XX業安全文化建設實施方案

2021-03-04 09:35:20 字數 1771 閱讀 4984

煤礦安全文化建設,就是充分利用電視、廣播、網路、雜誌、報紙、櫥窗、宣講、培訓等等方式,宣傳企業安全文化建設的目標、理念、精神、標準、制度和模範人物事蹟等,使企業員工形成共享的安全價值觀、態度、道徳和行為規範組成的統一體。其重點是搞好「三基工程」 ,即抓基層、抓基礎、抓基本素質。

一、組織機構

煤礦企業安全文化的作用在於實現共同目標、協調成員的關係、提高執行力和形成共同價值觀。為認真搞好我礦的安全文化建設工作,特成立安全文化建設領導組:

組長:董事長

常務副組長:安全副礦長

副組長:其他礦級領導

成員:各科室隊組負責人

領導組職責:

組長:對本礦安全文化建設工作總體負責。

常務副組長:負責本組織本礦安全文化建設工作實施方案的制定,責成安檢科督查各科室隊組按照方案的要求開展工作。

成員:對本單位安全文化建設工作負責。

二、安全文化建設的內容

1、讓員工了解本礦安全的承諾及決策,了解本礦的安全生產狀況,知道本礦安全控制指標及其最新變化的趨勢,知道本礦最近發生的險情及安全獎懲情況等。

2、讓員工接到安全生產任務時,抱著研究的態度分析自己對安全生產工作任務的適應和不適應之處,有哪些不懂不清楚的地方需要學習或是請人指導。

3、對每一項任務開始工作之前,要認真地思考工作程式,知道本集體和個人需完成的工作程式中,還有哪些方面需要把握,是否請人幫忙。

4、知道每一步操作可能出現的失誤、故障及其後果,掌握防止失誤和故障的方法以及出現失誤和故障的對策。

5、讓員工明確自已在每一步工作中所負的安全責任及紀律,能杜絕一切違章違紀。

6、讓員工認真對待安全教育、培訓,認真參加培訓,並能作詳細的記錄,經常相互交流發生事故隱患及排除隱患糾正失誤的經驗,經常提出安全工作建議。

7、班組長要經常組織成員分析不安全行為,鼔勵每個人去發現工作中不完善因素。對違章人員給予必要的教育。

8、班組長能擔好兵頭將尾的責任,知道本崗位實施「四不傷害」 的方法,能帶領本班組成員認真分析本班組的安全情況及事故隱患整改,執行安全考核制度等。

二、安全文化建設的方法

1、教育培訓法

針對員工特點和需要,組織多種形式的教育培訓,使員工樹立正確的思想理念和行為標準,規範職工的行為,實現企業安全文化建設的目標。

2、制度規範法

根據企業安全文化建設的內容和要求,制定相關規章制度,規範企業安全文化建設的各項工作和成員行為。

3、競爭考核法

通過開展競賽和安全文化考核等活功,激發企業員工的安全生產積極性和創造性。

4、典型引路法

樹立企業安全文化建設的先進集體和個人,使之成為企業安全文化的典型,組織企業員工學習典型,激勵更多的員工趕超模範人物。

5、環境薰陶法

就是通過企業在工作、學習、娛樂等活動場所營造濃厚的文化氛圍,使企業員工在不知不覺中接受和執行企業文化的目標、理念、意識、標準、規範等等。

6、誓詞提醒法

將煤礦的安全核心理念提念成安全誓詞,員工在入井前的班前會上都要面對安全誓詞和全家福進行宣誓。日積月累,安全誓詞在潛移默化中入腦、入心,形成強大的安全內在動力。

7、警示教育法

將煤礦發生過的安全事故案例製成牌闆,牌闆**並茂,生動再現當時的現場情景,讓員工身臨其境感受安全。**安全警示案例光碟,**安全電影、煤礦事故紀錄片等。

三、其他要求

1、各單位要按照要求參加各項活動。

2、安檢科要不定期對各單位安全文化建設工作開展情況進行檢查,對安全文化建設工作開展好的單位給予安全績效考核分加10-20分的獎勵,對安全文化建設工作開展不到位的單位,給予扣除安全績效考核分10-30分的處罰。

2023年3月5日

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