2023年公共事業中心工作總結

2021-03-04 09:33:58 字數 1687 閱讀 3744

回顧一年來,我部門在固井公司黨委的領導下,在本部門幹部、職工的共同努力下,通過其它部門的共同協作,我們在工作上取得了一定的成績,在狠抓內部管理工作上,增收節支、精細管理方法有效,措施得力,成績顯著。主要表現在以下幾個方面:

1、加強學習,不斷提高職工的思想覺悟

我部門認真執行公司的各項規章制度,每星期堅持召開一次職工會議,認真學習黨的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對職工安全意識的教育,使職工的思想素質和業務水平不斷提高。

2、加強安全教育,做好民用氣管理工作

按照上級部門安排為錦華小區50戶住戶辦理產權證及資訊入檔工作;按照職工需求隨時為其辦理市場准入證及開據住戶證明;做好本公司房屋資產的清查工作。加強對公司民用氣的管理,向別的單位學習好的工作經驗,利用會議、板報、宣傳欄等手段加大安全用氣的宣貫,日常月度抽檢和拉網式檢查相結合,進一步保障了公司職工的用氣安全。

3、做好做好計畫生育工作

進一步強調了計畫生育領導小組責任,安排了對全體女職工及家屬進行了婦檢,確保了女職工的身體、身心健康,切實維護了女職工的根本利益。今年,公司也獲得了鑽井總公司紅旗單位稱號。

4、狠抓內部管理,做好降本壓費工作

為了貫徹落實精細管理精神,作為公司的後勤管理部門,在實際工作中應切實做好這項工作,做到細打細算,勤儉節約。雖然今年公司的經濟效益較好,但為了增收節支,降本增效,我部門對辦公用品的購進和發放嚴格控制在標準之內。為了節約開支,我們在採購物品時,盡量選用價效比高的物品。

例如,7月公司購置一批空調、彩電,在保證質量的前提下,我們選用同檔次低價位的1.5匹空調,低500-100元,光這一筆開支就為公司節約費用一萬多元。

5、加強物業管理,建立花園式公司

搞好公司的環境衛生工作,抓好職工精神的文明建設,積極配合總展的愛國衛生活動,做好環境衛生工作,開展建立文明廠區活動,提倡講衛生、愛健康,樹立良好的社會風氣。

總結一年來的工作情況,成績是肯定的。但還存在不足之外。

1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工不清晰;工作範圍有遺漏。雖然要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。

3、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在「上邊熱,下邊冷「的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。

公共事業中心在2023年工作中基本已完成了後勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提公升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今後工作中進一步加以完善和改進

針對以上問題,公共事業中心將在2023年工作中重點加以關注和解決,結合合理細節的問題,公共事業中心2023年總體工作重點如下:

1、建立完善的後勤服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服務監督做到立體化,全面提公升後勤服務。

2、建立員工的監督考核體系,考核內容進一步量化,確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合,真正發揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作,食堂工作實現完全統一。

4、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提公升完善。

總之,公共事業中心2023年依然面臨著諸多的問題,對此,公共事業中心將認真總結2023年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高後勤保障能力和執行水平。

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