招生策劃必須遵循的幾個原則

2021-03-29 10:27:18 字數 4493 閱讀 2781

1、競爭性原則:

兩種表現形式:

一種是正當競爭,正當競爭必須把握兩個重點,一是把握學校的辦學定位,辦學型別和辦學層次;二是把握教育消費群體的不同型別和不同層次的需求。要找到教育資源的供給與需求結合點,確定招生的重點和突破口,從而獲得招生的競爭優勢,達到預想的招生效果。

二種是非正當競爭。主要靠宣傳廣告壓低別人,抬高自己,甚至不擇手段挖空心思製造假設現實招攬生源,這種招生方式最終會影響到學校的現實利益和長遠利益。

2、真實性原則:

招生為的是展示學校的辦學思想、教育思想、辦學目標、培養目標、硬體資源、教師資源、教育教學策略、教育教學管理、教育教學活動、教育教學質量,以及為學生成長提供的發展空間和條件,同時展現學校的辦學成績和辦學效益,吸引更多的學子來校諮詢和報考。相反,那種弄虛作假、誇大事實、貶低別人,抬高自己,儘管一時能騙取學生家長的信任,但從長遠來看將嚴重損害學校的形象,失去應有的消費群體,甚至受到懲罰和導致失敗。

3、公平性原則:

招生面對的是教育消費者與教育服務者兩個平等的主體。學校必須平等對待每個消費者,只有當教育消費群體對學校的辦學取得認可之後,學校才能贏得更大的生源市場。如果採取不正當的手段去控制學生家長的權力,或限制了學生家長的權力,最終結果只會使學校失去信譽和榮譽。

因此,最好的辦法只能是通過平等的法律形式,以合同的方式把確定下來是比較恰當的。

4、規範性原則:

招生工作過程必須進行必要的技術性規範,使之走向良性迴圈,而不致出現各種不應當出現的情況,以免造成招生工作中不應有的混亂狀況。

因此,民辦學校招生必須慎重;一是因為民辦學校是適應市場經濟而發展起來的,招生、就業必須面向市場、面向社會、面向家庭和學生,這樣就能夠準確的把握市場。二是民辦學校招生競爭越來越激烈,挑戰越來越大,招生難難在有效的招生手法。三是我們目前已經有了一支頗具實力的教育策劃隊伍。

概括地說,招生策劃的主要任務就是要解決招生多少?招什麼樣的學生?怎樣招生?

概括起來就是招生工作八大策劃。

暑假是招生發展生存的關鍵時期,也是市場運作的**季節。

今年暑假期間招生,有些方式都可以借鑑和沿用各地區實際情況不同,借鑑別人經驗的同時,應結合當地實際情況制定出適合本地區的招生方案,切忌強行照抄照搬。根據今年的實際情況,對今年招生提出了幾種觀點和建議,謹供參考。

理性運作市場,切忌盲目投資

往年,有些學校在暑假招生時,把加大廣告費的投放作為其招生的唯一途徑,導致不合實際、盲目的增加投資,因市場原因使招生收入與投資持平或入不抵出,因此今年暑假各分校在廣告投放上一定要謹慎。傳單採取分期小批量印刷,一邊印一邊發放的形式,集中於放假前兩周發放。報紙廣告以小版面、長期打為主。

根據暑假前的**諮詢關注情況,適當加大或減少投放密度和版面。去年,我們暑假共發了三次傳單,從6月1日起,在家長會前發兩次,最後一次在家長會期間集中發放,效果很好。前兩次主要以學校教師自己發,每天每人發兩個學校,家長會期間僱大學生集中發三天,有效降低了宣傳成本;**宣傳集中在放假前的20天,以八分之一通欄,每期350元,連續投入15天。

開課前,二分之一通欄連續投入5天。總廣告費約12000餘元。真正做到根據市場反映情況來確定廣告投入時間及規模,讓每次廣告都發揮其真正作用,因此我們說不要盲目投資並不是不花錢、不投資,而是根據實際情況而定,除傳單、報紙以外,部分有條件的地區學校,可嘗試電視宣傳。

宣傳內容務實、切忌誇大效果

(一)孩子來參加培訓能夠提高孩子的閱讀效率,培養讀書興趣,養成愛讀書的良好習慣。有助於孩子從容面對未來來自學習、生活、公升學、就業幾個方面的挑戰和壓力,而學到終生受益的技能。

(二)根據目前中小學生在實際學習當中存在的問題,如注意力不集中、死記硬背、不愛讀書、效率意識不強等,有針對性的突出特色教學法的特點,加以對照分析,突出優勢。

(三)針對近幾年市場上出現的短期培訓班的特點,重點宣傳我們的專案是一種學習能力的培訓、能力的培養,需要一定的過程和時間,需要教師和學生面對面教學,不斷在教與學的過程中糾正和克服學生的偏差,以及因不同學生的不同基礎而有針對性地的因材施教,從而達到人人受益的培訓效果。

(四)榜樣的力量最有說服力。宣傳過程中應舉此實際例子,最好以真名實姓見諸報端如家長心聲、學員感受、教師心得等。用身邊的人說身邊的事,給人以真實的感覺。

(五)設計傳單的文字不在於多,讓人一看就眼花繚亂,而在於精,精美、精緻,標題醒目,開課時間、授課位址要突出、一目了然,語言簡潔,再配以近期流行的****,讓孩子愛不釋手,有條件的地區可以做手提袋,達到持久宣傳的目的。報紙廣告小版面以硬廣告為主,但標題要顯眼、吸引人,大版面以軟文為主,效果很好。

招生量力而行,切忌四面開花

縣級市等小城市可以搞全市規模的宣傳,但大中城市尤其地域面積遼闊、人口眾多地區的分校在宣傳資金、管理水平、辦學場地、師資力量等基礎設施薄弱的情況下,應壓縮招生範圍,集中優勢兵力主攻乙個較有影響的區域,以求中心開花,四面輻射的效果,否則四面應付、千頭萬緒,把市場做成一鍋夾生飯。拿發宣傳單來說,五萬份傳單可以把乙個小城鋪三遍,而在大城市則連乙個區都覆蓋不了,而且因為辦學點多,人員配備就成了問題,結果弄得班班有學生,每班人都不多,「食之無味,棄之可惜」,況且教師利用率極低增加了投入和開支。相對來說,把每個學員的費用降到了最低,如果把乙個點的工作做實,做出影響,也會起到提高影響、知名度的作用,想學的家長也會不惜一切蜂擁而至,這就是「酒香不怕巷子深」的效果,屆時再擴大規模也不遲。

專業**諮詢,講好免費試聽

有些校長豪邁地說,通過宣傳我能讓家長把**打進來;通過老師專業、熱心的解答,能讓家長帶孩子走進來;通過免費試聽課的成功推介,能讓孩子留下來;第一節課後,家長把錢掏出來。由此可見,**諮詢、免費試聽是與宣傳處於同等地位的兩個主要環節,缺一不可。有些校長只注意投入多少錢打廣告,而忽視了如何把家長孩子以最大限度留住的問題,豈不可惜!

現在的廣告很多,只要是廣告,消費者認為都有一種虛假的成分。當他把**打進來的時候,也只是出於一種好奇、試探。這時,如果老師以專業、嫻熟、熱情、誠摯、務實的口氣回答家長的各方面疑問,指出孩子目前存在的問題,既客觀又巧妙的把學校的特點及培訓效果向家長闡明,家長就會對學校的第一印象頗有好感,從而萌生來學校看一看、試一試的想法,從而也就達到了把家長請進來的目的。

免費試聽課是解決如何把學員留住的問題,也是辛苦招生能否收穫的關鍵時期。因各地實際情況不同,免費試聽課也各有千秋,但乙個主要框架是不變的。

狠抓教學質量,搞好售後服務

我們相信有些學校通過宣傳等有效手段,能夠實現暑假較理想的招生數量。但是,如果不抓教學質量,不能讓學生學到應該學的知識,那麼就好像殺雞取卵、飲鴆止渴,不能形成良好的口碑。暑假一過,市場急轉直下。

有些學校之所以不能實現常年連續招生就是這個原因。因此,各分校千方百計要搞好教學質量,校長親自抓,對教師可以實行授課前期的各科試講,讓成熟教師上崗,如成熟教師少,寧可實行限額招生,也不要因為生源多而把不成熟教師草率推上講台。在授課過程中,教師要不斷與學生家長取得聯絡、溝通資訊、**回訪,開好每一次家長會,讓家長隨時了解孩子在學校的學習情況。

事實上,好的教師不怕家長聽課,怕家長聽課的教師肯定存在心理上的或授課當中的問題。每次上課家長隨便聽,不但孩子,連家長都認可了這個老師,「親其師而信其道」為什麼認可?就是老師與他們溝通的到位!

同時教學質量過硬,有效果,孩子愛學。學校要統籌安排,嚴禁中途換老師,建立學後服務制度,建立學員檔案,學員離校後,學校在一定時間內保持與學員的**聯絡和回訪工作。學員證、結業證必不可少,開好一次結業典禮,有條件的學校可以舉辦優秀學員夏令營或速讀速記競賽活動,讓孩子比著學,讓教師爭著教,形成良好的比、學、趕、超的教學風氣,有利於提公升學校的影響力;細緻入微的關懷可以讓每個學員感到學校的溫暖,例如給乙個學員過生日,讓他們有集體的榮譽感和凝聚力.

建立教師隊伍,形成整體優勢

千軍易得,一將難求。暑假集中高強度的授課是檢驗每乙個教師綜合素質的最佳時期。學校要善於及時發現優秀教師,並且留住優秀人才。

教師的頻繁流動和更替也是某些學校一直不景氣的主要原因,走了乙個優秀教師,學校塌了半邊天,不是危言聳聽,其影響極大。學校可以暫時沒有學生,但不能沒有挑大樑的教師。家長可能不知道****學校,但都知道某乙個優秀的老師。

他們往往會說,「某個辦學點的老師教的可好啦,你的孩子去**學吧!」名師效應也就是名校效應,也是學校除專案以外的優勢,學校不但要留住人才,也要把他們有效組織起來,才能形成學校的整體優勢。

完善培訓專案,建立培訓超市

暑假是分校宣傳廣告費投入最多的時期。不論在宣傳單或**上單純的宣傳一兩個專案,會造成資源的浪費。要互相補充,且培訓時間長短結合,受訓人群各有不同,專案之間沒有時間和內容上的衝突。

在暑假宣傳時把所有專案都推向市場,雖然有些專案在假期沒有開課,但假期一過,9月份立即迎來了繼暑假之後的第二個招生高峰,也有利於克服短期專案平時班招生困難的弱點,使招生得以持久和延續,節約了單獨宣傳培訓專案消耗的人力和財力,收到了一箭雙鵰的效果。齊全的專案不但促進了各科之間的交叉報名,也有利於分校形成花色、品種齊全的培訓超市。

走聯合辦學之路,借外力哄市場

暑假是眾多培訓學校千方百計地尋生源、找專案、覓商機的好時機,也是****學校深拓展,廣泛尋求多方合作的**季節,市場是「摟」,還是「放」的問題,已經從青島分校那裡找到了答案。與其自身暫時不具備條件去做整個城市,不如多方尋求合作,廣播****火種,借外力傳播****,占領市場。對目前尚不能涉足的地區,可以採用聯合辦學的形式或**形式,既節省了宣傳資金,又擴大了影響,也增強了市場競爭能力。

當自身力量達到足以左右整個市場時,再有計畫的減少合作,逐步掌握主動權,先入為主,才是****生存發展之道。

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