一、必答題：
1． 作為近代標準化發展的標誌，主要有：
1) 出現了職業化的標準化隊伍；
2) 建立了各種標準化機構；
3) 進行了標準化理論研究以指導實踐；
4) 按照一定的程式和方法開展標準化活動，即對標準化活動進行規範化管理，
5) 形成具有統一固定格式的標準文字。
2. 超前標準化的特徵，主要是：
1) 市場調研和標準調研同步；
2) 將標準制定時機由設計階段之後提前到設計階段之前；
3) 一般在設計、開發前提出（試行）標準，指導設計、開發，在設計階段
結束時經過修改完善正式頒布標準；
4) 標準化人員提前介入市場調研並參與產品開發設計；
5) 產品設計、開發人員參與調研和標準起草、修訂和審定工作。
3. 超前標準化工作的主要內容：
1) 選擇標準化合適物件，制定超前型標準；
2) 確定超前標準的級別、型別和實施期限；
3) 選擇超前標準的最佳指標；
4) 制定實施超前標準的有力措施；
5) 對超前標準的實施結果進行測量、分析，並尋求不斷改進的機會。
4. 超前標準化應具備的基本條件：
1) 制定並組織實施超前標準；
2) 有可靠的**技術，保證超前標準提出的技術指標確定的科學、合理、可行；
3) 具有完整的貫徹實施超前標準的管理標準和工作標準，保證超前標準被正確執行。
5. 標準化的基本原則？
答：標準化從長期的生產實踐中總結出「簡化」、「統一」、「協調」、「優化」等四項基本原則，它既是標準化活動客觀存在的規律性法則，又是指導企業標準化實踐活動的依據。
6. 企業標準化工作的基本要求是什麼？
答：企業標準化是企業進行生產、經營、管理活動的一項基礎工作，是企業科學管理的重要組成部分。企業標準化涉及到企業生產、技術、管理所有方面，貫穿於企業生產、經營、管理全過程。
做好企業標準化工作，對新產品開發、改進產品質量、改善經營管理、降低成本、開拓國內外市場等方面能夠發揮重要作用。
7.是不是每乙個管理標準都要有技術標準引入？
答：不是每乙個管理標準都要有技術標準的，我們是說每乙個技術標準都要有管理標準去落實，每乙個技術標準都要被管理標準引用，但並不是每乙個管理標準裡面都要有技術標準的。
8.標準一般具備哪些特性？
1) 標準的約束性
2) 標準的群眾性
3) 標準的實踐性
4) 標準的國際性
9.企業標準化機構和人員的要求是什麼？
1) 企業應設定專（兼）職標準化管理機構和配備專（兼）職標準化管理人員。
2) 企業標準化工作應由企業法定代表人或授權的管理者統一管理。
3) 企業應明確負責管理日常標準化工作的機構和人員。
4) 企業各職能部門和生產單位，應確定專人負責標準化工作。
10.企業標準化人員的基本要求是什麼？
1) 應具備與所從事標準化工作相適應的專業知識、標準化知識和工作技能，經過培訓取標
準化管理的上崗資格。
2) 熟悉並能認真執行國家有關標準化的方針、政策和法律、法規、規章。
3) 應熟悉本企業的生產、技術、經營和管理現狀，具備一定的企業管理知識。
4) 應具備一定的組織協調能力，計算機應用及語言文字表達能力。
11.企業標準化的組成形式？
12.工作標準體系的構成：
13.企業標準化資訊管理的基本要求？
1) 建立廣泛而穩定的資訊收集渠道；
2) 及時了解並收集有關的標準發布、修訂、更改和廢止資訊；
3) 對收集到的資訊進行整理、分類、登記編目和借閱，及時傳遞到使用部門；
4) 實現標準化資訊的計算機管理； 開通標準化資訊的網路服務系統。
14、技術基礎標準內容？
標準化工作導則係指指導企業開展標準化工作的規範性檔案；通用即使用語言標準係指為了使技術語言達到統
一、簡化、準確、以便於互相交流和正確理解，提高工作效率而制定的標準，包括（術語標準，符號、代號、**、標誌標準，技術製圖標準，量和單位標準，數值與資料標準，互換性與精度及實現系列化的標準，職業健康安全、環境保護通用標準，各專業工作的指導通則或導則）
15、設計技術標準的內容？
設計就是將市場調研過程中所確定的市場和顧客需求轉化為設計規範、產品設計圖樣和原材料採購、外購件、工藝標準、服務規範、服務提供規範、服務質量控制規範等，進行樣機（樣品）試驗，以及小批量產品試製，並通過設計評審、驗證和確認，進一步改進和完善產品設計、最終完成產品定型。
16、 能源標準的內容？
1) 能源通用標準
2) 能源產品標準
3) 能源裝置及其系統的經濟執行標準等
4) 節能材料標準
5) 能源方法標準
17、安全技術標準的內容？
1) 安全通用標準
2) 產品安全標準
3) 工程安全標準
4) 生產過程安全標準
5) 勞動防護用品技術標準
18、管理制度與管理標準的差異？
管理制度與管理標準的要差異體現在系統性、可操作性、和可考核性方面。
19、企業產品標準備案編號方法？
20、標準實施的重要性？
1) 標準在實踐中實施，才能產生作用和效益。
2) 標準的**和水平，只有經過實施才能做出正確的評價。
3) 標準只有經過實施，才能發現存在的問題，為修訂標準提供依據。
21、實施標準的基本原則？
1) 國家標準、行業標準和地方標準中的強制性標準和強制性條款，企業必須嚴格執行；不符合強制性標準的產品，禁止生產、銷售和進口。
2) 推薦性標準，企業一經採用，應嚴格執行；
3) 納入企業標準體系的標準都應嚴格執行；
4) 出口產品的技術要求，依照進口國（地區）的法律、法規、技術標準或合同約定執行。
22、環境技術標準的內容？
1) 環境質量標準；
2) 「三廢」（廢水、廢氣、廢物）排放標準
3) 環境保護監測方法標準。
23、產品標準---產品標準係指對產品結構效能、規格、質量和檢驗方法所作的技術規定，它可以規定乙個產品或同一系列產品應滿足的要求，以確定其對用途的適應性。
24、企業技術標準性質？
列入企業技術標準體系的標準，對企業都具有約束性，是企業質量管理體系、職業健康安全管理體系和環境管理體系實施中應嚴格執行的技術性檔案。
25、現場安全管理標準？
生產現場安全管理研究物件是人、機器、環境三者之間的相互關係，現場安全的標準一方面要求機器裝置本身要達到裝置標準、安全標準，另一方面還要求操作機器的人按標準化要求作業。
26、工作標準的種類？
由於工作標準是按崗位制定的，因此，一般將崗位分為生產崗位（或操作崗位）和管理崗位（或工作崗位）。對前者所制定的工作標準又叫作業標準，對後者所指定的工作標準可叫做管理工作標準。這就是說工作標準可分為兩大類。
27、工作標準的特點？
工作標準的物件是人所從事的活動或作業。任何乙個企業的生產活動，都是利用一定的「機器裝置」通過「人」的勞動（腦力和體力）吧「原材料」變革成產品的活動。這三要素的有機結合便是推動社會進步的生產力。
28、三大標準如何做到配套和協調？
三大標準配套和協調是指每乙個技術標準都要引入管理標準，都要通過管理標準去落實，管理標準中每個節點，都要在工作標準中明確責任。工作標準中責任的明確，也是為了落實技術標準，這是我們三大標準之間的關係。
29、管理標準的「檢查與考核」項，管理標準中規定了很多內容，檢查時找專業管理「關鍵點」來查，是不是不用把所有的點都查到？
是的。每個過程都有關鍵節點，控制程度是不一樣的，一味的精細，資源條件不允許，要在現有資源條件下，抓關鍵、抓重點、抓核心，優化方法。
30、財務管理的主要內容？
1) 財產清查。
2) 編制企業財務計畫。
3) 建立內部經濟核算制。
4) 財務檢查。
5) 財務分析。
31、創新管理的特點有哪些？
1) 密切結合生產需要，堅持為發展服務的方針。
2) 科技工作走在生產的前面，為發展生產開拓道路。
3) 具有較長遠的科學預見性。
4) 技術先進與經濟合理性相結合。
5) 符合我國的國情，遵守國家的科技政策，保護與合理利用自然資源，促進社會進步。
32、採購產品的驗證方式有哪些？
答：1.採購產品的驗證活動包括：檢驗、測量、監視、提供合格證明檔案等方式。
2.採購產品的驗證方式包括：
——由組織在本組織現場進行驗證；
——由顧客在組織的現場進行驗證；
——由組織在供方現場進行驗證；
——由顧客在供方現場進行驗證。
對於後兩種情況，組織應在採購檔案中規定如何進行驗證及產品放行方法。
33、 質量管理原則是什麼？
為了成功的領導和運作乙個企業，需要採用過一種系統和透明的方式進行管理。最高管理者可以在質量管理原則指導下，領導企業進行業績改進。
34、售後服務的主要內容？
1) 編制並隨產品銷售附送產品說明書；
2) 代客安裝；
3) 包修包換包退
4) 維修
35、現場作業防護標準主要包括什麼？
1) 現場環境一般安全規範；
2) 採光照明和溫度濕度的標準；
3) 安全標誌與安全色。
36、業危害的主要因素有哪些？
職業危害的主要因素包括物理性、化學性、生物性和其他有害因素四個方面。
37、資訊管理主要包括哪些內容？
企業資訊管理主要包括原始記錄和原始憑證、統計和分析、科技和經濟情報、經濟技術檔案等工作內容及相關的組織體系、管理程式和技術手段等內容、
38、企業標準化體系的管理評審依據是什麼？
標準體系評價依據包括兩方面的內容：
1) 國家有關的方針、政策，標準化法律、法規和規章等。
2) 企業標準體系系列國家標準及引用的規範性檔案。
39、是不是每乙個管理標準都需要有乙個流程圖？
答：部室標準化建設評價細則中規定應有專業管理流程圖。目的是讓大家建立流程的概念，先畫流程圖，把幹這項工作的先後順序視覺化，再基於流程編寫管理標準。
並把流程圖作為標準的附錄附在管理標準中，讓標準使用者通過流程圖對管理過程一目了然，也為今後定製流程打下基礎。
40、企業標準體系持續改進的目的是什麼？
答：標準體系持續改進的目的是的結果不斷滿足企業生產、經營、服務和管理的動態變化的需求和期望。
41、設計技術標準的內容有哪些？
答：設計就是將市場調研過程中所確定的市場和顧客需求轉化為設計規範、產品設計圖樣和原材料採購、外購件、工藝標準、服務規範、服務提供規範、服務質量控制規範等，進行樣機（樣品）試驗，以及小批量產品試製，並通過設計評審、驗證和確認，進一步改進和完善產品設計、最終完成產品定型。
42、是不是每乙個管理標準都需要有乙個流程圖？
答：部室標準化建設評價細則中規定應有專業管理流程圖。目的是讓大家建立流程的概念，先畫流程圖，把幹這項工作的先後順序視覺化，再基於流程編寫管理標準。
並把流程圖作為標準的附錄附在管理標準中，讓標準使用者通過流程圖對管理過程一目了然，也為今後定製流程打下基礎。
43、三大標準如何做到配套和協調， 指的是不是管理標準的5w1h？
冶金行業安全標準化知識題庫
1 有色重金屬冶煉企業安全生產標準化評定標準由 13 個a級要素和 51 個b級要素組成。一級要素分別為 1 方針與目標 2 組織機構和職責 3 安全生產投入 4 法律法規與安全管理制度 5 教育培訓 6 生產裝置設施 7 作業安全 8 隱患排查和治理 9 重大危險源監控 10 職業健康 11 應急...
標準化基礎知識
管理標準是對標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。主要包括技術管理 生產管理 經營管理和勞動組織管理標準。工作標準是對標準化領域中，需要協調統一各類工作人員的工作事項所制定的標準。主要包括通用工作標準 專用工作標準和工作程式標準，是對各部門 各類人員的基本職責 工作要求 考核方法所做的規定...
標準化知識複習題
廠裡要求統一再增加下列試題，加上此前發的150道題 1 標準的定義？標準是為了在一定的範圍內獲得最佳秩序，對活動或其結果規定共同的和重複使用的規則 指導原則或特性的檔案。該檔案經協商一致制定並經乙個公認機構的批准。2 標準 的含義 制定標準的目的是在一定範圍內獲得最佳秩序 促進最大社會效益。一定 範...