1.戰略原則：（1）企業培訓要服從企業的整體發展戰略，最終目的是為了實現企業的發展目標；（2）要以戰略的眼光去組織企業培訓，不能只侷限於某乙個培訓專案或某一項培訓需求。
2.長期性原則：員工培訓需要企業投入大量的人力、物力，這對企業的當前工作可能會造成一定的影響。
要正確認識智力投資和人才開發的長期性和持續性，要用「以人為本」的經營理念來搞好員工培訓。企業要摒棄急功近利的態度，堅持培訓的長期性和持續性。
3.按需施教、學以致用原則：企業組織員工培訓的目的在於通過培訓讓員工掌握必要的知識技能，以完成規定的工作，最終為提高企業的經濟效益服務。
因此，在培訓專案實施中，要把培訓內容和培訓後的使用銜接起來。
4.全員教育培訓和重點提高相結合原則：全員教育培訓，就是有計畫，有步驟地對所有在職員工進行的教育和訓練，它的物件應包括企業所有的員工；重點教育培訓對企業的發展起著關鍵作用的領導人才、管理人才和工作骨幹，優先教育培訓急需人才。
5.主動參與原則：要調動員工接受教育培訓的積極性，使培訓更具針對性，就要促使員工主動參與。
6.嚴格考核和擇優獎勵原則：嚴格考核是保證培訓質量的必要措施，也是檢驗培訓質量的重要手段。
只有培訓考核合格，才能擇優錄用或提拔。激勵是調動組織成員為實現組織目標共同努力的主要動力
7.投資效益原則：員工培訓是企業一種投資行為，和其他投資一樣，也要從投入產出的角度考慮效益大小及遠期效益、近期效益問題。
版本2：
1.服務組織發展戰略的原則
2.因人施教原則
3.全員培訓和重點提高相結合原則
4.目標性原則
5.主動參與原則
6.激勵原則
7.注重實效原則
8.注重效益及投入產出原則。
景區規劃設計我們應當遵循哪些原則
在景區規劃設計中，我們應當遵循哪些原則?1 突出景觀特色 獨特性 吸引遊客最關鍵的要素。1 一是率先推出新產品新專案，保持唯一性 2 推出其他地方難以效仿 3 旅遊專案不斷推陳出新 如 中國的一些著名山地旅遊景觀，突出各自特色 泰山之雄，黃山之奇等。2 自然美與人工美的統一 景區內出於各方面的考慮，...
培訓與開發的原則
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