以點帶面縱深推進創先爭優工作
——東湖區地稅局2023年創先爭優工作總結
今年以來，東湖區地稅局緊緊圍繞「推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾和加強基層組織」的活動目標，將創先爭優工作與機關日常工作、稅收業務工作統籌考慮，以點帶面，繼續全面展開了「創先爭優」活動，取得了一些成效。現將主要工作情況匯報如下：
結合機關日常工作方面：
一、吃透精神，領會實質，準確把握市局新精神新要求
市局黨組擴大會和市局貫徹市第十次黨代會精神宣講大會後，我局上下立刻掀起了學習市局提出的「六個一」工作理念的高潮，提出了我們東湖區局貫徹落實「六個第一」的具體思路，即在服務發展上創新方法，在依法行政上嚴格要求，在以人為本上追求績效，在求真務實上革新思路，在團結協作上磨礪提高，在清正廉明上作出表率，進一步深化徵管改革，夯實基礎，規範制度，創業創新，推動地稅各項事業向更高水平邁進。
二、繼續紮實開展黨組織專項活動
3月、6月和9月，所有黨員幹部分別進行了創先爭優、富民興贛我先行和辦好城運當先鋒的三次公開承諾，區局班子成員定期對各自掛點單位進行了督導、點評。
以建黨90周年為契機開展了多種活動。七一前夕，參加了東湖區、市地稅局、市直工委、省地稅局以及省委宣傳部組織的迎接建黨90周年唱紅歌比賽，並都取得優異的成績。
三、重技能、重素質，深入推進幹部隊伍建設
今年以來，先後聘請了省稅務學校、省檢察院反貪局、南昌市第一職業中學、市地稅局發票所等專家學者近10位，舉辦匯算清繳、預防職務犯罪、禮儀知識、發票業務知識等各類知識講座8期，參訓人員達510人（次）。
四、落實「五個嚴格」，做好綜合治理工作
一是嚴格組織保障，形成完善的組織網路和防控體系；二是嚴格責任落實，層層簽訂綜治工作責任狀，考核一票否決；三是嚴格制度落實，嚴格執行門衛管理制度，車輛管理制度，衛生管理制度，辦公樓管理制度等；四是嚴格措施落實，做好「人防」、「物防」和「技防」；五是嚴格隊伍管理，及時了解幹部的思想波動狀況，把幹部的思想問題解決在萌芽狀態。
五、老規矩，新思路，全力推動各項宣傳工作
創新做好了稅收宣傳月各項活動，如今年就在市局辦公室的指導下，在燕鳴島公園組織舉行了千人長跑大型活動。日常宣傳工作始終走在市局要求的發稿進度前。積極向區委資訊中心報送工作資訊，連續三個月保持在全區資訊更新前兩名。
六、一絲不苟推進計會統和財務管理工作
注重基礎，規範稅收計會統核算。認真做好了未繳庫票證清理，每季組織一次票證檢查，保證稅款的及時足額入庫。配合省、市局抓好了財稅銀庫橫向聯網工作。
財務管理方面，抓好全域性2023年經費預算編製工作。嚴格支出管理，確保經費向基層、業務工作傾斜。認真做好了資金安全管理工作，進行了資金安全管理自查，保障了資金使用安全。
抓好固定資產日常管理工作，按照規定認真做好資產處置工作。
七、搶先一拍，快走一步迎接績效管理考核
為紮實做好目標考核的查缺補漏工作，我們督促自檢，全面盤點年度目標任務完成情況。9月下旬開始，按照市局下發的《全市地稅系統2023年績效管理考核指標及計分標準》內容，對照5大專案、102項考核指標展開了考核工作大檢查，全面盤點年度任務完成情況。
稅收業務工作方面：
一、切實抓好組織收入
1-10月，我局累計完成工商各稅 59164萬元，同比增長5.65%，增收3164萬元。
二、多措並舉提公升徵管質效
稅政業務口上：進行「房地產、建安」兩業徵管軟體上線前的一系列準備工作；落實加強了旅遊業營業稅徵管工作；進行了新個人所得法實施後的一系列稅負調整調查統計工作；進行匯算清繳統計工作和2023年12月31日前達到清算條件的開發專案土地增值稅清算清理工作；落實做好了2023年度稅收調研**工作；落實了市局布置的對南昌輝煌(菲律賓)****股權轉讓涉稅調查工作。
全面加強了護稅協稅工作。聯合轄區10個街辦組織，組織全體稅收管理員展開了對轄區各街、巷、寫字樓的拉網式梳理。尤其是加大了對轄區內的各主幹道、次幹道和小街小巷以及各集貿（專業）市場、各類寫字樓的全面清理工作，按門牌號碼依順序進行登記。
三、圍繞中心，統籌結合推進發票管理
將發票管理與徵管進行結合，切實加強內部各個部門之間的有效配合。並要求發票所及時將發票管理中發現的異常資訊及時告知各管理分局，提出應當注意事項。並不斷加大發票管理力度，充分發揮發票違章舉報中心和社會監督作用，強化以票控稅。
2023年1至9月共受理發票違章舉報43起，查處發票違章20起，罰款8700元。
9月份，我們對1至8月雙定（鎖定）戶的發票使用情況進行了全面檢查，並根據檢查中發現的問題，制定出台了對雙定戶發票領購鎖定戶的解鎖辦法，由管理員、分局長、徵管科、發票所，分管領導層層把關，對無正當理由隨意解鎖的人員視情況給予一定的處理。
四、以人為本優化納稅服務
在「一窗式辦稅、一站式服務和一戶式管理」等簡易納稅申報模式的基礎上，創新推出了融針對性、科學性和藝術性於一體的「兩制」人性化服務措施。一是後續補正制，另外一種是稅務約談制。
為給納稅人營造更加溫馨的辦稅環境，按照總局辦稅服務廳標準化建設的要求，統一建設規範，統一區域規劃，服務功能齊全，環境整潔美觀。首問責任、限時辦結、延時服務制以及文明禮貌準則規範、健全。
創新推進大廳全職能視窗建設。為使視窗人人都能受理辦結各類涉稅事項，我們通過輪崗交流，每天總結執行過程中存在的問題，利用下班時間，針對當天前台工作中出現的問題，對視窗工作人員進行面對面業務輔導。由於地理位置好、服務質量高，今年以來，我局大廳的同城申報數繼續居全市首位，近2萬戶。
總而言之，在過去的一年中，我們將創先爭優工作和機關日常工作、稅收業務工作進行了有機的結合，也取得了一些成績，但與上級部門的要求還存在差距，在形式創新、內容豐富方面還有待進一步提高，下一步的工作推進過程中，我們將不斷發揮基層地稅部門的靈活性和能動性，將創先爭優活動落到實處。
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