首件驗收制度
為加強現場施工質量的管理，強化質量檢查程式，規範作業人員的質量意識和行為，從施工源頭上確保質量目標的實現，使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，履行合同質量目標，最終向業主交付合格的工程，特制訂本工程首件驗收制度。
首件驗收制度是對工程質量管理程式的進一步完善和加強，旨在以首件樣本的標準在分項工程每乙個檢驗批的施工過程中得以推廣，認真落實質量控制程式，實現工序檢查和中間驗收標準化，統一操作規範和工作原則，從而帶動工程整體質量水平的提高。
一、專案結構分解
在獲得施工圖設計檔案後，由專案部質檢部以檢驗批為最小單位進行專案結構分解，明確各分項工程的事前、事中、事後質量控制要點及需要收集完善的施工記錄、現場檢查、試驗專案、質量驗收等質量檔案目錄。
專案部質檢部根據《軌道交通單位工程、分部工程和分項工程劃分標準（修訂版）》jqb-048-2008）要求對本標工程進行單位工程、分部和子分部、分項工程進行劃分。
二、首件驗收專案
對於涉及結構安全及使用功能的必須嚴格執行首件制度。對於本標段明挖工程，將每一分部工程涉及的所有分項工程的第乙個檢驗批為首件驗收的物件。主要包括鑽孔灌注樁（含鋼筋籠、灌注混凝土）、鋼支撐加工及安裝、防水工程（含sbs卷材及塗膜防水）、噴射混凝土、主體結構鋼筋、模板安裝、腳手架工程、混凝土工程、砌體結構各分項工程、建築裝飾裝修各分項工程及每項檢驗批，具體的首件驗收專案見附表1。
三、首件驗收小組人員組成及人員職責
首件驗收小組組**員主要包括質檢員、專案部質檢負責人、專業技術負責人、技術負責人、專業監理工程師、設計單位專業負責人、業主代表等，主要為參建四方人員，必要時可聘請專家。
施工單位首件驗收小組人員職責：
質檢員：自檢首件產品或分項工程是否達到規範要求，實施過程質量控制；整理內業資料，執行每道工序的自檢並向專案部質檢負責人報告；驗收過程中配合各項工作。
質檢部負責人：檢查各道工序的結果是否達到規範要求，實施過程質量控制，貫徹執行質量體系及程式檔案、管理制度，整理內業資料；自檢合格後向專業監理工程師報檢；驗收過程中配合各項工作。
專業技術負責人：首件產品或分項工程實施前進行技術交底，現場進行技術指導，貫徹執行各項技術標準及規範，實行過程控制；驗收過程中配合各項工作。
技術負責人：確定總體及各分項工程工藝流程，負責質量管理工作，貫徹執行質量體系及程式檔案，確定每項首件驗收時間並參加四方驗收，積極與其他參建各方溝通。
監理單位：組織四方驗收、主持召開四方驗收準備及總結會議並參與驗收；在施工過程前、過程中及結束後實施監督及檢查的責任與權利，驗收過程中進行內業和外業方面的檢查並提出指導性建議。
設計單位：參加首件驗收，檢查工程首件驗收的檢驗批或分項工程是否符合設計和結構功能性要求，對首件進行初步評定並提出相關意見。
建設單位：參加首件驗收並實施監督指導，對驗收及其他施工過程提出建設性意見，聽取首件驗收各方的檢查結果及初步評定，提出整改要求或下一步工作要求。
在首件驗收過程中由參加四方共同對產品進行評定，對不合格產品提出的整改意見由專人負責落實整改，專案部質檢負責人對整改情況進行督促，整改完成後重新組織各方進行首件驗收，直至產品合格。
四、首件驗收程式
每個分項工程正式施工前，首先由工程技術部對現場施工作業人員進行針對性的技術交底工作。各分項工程首件開始施工後，質檢部全程參與施工過程，加強過程控制，保證首件產品能達到驗收合格標準。當每分項工程首件產品施工完畢後，由施工作業隊質檢人員進行自檢，合格後上報專案部質檢部門組織準備首件驗收。
驗收參與的業主、設計單位、監理單位及施工單位各方，在驗收之前召開驗收準備會議，內容包括準備檢驗資料、確定流程、人員分工、驗收方法、部位及數量等；現場驗收後作會議總結，總結驗收情況、驗收各方提出存在問題及整改意見等，在會議討論並通過整改意見後由施工單位進行下一步的整改；對於一次性通過驗收的首件產品或分項工程進行四方會簽，並對同一分項其他部位或下一道工序提出施工和指導意見，確保樣板引路。整個驗收過程分內業和外業組，分別驗收首件產品或分項工程的內業資料、現場結構尺寸、強度、平面位置、外觀及探測等。在整個驗收過程中，須留有文字及影相資料。
只有經四方對首件產品或分項工程驗收確認合格後方可進行大面積或批量生產、進行下道工序。具體流程參見首件驗收制度流程圖。
五、首件驗收的評定標準
對產品進行首件驗收主要從外觀質量、設計要求、驗收標準、使用功能等方面進行，具體的評定標準為以下幾個方面：
圖1 首件驗收制度流程圖
1、工前現場準備工作是否充分、精細。
2、各工序施工操作是否規範，是否能達到相關施工規範及驗收標準的要求。
3、工序檢查申報、批准手續是否齊全、及時。
4、各項檢測指標是否符合設計要求。
5、工程外觀是否精美無缺陷。
6、各項安全措施是否到位，是否無安全、質量隱患。
評定規範採用北京市建設工程技術企業標準（軌道交通各專業質量驗收標準）、北京市地方標準及相關國家標準等。
具體規範有：
1、《軌道交通單位工程、分部工程和分項工程劃分標準》(jqb-048-2008)
2、《軌道交通土建工程施工質量驗收統一標準》(jqb-068-2008)
3、《軌道交通車站工程施工質量驗收標準》(jqb-049-2008)
4、《軌道交通隧道工程施工質量驗收標準》(jqb-050-2008)
5、《軌道交通站場道路及廣場工程施工質量驗收標準》(jqb-057-2005)
6、《軌道交通防水工程施工質量驗收標準》(jqb-052-2008)
7、《軌道交通裝飾裝修工程施工質量驗收標準》(jqb-069-2008)
8、《鋼筋腳手架、模板支架安全選用技術規程》（db11/t583-2008）
9、《地鐵工程監控量測技術規程》（db11/490-2007）
10、《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》(jgj166-2008)
11、《鋼筋機械連線通用技術規程》（jgj107-2003）
12、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（gb50204-2002）
13、《地下防水工程質量驗收規範》（gb50208-2002）
14、《城市軌道交通工程測量規範》（gb50308-2008）
15、《地下鐵道工程施工及驗收規範》(gb50299-1999)(2023年修訂版)
16、其他相關驗收標準和規範、檔案等。
六、首件驗收評審和總結
對驗收指標不達標的分項首件必須返工，並按各方提出的問題逐一進行整改，並對問題產生的原因進行分析，對相應的作業人員進行培訓教育，提高其業務水平及質量意識，整改完成後再次組織驗各方驗收，提高產品首件驗收合格率，形成獎罰機制。經評審達標的分項首件工程，對各方在驗收時提出的意見和建議要引起重視，對產品的工程質量要精益求精，做好樣板引路工作，形成流水作業，保證工程質量。通過首件驗收的分項工程，要嚴格要求管理人員、施工班組按照確定的施工工藝、施工引數、操作規程組織規模施工，推動施工過程中切實落實全面質量管理措施、層層分解落實質量目標、細化施工程式，實施工程質量精細化管理，以分項工程優質保證工程整體質量的優質。
七、首件驗收形成的資料
每乙個分項工程完成首件驗收後需要形成相應的資料，為分項工程的後續施工做好樣板引路工作。首件驗收完成後形成的資料主要有：會議紀要、首件驗收記錄表、檢驗批質量驗收記錄以及影像資料等。
詳細的資料**詳見附表2～附表4。
附表一 北京地鐵7號線十三標土建工程首件驗收專案表
附表二會議紀要
時間：2023年01月11日
地點：北京地鐵7號線十三標專案經理部
參加人員：軌道公司：業主代表
鐵二院：專業設計負責人
監理單位：專業監理工程師
施工單位：專案總工及專業技術負責人等
事由：為保證本標段工程施工順利進行，確保降水工程施工質量，對降水工程第一批30眼降水井進行首件驗收，經現場驗收，形成意見如下：
1、本次驗收降水井的管井井深、管井濾料含泥量、管井直徑允許偏差、洗井效果、井位、管井濾水管孔隙率、管井實際填料量以及濾水管垂直度等效能指標符合設計圖紙及降水工程施工質量驗收標準的要求，滿足降水工程施工需要。
2、後續降水井施工時嚴格按設計圖紙及施工驗收規範施工，保證降水井的施工質量，為結構在無水條件下進行施工創造條件。
參加會議人員
軌道公司第四專案管理中心：
中鐵二院工程集團有限責任公司：
中鐵城業地鐵7號線第五總監辦：
中鐵十八局集團****：
附表三附表四
工程質量首件驗收制度
00地鐵00號線工程監理00 總監辦 編制 批准 00工程諮詢有限責任公司 00地鐵00號線工程土建施工監理00合同段總監辦 2010年12月20日 目錄一 工程質量首件工程驗收的劃分 2 二 工程 首件 質量控制要求 4 三 工程首件施工質量驗收要求 4 四 工程質量首件驗收的內容 5 五 工程首...
工程質量首件驗收制度
首件驗收制度 為加強現場施工質量的管理，強化質量檢查程式，規範作業人員的質量意識和行為，從施工源頭上確保質量目標的實現，使工程施工質量管理工作能夠有章 有序 有效地實施，履行合同質量目標，最終向業主交付合格的工程，特制訂本工程首件驗收制度。首件驗收制度是對工程質量管理程式的進一步完善和加強，旨在以首...
土建工程質量首件驗收制度
烏魯木齊市軌道交通1號線工程土建工程質量首件驗收制度 第一章編制總則 一 編制目的 為確保施工質量，避免出現批量性質量問題，特編制本制度。二 適用範圍 本制度適用於烏魯木齊市軌道交通1號線土建工程施工全過程的各個工序 長時間停工後或施工隊伍更換後均應依本制度進行首件檢驗。三 首件驗收制度定義 本制度...