半年工作總結

2021-03-04 08:06:06 字數 1206 閱讀 5523

時間過的真快,轉眼之間半年的行政人事工作已經告一段落,作為一名見習行政人事助理,回顧這半年來的點點滴滴,在這個過程中有進展比較順利的,也有差強人意的,有成功也有失敗,但不管怎樣,我沒有停下腳步,迷茫在繼續,腳步在前行,根據工作安排重點和整體思路,在領導的指引、支援及各同事的幫助下,完成了各項人事部的工作任務,這其中不但磨練了自己的意志、增長了知識而且最主要的是獲得了許多寶貴的經驗和教訓,這將是我格外得到的一筆財富。

雖說在一些事情的認知和處理上還略顯不夠成熟,也存在很多的不足,但總的來說已經逐步步入正軌,行政人事部的概念在腦中也越來越清晰。現將我這半年來的工作總結如下:

一、負責本部行政管理和日常事務

協助總經理搞好各部門之間的協調,落實企業各種規章制度,負責對會議決定的內容及事務進行催辦和落實,負責各種資料及檔案的整理、收集、保密工作,負責員工生活用品的申請和發放,負責申購辦公用品,負責工服、工牌的**發放工作。

二、人力資源的管理

1、負責辦理企業各部門員工的招聘、入職、調動、任免、晉公升、獎懲、離職等手續,做好新員工入職引導計畫,通過對新員工試用期內的觀察、考核填寫錄用通知表,將合適的人安排在合適的崗位上,實現人力資源合理配置。

2、全面負責員工考勤工作,對遲到、請假、休假、工傷、曠工的員工做好考勤記錄,做好員工檔案的更新、整理工作,完成月考勤彙總及年考勤彙總工作。

3、對員工薪酬的管理。

4、員工培訓

對員工進行培訓是人力資源的重點,也是現在企業之間競爭的根本,在人力資源經理的聯絡下,我們與兩個培訓學校先後合作,於6月份、9月份、10月份對員工進行了普通話培訓和禮儀禮節培訓。員工培訓既能提高員工能力、發揮員工的潛質,也能為企業和社會培養優秀人才,既是一種福利也是企業吸引人才的一種渠道。

5、員工考核

行政人事部的工作已經從12月份開始進入員工考核階段,具體考核內容及考核辦法正在籌畫,員工考核是為了不斷提高員工的職業能力和改進工作績效,提高員工在工作執行中的主動性和有效性。

三、活動計畫

會上要求每月由行政人事部組織活動一次,充分調動員工的活動積極性,豐富員工的業餘生活。半年來行政人事已組織活動四次,

四、負責企業各種檔案及規章制度的下發、抄送、儲存工作

五、完成其他工作

六、存在的不足

1、因自身能力、思維及時間上的侷限性,沒有完成九月份的員工活動,在一定程度上打擊了大家參加活動的踴躍性和對行政人事部的信任度,再此我深表歉意,以後定吸取教訓、總結經驗,將我們的企業文化矢志不渝的堅持下去,使我們的業餘生活越來越精彩。

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