乙個企業的健康發展，要不斷掌握時代潮流，要適應現在的發展，還要不斷創新。人才是公司的發展動力，對公司的管理也尤為重要，尤其對大公司來說，為了讓2023年的工作正常運轉，現對人事、質檢、企業文化做了乙份計畫書，計畫如下：
人事一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每週
二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。
二、 做好階段性的人員結構優化調整。
為達到人力資源的優化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
三、 加大培訓力度。
本部門將堅持培訓有目的、有計畫、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;
做好新員工入職前培訓工作;
將根據酒店經營的實際狀況，制定有針對性的培訓計畫，分為周培訓計畫和月培訓計畫;
實行月末考核，並在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;
員工考核成績入檔，以此作為評先優秀員工的依據。
四、 不斷完善員工的福利待遇並做好後勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;
繼續策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。
質檢一、 始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提公升作為質檢工作的重心。
嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作，並堅持走動式管理;
嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。
二、 獎優罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，並將獎罰結果月末公示。
企業文化建設
一、 在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業文化***內容，加強培訓力度(每週進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。
三、 在實際工作中踐行企業文化，使企業文化深入人心。
其他方面
一、做好各種檔案及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門做好日常接待工作。
公司行政部2023年工作計畫
行政部2011年的工作重點將緊緊環繞人事 質檢和企業文化建設三方面展開 人事一 加大聘請力度，做好人力資源的更新與儲備。本部門將將經過各種途徑別間斷地開展人員聘請工作。酒店現時期人員聘請途徑要緊有每週 二 四 五的聘請會和內部職員推舉兩種。二 做好時期性的人員結構優化調整。為達到人力資源的優化配置，...
2023年公司行政部工作計畫
工作計畫參考範本 撰寫人部門 時間為配合公司20xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計畫性，行政人事部現制訂20xx年度工作計畫，並遵照計畫開展具體工作，更好的協調各部門的運作及支援公司的決策，協助各部門達成公司20xx年的工作目標。第一部分人力資源工作計畫 一 人員招聘 一 思路分析 ...
2019公司行政部工作計畫
工作計畫 一 一 考勤完善 考勤記錄統計清晰 請休假記錄完整，強化考勤資訊化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態，利於強化員工的公司管理意識和規範員工行為。執行人 肖琴協助 顏建波完成時間 x月20日 二 聯合工程部 採購部制定適宜可行的工程採購管理流程 使之達到申購 採購 驗收 入庫 進庫各交接記...