7、安排業務員食宿
月底業務員回程開會，負責訂餐，安排好業務員、面試人員及客戶的住宿，
協助市場部做好接待工作。
8、公司車輛的保養、維修、清潔
公司車輛的定期保養、清潔，及時加油；注意觀察車子效能，糾正不良駕駛
習慣。9、司機的相關工作
公司領導、技術部人員的客戶拜訪，接送客戶，公司內部財務部、行政部等
正常用車
工作總結：回顧這四個多月的行政工作，更多的一些瑣碎的後勤工作，但是由於事先沒有做良好的規劃，有些事情會浮於表面；端正自己的工作態度很重要，這決定你的工作效率和工作效果。
2023年工作計畫
1、安全
2023年是要做好安全生產的一年
1、相關生產制度的制定和完善，並嚴格執行
協助人事主管制定有關安全方面的條例制度，規範生產操作，特別是新裝置的投入使用；組織生產主管給生產工人生產學習，強化安全意識。
2、用水用電
生產配備了高壓線路，非專業人士禁止觸碰；人人做到節約用水用電，車間，辦公室做到人走燈滅，養成最後一人關燈關電器的好習慣。生產區和生活區嚴禁私拉電線，嚴禁使用大功率電器，以免發生火災。
3、全廠非上班時間的看管
門衛制度的制定，明確門衛的職責，負責好全廠的財產安全，夜間巡邏要盡心盡責，發現異常情況及時上報。
2、衛生
1、明確清潔阿姨的職責，同時生產車間和辦公室做到個人包乾區，負責自己管轄範圍內的衛生；保持宿舍和公共場所的衛生，包括（樓道，衛生間等）
2、廠區外圍的草坪衛生由門衛負責，監督好牆體小廣告和菸頭等。
3、後勤
1、員工考勤管理，餐費的統計和發放
2、辦公用品的發放登記、保管、採購
3、公司飲用水的訂購，**賬單的繳費、登記
4、公司電腦、**、印表機的維護
5、公司和工廠的辦公住宿環境改善
6、安排業務員食宿
7、公司車輛的保養、維修、清潔
8、司機的相關工作
新的一年以嶄新的面貌迎接工作，本著踏實、勤勞、創新、求實的宗旨，不斷完善自己，爭取在崗位上做出優異的成績。
2023年1月15日巢峰
行政部2019工作總結
2013年，在集團公司的正確領導及大力支援下，在 公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理 服務 學習 招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下 聯絡左右 協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下 一 加強基礎...
行政部2023年工作計畫
夯實基礎.促規範.勤奮敬業謀發展 2012年是公司確立 管理年 經營年 我們將按照公司確立的 人才創造駿泰.駿泰造就英才 的人才理念和秉承 激情創新.拓展渠道.精心服務.精細管理 的經營理念，逐步強化奉行 親情 感動 專業 優質 服務宗旨的意識，遵循合理的運用 制度完善 精細管理 執行嚴格 高效運營...
2019公司行政部工作計畫
工作計畫 一 一 考勤完善 考勤記錄統計清晰 請休假記錄完整，強化考勤資訊化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態，利於強化員工的公司管理意識和規範員工行為。執行人 肖琴協助 顏建波完成時間 x月20日 二 聯合工程部 採購部制定適宜可行的工程採購管理流程 使之達到申購 採購 驗收 入庫 進庫各交接記...