公司行政部2023年工作計畫

2022-10-23 02:09:08 字數 1487 閱讀 1326

行政部2023年的工作重點將緊緊環繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開:

人事一、 加大聘請力度,做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將經過各種途徑別間斷地開展人員聘請工作。酒店現時期人員聘請途徑要緊有每週

二、四、五的聘請會和內部職員推舉兩種。

二、 做好時期性的人員結構優化調整。

為達到人力資源的優化配置,進一步落低人力資源成本,本部門將實施時期性定崗、定編、定職員作。

三、 加大培訓力度。

本部門將堅持培訓有目的、有打算、有考核、有執行降實的原則展開培訓工作;

做好新職員入職前培訓工作;

將依照酒店經營的實際狀況,制定有針對性的培訓打算,分為周培訓打算和月培訓打算;

實行月末考核,並在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;

職員考核成績入檔,以此作為評先優秀職員的依據。

四、 別斷完善職員的福利待遇並做好後勤保障工作。

堅持每月舉辦一次故意義的集體活動;

策劃好職員的生日party;

做好職員宿舍的治理工作;

關懷職員的工作和日子,每月舉辦一次職員座談會。

質檢一、 始終堅決別移地把衛生質量和服務質量的提公升作為質檢工作的重心。

嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作,並堅持走動式治理;

嚴格按照工作流程和標準辦事,別斷讓職員在實際工作中提高衛生質量和服務水平。

1 2二、 獎優罰劣。

嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據,並將獎罰結果月末公示。

企業文化建設

一、 在原有企業文化的基礎上別斷加以完善。

二、別斷豐富企業文化ppt內容,加強培訓力度(每週進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位職員熟知熟記企業文化。

三、 在實際工作中踐行企業文化,使企業文化深入人心。

其他方面

一、做好各種檔案及職員檔案的治理工作;

二、做好辦公室物品的治理工作;

三、配合各部門做好日常接待工作。

1 23月12日植樹節活動策劃方案

一、活動主題:綠色、氧氣、健康、時尚;

二、活動主辦單位:xx;

活動協辦單位:xx;

三、活動時刻:2023年3月12日(星期六)8:40——14:00;

四、集合地方:xx

植樹地方:xx;

樓盤參觀地方:xx;

五、交通工具:大吧車接送、自駕車;

六、種植樹種、數量:公孫樹,40棵;

七、活動流程:

1/09:00:xx步行街集合;

2/09:15:發誓;

3/09:30:動身;

4/09:30――10:30:xx(參觀過程中領取乾糧和礦泉水);

510:30:到達植樹地方;

6/10:30-13:30:植樹活動開始,內容如下:

a、植樹造林;

b、互動遊戲;

c、**現場採訪活動主持人、會員和陽光100俱樂部負責人;

d、業主代表說話;5、14:00:活動完畢,會員自由合影,乘車返回xx酒店;

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