我公司有員工1600餘人，設定有安全管理機構，配備安全管理人員12人。其中專職安全管理人員4名，佔員工總數的千分之10；文化程度均為高中及大專以上，其中註冊安全工程師5名，比例為30%。設立安全生產委員會，下設安技科，各生產單位均設有有安全機構及安全管理人員。
在實行安全生產標準化管理前，公司領導和各級管理人員對安全生產管理的認識是片面、不系統的，安全管理工作也是不全面、不規範、不科學的，沒有乙個全面系統的指導性檔案，2023年標準化建設以前發生事故較多，主要是安全觀念淡漠，管理不到位或著由於安全管理制度的缺陷，安全管理工作只是對常見隱患進行進行有限治理，方法不科學、不規範，因而治理效果不明顯，時常有同種事故重**生的情況。沒有用規範、科學的方法從風險管理的角度科學地去分析各類事故隱患，用工程技術、管理、安全教育、防護等措施對整個生產過程進行隱患治理，真正做到「安全第
一、預防為主」，把整個公司從管理、人員、裝置、生產過程、工藝、物料、作業環境、儲存、通道等作為系統去考慮、去分析，從而最大限度去控制危險有害因素，防止事故發生。
自公司召開安委會和安全生產標準化建立動員會以來，全員安全意識得到了全面提高，安全生產管理水平也有了根本性的提公升，全年無人員死亡的生產安全事故，千人重傷率為0；無10萬元以上直接經濟損失的事故；無職業病發生，取得了良好的安全績效，達到了安全生產標準化**企業的績效。能順利完成標準化驗收，與市、區安監部門的幫扶和指導是分不開的，主要突出以下幾個方面：
1、領導高度重視，落實責任
1、為了加快推進安全生產標準化工作，市、區安監局領導專門安排我公司安技科人員到鄭州參加安全生產標準化管理培訓班，並參加了市安監局在商電鋁舉辦的安全生產標準化現場會，市安監局又請專家到商丘對全區工貿企業進行安全生產標準化建設培訓講座，使得我們對安全生產標準化的意義和內容有了更深的認識，公司領導也充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《食品生產企業安全生產標準化評定標準》中考評內容逐條進行研究，制定了安全標準化工作細則，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。公司領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作並不定期檢查進展情況外，還於2023年初，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實。
2、將安全標準化工作納入安全責任制考核，增強了各級領導的責任感。特別各部門領導和各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模範帶頭作用，並發動公司全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。
二、加強基礎工作，規範安全管理
1、對照《標準》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全費用提取管理制度》、《特種裝置管理制度》等，修訂了原《倉庫安全管理制度》、《危險作業許可制度》等，新制訂了《特種作業人員管理制度》、受限空間作業證、高處作業證、等等，共計修訂完善安全規章制度58個，安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等等。共計完善各類檢查表18種、並以文形式下發各單位貫徹執行。
2、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，開展安全教育培訓，於2023年11月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員130名；以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓，共培訓職工1500人。
三、加強危害識別，有效控制風險
2023年初，結合《標準》要求，安技科牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善公司級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動（工作任務）按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。覆蓋了車間所有裝置、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用於日常性的危險源識別更全面和充分。
四、以安全標準化建立為契機，全面進行現場規範整治
按《標準》及相關法律法規及標準要求，公司制定了具體的安全整治標準，下發各單位，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規範化生產維護，提公升職工安全環保文化素養。
五、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計畫、實施、檢查、總結提高的（pdca)迴圈，認真開展安全標準化自評工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
我公司將把安全生產標準化管理作為與gmp管理並行的管理制度，將《標準》的要求作為日常工作的重要行為準則，並與gmp管理、現場管理、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效執行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。
***藥業****
安技科 ***
醫院安全生產標準化建設工作匯報
六 加強安全作業管理工作，合法聘用有執業資質的工作人員，科學管理 養護安全生產裝置設施，嚴格按規範管理經營或作業場所的施工作業 裝修改造 新建擴建和租賃等各項工作，規範生產經營行為，使勞動者 生產設施和生產環境處於良好的生產狀態。七 做好排查治理隱患工作，建立預防機制和相關應急預案，規範生產經營行為...
醫院2023年安全生產標準化建設工作匯報
六 加強安全作業管理工作，合法聘用有執業資質的工作人員，科學管理 養護安全生產裝置設施，嚴格按規範管理經營或作業場所的施工作業 裝修改造 新建擴建和租賃等各項工作，規範生產經營行為，使勞動者 生產設施和生產環境處於良好的生產狀態。第三階段 排查治理 2014年8 9月 七 做好排查治理隱患工作，建立...
班組標準化建設工作匯報
xx供電公司2011年班組標準化建設工作匯報 各位領導 各位專家 首先我代表xx公司領導班子歡迎各位來xx指導工作。班組是企業的細胞，是企業從事安全生產 經營管理和優質服務活動最基層的組織單元，是企業一切工作的落腳點。xx供電公司歷來重視班組標準化建設工作，2011年，根據上級工會的統一部署，xx供...