行政人事年度工作總結及新年計畫

2021-03-03 21:34:19 字數 998 閱讀 9881

行政人事個人年度工作總結

在公司領導的正確領導下,我的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將2023年的工作做如下簡要工作總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門。

二、行政工作方面

⒈和相關職能機關如工商、社保等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

2.對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、密切溝通、聯絡,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設,打造乙個業務全面,工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己更是乙個執行者。要想帶好乙個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

一、建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度、員工手冊等

二、人力資源招聘與配置

三、建立真正以人為本的企業文化

四、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理

五、完善員工福利與激勵機制

六、績效評價體系的完善與執行

七、人員流動與勞資關係

八、公司日常工作及後勤的管理

行政人事部年度工作總結及計畫

新的年度已經到來,回首過去的一年,自8月份加入公司,便兼理部分行政人事工作,工作的過程中雖有很多不足和波折,卻仍沒能阻擋我對此工作的熱愛。終於,公司在2015年元月1號正式任命我為行政人事專員。為了公司發展需要和來年工作的順利開展,特作以下工作總結和2015年工作計畫。一 2014年工作總結 1 機...

行政人事部年度工作總結及計畫

行政人事部2014年工作總結 尊敬的各位領導 同事們 大家好!時光飛逝,2014年在緊張而有序中,在忙忙碌碌中過去了。在公司領導的指導與關心 各位同事的支援與配合下,我能恪盡職守,按照公司及部門的要求,盡心履行自已的職責。擅於總結,才能發現自已的成績與不足 為了更好地投入到下一階段的工作,現在我將入...

人事年度工作總結及計畫

年度工作總結 姓名 職務 人事專員 直接上級 人事經理總結日期 2012年4月 2012年12月本人於2012年4月24日xx公司以來,在上級領導下兢兢業業,勤勤懇懇工作,工作的主要內容如下 一 人事制度方面的工作 根據部門經理的指示和要求,蒐集人事制度的資料,借鑑行業內先進的管理制度,協助部門經理...