是工作思路需進一步開拓，面對新形勢、新問題，創新工作理念。二是需進一步增強科學發展意識，開拓進取意識，積極探索工作中的新情況、新問題，更好地把握全礦生產布局趨勢，提高工作能力和水平。

二、生產組織：

1、安全生產協調方面存在問題，工程（工作）安排預見性不強，存在趕工期、趕工程現象。

整改措施：（1）每旬由地測科將各採掘面的，允許掘進（回採）距離、現掘（採）距離、儲量、存在問題以**形式報排程室，排程室根據實際情況調整生產布局；（2）及時了解現場情況，全盤考慮問題，提高工作超前性。

2、重點業務保安方面，重點工程跟班期間跟班人員將現場情況、現場工作進度情況匯報不及時、欠準確。

整改措施：制定嚴格的三匯報制度，並將跟班人員的匯報情況做為各項考核的依據。

三、技術規範

1、特殊作業票制定的安全措施內容不詳實，針對性不強，比如：涉及到機電裝置停電閉鎖，必須寫清開關編號，特別是高壓操作。

整改措施：區隊技術員在編制特殊作業票安全措施內容要詳實，要有針對性、便於指導現場操作，否則責任科室有權不審批特殊作業工作票。

2、特殊作業期間，責任人不能親自盯緊特殊作業全過程。

整改措施：特殊作業期間責任人與監護人必須盯緊特殊作業全過程，不得從事與特殊作業無關的工作或擅自離開特殊作業地點；特殊作業回票後，排程值班人員查特殊作業跟班人員定位系統是否全程跟班，對於不能全程跟班的責任人給予早調會通報，並罰款200元。

四、幹部作風:

1、工作作風不紮實。整改措施：要深入基層隊組調查研究，指導工作，帶著如何解決和處理工作中所遇到的新情況、新問題到工作現場。

2、工作標準不夠精益求精。整改措施：認真學習各項業務工作的標準，了解標準、根據實際情況改進標準，嚴格落實。

五、安全監督：

1、日常所查一時無法處理的隱患場所，沒有及時制定切實可行的安全防範措施。

整改措施：對於一時無法處理的隱患，要求制定臨時安全措施，必要時下發隱患整改通知書，落實到責任人，限期整改。

2、外包隊承建工程，隱患整改不及時，不徹底。

整改措施：針對隱患整改不及時、不徹底的現象要求停產，並下達停產整頓通知書，隱患切實落實後，方可組織生產。

六、現場落實:

1、重點工程:排程系統人員下井對重點工程現場動態情況了解不詳實、旬檢隱患落實不嚴不細。

整改措施：排程系統人員下井前要帶著問題、疑問、任務下井，出井後根據所走路線填寫現場工程（工作）進度情況、隱患落實情況、現場協調情況。

排程室2013-3-5

排程系統自查及整改措施

匯報材料

2023年3月5日