根據公司制定的建廠任務，經過積極籌備，發揚千秋員工連續奮戰，不怕困難，吃苦耐勞的精神。經過兩個月奮戰。我公司保定二廠，中原廠兩個分廠的基礎廠房,裝置及模具採購、進場、安裝、除錯等工作基本完成。
創造了土地徵集、審批、基建建設、裝置生產、進場、安裝等多項第一。同時由於本次建廠時間緊迫，存在準備工作倉促，方案論證不夠充分，落實不夠細緻等問題。總結出了以下經驗教訓，為將來建廠提供一些幫助。
一、建廠經驗
1、充分吸取了涿州建廠的經驗教訓，少走了彎路。
(1)、這次建廠時，在充分吸取涿州建廠經驗與教訓的基礎上，經過仔細論證，認真研究，新建廠的生產線工藝布局、裝置配置、規格型號、引數等更趨於合理，相容性更強，同時能生產5公尺、6公尺兩種長度的pccp管。
(2)、起重裝置基礎建設與軌道安裝規範化，確保裝置執行過程中平穩可靠。提高工作效率，減少意外事故的發生。
(3)、起重裝置安全滑觸線，裸銅滑線採取了四線制，為裝置提供了220伏電源，同時，安全滑觸線，裸銅滑線採取了最新工藝、新技術、新結構形式。裸銅滑線的安裝也是按照高標準要求，裸銅滑線**杆支架的接觸點的直線度保持3cm以內，最大水平高度差在5cm以內。確保了龍門吊集電器與裸銅滑線接觸平穩、安全、可靠。
(4)、新廠在建設前，由機電裝置處派專人對全廠用電量、變壓器容量、主供電系統以及主要裝置電源、起重裝置滑觸線進行了系統設計。對生產車間和主要裝置的接地、防雷進行了前期設計，使方案更加合理。
(5)、所有採購進廠的裝置安全防護裝置齊全，為安全執行提供了保障。
2、裝置採購
(1)、建廠前我部門和技術、生產等部門根據生產線工藝布局，對裝置配置、裝置型號、規格、效能、數量等引數進行了詳細論證，同時，參照了行業內成功的生產線配置方案，並依據我公司實際情況和新建廠現場情況，對裝置相關引數制定了詳細方案。減少了建廠的盲目性，提高了建廠過程中的可操作性。
(2)、裝置採購前期，對擬採購裝置廠家進行了考察，對裝置廠家資質、技術實力、產能、產品質量、信譽等有了深入了解。並對擬購裝置的相關資料進行了大量收集。編制了內容詳實的招標檔案，對所購裝置的主要技術效能、主要配置、質量及售後服務等方面提出了明確要求。
(3)、在這次裝置採購工作中，採取了可以操作性較強的競標方式，同時採取了有理、有利、有節的談判技巧。降低了裝置採購成本。 (4)、在這次合同簽訂過程中，對裝置型號、規格、主要效能引數、主要配件的規格型號都做出了詳細約定。
對外購件的品牌、產地、規格型號、數量等也做了詳細約定。合同中還對裝置的安裝要求、驗收規範做了詳細約定。這為以後的驗收及維修提供了條件。
3、裝置安裝
(1)、在安裝過程中，特種裝置(如起重裝置，鍋爐，壓力容器等)採取了由生產廠家安裝、除錯、檢測、取證的方式。這加快了我方建廠速度。
(2)、裝置及附屬配置安裝完畢，我部門已經計畫組織集團、路橋、生產、技術等部門對裝置、裝置附屬配置、以及主供電系統等，按照採購合同，安裝合同，相關圖紙等細則逐條認真驗收。
二、建廠過程中應汲取的教訓
1、建廠前應該成立由主要領導領銜的籌備小組 ，在學習其他單位先進基礎上， 組織技術、裝置、生產等部門對生產工藝布局、裝置配備方案應進行更加嚴密的論證。以確定生產工藝布局、裝置型號、規格、效能、數量等引數。在本公司建廠經驗缺乏以及相關部門技術實力較弱的情況下，可以邀請外面專家對我公司建廠方案給予技術支援。
由於當時時間緊，這方面做的不充分。
2、我公司確定好新廠生產工藝布局裝置引數後，應到現場實地考察，現場進行驗證。看生產工藝布局裝置引數能不能完全適應現場環境。同時，一定要注意新建廠區內的電力設施，通訊設施。
燃氣管道以及地下工程等公用設施對工藝布局及裝置執行的影響，由於公用設施具有不可移動性，在進行工藝布局布置時一定要避開這些設施。這些沒有做好，造成部分裝置不能發揮最大作用。
3、在建廠小組工作期間，全體成員應建立聯動機制。任何乙個部門、成員需要更改資料、或是提出某一方面具體要求時，應寫出書面材料，並經相關領導及組長簽字後，存檔，同時下發到每乙個成員處。最後的建廠方案，工藝布局，裝置配備，引數設定等應有小組全體成員簽字認可，方可下發。
否則，造成相關資料資料的混亂。
4、建廠前應主動和當地電力、環保技術監督等相關主管部門取得聯絡，諮詢了解當地的變壓器安裝，鍋爐安裝的具體要求，如果環保部門強制要求安裝燃氣鍋爐，則應當仔細考察當地燃氣**情況。如果存在供氣不足或不方便情況，就要在技術性與經濟性進行權衡。以確定最優方案。
5、裝置到場後安裝前我方裝置負責人員要及時對裝置進行初步驗收，對發現的問題要及時通知裝置廠家，要寫出書面驗收記錄，讓裝置廠家人員簽字，並要求他們進行整改，對於無法整改的部分，應要求對方進行更換，把存在問題讓對方解決後才許可進行裝置安裝。否則，安裝完後發現問題沒法整改。這些工作我方做得不足。
6、我方人員應該在裝置的安裝過程應嚴格按照安裝規範，技術要求對安裝質量進行嚴格要求。確保安裝質量。對有安裝精度要求的要認真測量或校核，以免安裝完畢後發現不合要求沒法整改。
對部件連線，電線連線等要按相關規範要求。由於裝置進場較多，同時多台裝置在安裝，造成對安裝過程監督不到位。
7、在生產線專業裝置安裝過程中，一般是裝置廠方指導安裝，安裝人員由我方提供，這些安裝人員應在操作機手中選拔。在安裝過程中，我方人員應積極配合，在安裝過程中學習安裝方法、安裝步驟、安裝程式，通過安裝了解裝置結構、原理、部件細節，掌握裝置相關知識。雖然公司已提出明確要求，但由於我方招收的新工人所佔比重過大，沒有成熟的操作經驗，這方面我方做得不足。
在安裝過程中，部分廠家反映，我方部分配合人員工作不積極，消極怠工，有的不懂業務，不知怎麼幹。
8、建廠是一項綜合工程，需要總部較強的統一協調、統籌規劃能力。在各廠建設期間，需要工作激情和很強責任感。同時要有正確工作方法和技術措施。
各個工作考慮周全，分清事情輕重緩急與先後順序。
我於2023年公司，到做了xx多年的車輛生產及檢驗工作。麼多年與車輛打交道的過程中，車輛就像的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問題，都非常地清楚。在一年的檢驗工作當中，天天都撲在生產線上與工人師傅一起，運用對車輛積累下來的經驗，大宇技術的新特點，的把關每容易質量問題的地方，比如(專案略)。
1、的工人師傅大以前從事過車輛生產的或從別的車輛製造廠裡後廠的，要麼不熟悉車輛生產技術要麼對的車型不熟悉，在生產過程中了較多的注意到的質量細節，就將工人師傅們注意到的細節給指並督促改進;比如：(舉檢驗過程中要控制的質量點的例子，1-3個左右)。
2、的車型在國產化的過程中了較多的設計變更，在較多的設計變更的情況下，工人師傅們有時就會遺漏了需要更改的地方，就將設計變更熟記於心，時刻關注變更專案的生產，一旦遺漏馬上提改進，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費人力物力，還車輛對客戶的按期交付——工人師傅的疏忽，不允許;比如：(舉檢驗過程中要控制的質量點的例子，1-3個左右)。
建廠檢驗半年工作總結
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檢驗科上半年工作總結
1 6月份，在疾控中心的領導下，全科室人員兢兢業業，團結奉獻的精神下，取得了很大的成績及社會效益，具體情況如下 一 1 6共做樣品488份，分布如下 理化樣品380份，其中 環化80份 碘鹽300份。微生物樣品108份，其中餐具消毒10份，消殺 18樣品 環微80份。二 健康體檢 2000人，其中C...
檢驗工作總結
2010年工作總結 時光飛逝，轉眼2010年即將過去，我來公司已近半年，這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位，順利地完成了乙個學生到一名企業職工的轉變。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我乙個成長的平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提公升自身的素質和才能。回首過去的五個多月，公司陪伴我走...