首件工程認可制度

為確保工程建設質量，提高工程的質量水平，結合首件工程的經驗，我標擬制並推行首件工程認可制度。以符合工程質量標準的首件工程作為後繼相同施工工藝工程的標準，以點帶面，強化工程質量管理，提高整體施工質量水平。

首件工程認可制實施程式

一、專案結構分解。

1、在獲得施工圖設計檔案後，工程技術部應以分項工程為最小單位進行專案結構分解，對每個分項工程進行編號，明確各分項工程的事前、事中、事後質量控制要點，以及進度、費用控制要點。

2、施工準備階段要對本合同工程進行以分項工程為最小單位的單元劃分，或以監理工程師下發的專案分解表為準，進一步明確各分項工程質量控制要點和需收集完善的施工記錄、現場檢查、試驗專案、質量檢驗等質量檔案目錄。

二、首件驗收執行

1、每個分項工程具備開條件後，監理工程師應將開工報告報管理處，分項首件施工，從施工前檢查、技術交底、安全交底、文明施工交底、中間工序檢查至中間交工驗收，監理工程師都應通知業主工程師參加，參照確定的質量管理程式和監控要點一一檢查落實。分項首件中間驗收還應通知設計單位共同參加。

4、各項檢測指標，100%滿足規範、設計要求；

5、工程外觀精美無缺陷，尤其是將永久外露部分；

6、施工安全措施到位，無安全責任事故，無安全、質量隱患。

四、首件驗收評審和總結

1、承包人應合理安排施工，提前安排首件工程施工，為評審工作預留合理的時間。首件未經驗收評審的分項工程不得組織大面積施工。

2、合理的評審期限確定為7天，施工單位應提交分項首件施工總結報告（或試驗段施工總結報告），監理工程師應通知業主工程師、設計代表組織進行首件驗收。涉及水泥砼強度等需較長齡期指標的質量檢測項，先以標準試驗或成熟理論計算確定的7天強度作為評定標準。

3、評審按以上述標準進行。

（1）對施工單位的總結報告進行評價，總結的施工工藝、施工引數、操作規程是否滿足規模生產的需要。

（2）質量指標不達標的堅決返工。

（3）外觀質量存在缺陷的，如明顯性的扭曲、蜂窩麻麵、色澤不均、裂縫的、平整度不夠、尺寸偏差等，堅決予以返工。

（4）經評審達標的分項首件工程，由設計單位、監理單位、業主工程師簽署評審意見，指出大面積施工還應注意的事項，並批准展開大面積施工。

五、工程質量精細化管理

在完善制度的基礎上，以分項首件施工總結得到的引數為量化標準，以各個分項工程為最小管理單位，通過嚴格的分項工程驗收標準，推動施工單位切實落實全面質量管理措施、層層分解落實質量目標、細化施工程式，實施工程質量精細化管理。以分項工程的優質來保證工程整體質量的優質。

1、通過首件驗收的分項工程，施工單位應嚴格要求管理人員、施工班組按照確定的施工工藝、施工引數、操作規程組織規模施工。

2、監理人員應按照質量管理程式，嚴格各項質量監理工作。

3、業主工程師定期不定期對規模施工的分項工程進行巡查，檢查施工單位是否按照確定的方案施工，監理單位監控過程是否到位及時，作為工作考評基礎。

4、以總監辦為核心、業主工程師參與組成分項工程驗收小

組，嚴格分項工程中間驗收標準，不達標的堅決返工。