姓名：部門： 銷售部
現職位：
直線經理：
人力資源負責人： helen ma
2023年4月
職業規劃說明
《員工職業生涯規劃書》是員工職業生涯規劃的執行性檔案，員工在人力資源部及導師的協助下制定和實施個人職業生涯規劃，不斷實現個人素質與管理水平的提高，是員工實現任用輸出的起點，員工本人對個人職業生涯發展的成敗負主要責任。
本規劃書是公司員工職業生涯規劃的參考模板，包括人力資源發展規劃、職業發展通道建設、員工職業生涯設計（個人基本情況、職業發展計畫）、檢查評估（職業評估、面談記錄）和反饋修正五部分。其中第一部分人力資源發展計畫根據企業發展戰略、企業文化和人力資源需求制訂企業人力資源長遠發展規劃；第二部分職業發展通道建設參照公司人事管理條例、崗位職責規定、銷售管理規定進行設計，界定各種崗位的任職資格和所需技能；第三部分員工職業生涯設計根據員工個人特點，指導制訂員工職業發展規劃，主要由員工本人撰寫，並提供相應的幫助和支援；第四部分檢查評估將定期評估和面談記錄作為員工任用輸出的參考；第五部分反饋修正為根據面談及綜合評估做出反饋及修正。
由於本檔案的模板性質所要求，請不要自行設定格式，統一以本規劃書所預設的格式為準。
職業通道管理是指根據公司業務、人員的實際情況，建立若干員工職業發展通道（即職系），可以包括管理、技術或營銷等等。使具有不同能力素質、不同職業興趣的員工都可以找到適合自己的上公升路徑，避免所有人都擁擠在管理跑道上。公司應明確不同職系的晉公升評估、管理辦法以及職系中不同級別與收入的對應關係，給予員工不斷上公升的機會。
員工職業生涯設計是針對每個員工而言。公司可以設立職業發展輔導人制度，上層的直接主管或資深員工可以成為員工的職業輔導人。職業輔導人在新員工進入公司試用期結束後，應與該員工談話，有條件的可以使用測評工具對員工進行個人特長、技能評估和職業傾向調查。
幫助新員工根據自己的情況，如職業興趣、資質、技能、個人背景等明確職業發展意向、設立未來職業目標、制訂發展計畫表。員工個人的職業現狀資料，包括職業標識、教育背景、職業經歷。教育背景是指高中及以上學歷。
職業經歷從參加工作開始按時間順序填寫，單位和職務中有一項變動即記錄；職業經歷的重點是在本公司的職業經歷；職業發展目標，要制定目標前請進行自我評估，根據個人發展的實際設定目標。職業發展路線不能超出本公司及其投資公司或其他與公司聯絡密切的經濟實體。當前目標為員工的培養意向目標。
員工自我評估應至少列出優缺點各乙個，作為行動規劃改進的重點；職業開發的行動規劃要有可考核性，盡量量化，不能量化的要細化。行動規劃應以自我評估為依據，把缺點作為改進的重點，制定可行的行動規劃。
職業生涯評估要求人力資源部、分支機構/部門及員工的導師要與員工對其成長的情況進行面談，面談結果填入此部分。評估須指明員工的成長與進步情況，對其能力、學習、品行等全面評估，並對員工的成長提出可行的建議，對於培養成熟的員工應提出任用建議。檢查評估：
公司應定期組織對職業生涯管理制度的執**況進行檢查，同時對員工進行能力、績效的評估，確定能力開發成果，分析員工是否達到或超出目前所在崗位資格要求，距離下一步職業目標的差距，為下一步的發展提供依據。
反饋修正是指階段性的檢查評估結束後，向員工反饋評估結果，根據評估結果，幫助員工分析前進途中的問題和差距，並提出改進措施或者建議調整未來發展目標和方向。
特別注意：
1. 當員工寫了個人事業生涯規劃，一定要經過主管過目及討論，該規劃案是否可行？與公司目標的方向是否一致？
主管能在其中扮演何種角色？公司能提供何種支援或機會？經過逐項的詳細討論及修正後，員工與主管討論過程中，應將規劃內容轉變成具體的行動方案，如提供教育訓練的機會，公升遷輪調動及學習的機會，等等。
但規劃內容的執行，必須在當時公司的現況許可下進行，員工應有所認知，即視當時現況，規劃內容可以修改以附和公司最大的利益，公司有前途，個人才可以談前途，所以企業內的員工生涯規劃是有一定規範要遵守的。
2. 本規劃書一式三份：第乙份由員工個人儲存，第二份由主管保留，第三份送人事部審查後，存入個人資料檔案中。
第一部分人力資源發展規劃
1. 企業發展戰略：
2. 企業文化：
3. 人力資源需求：努力滿足人才的需求，堅持「以人為本」原則。
秉承「事業留人、感情留人、教育留人、待遇留人」的用人理念，為員工提供寬鬆和良好的發展前景，在實踐組織發展戰略目標的同時，企業對市場開拓，產品研發，經營管理等人才的需求規劃如下：
職業生涯管理發展圖
第二部分職業發展通道建設
第三部分員工職業生涯設計
圖3-1 職業生涯規劃要素關係圖
圖3-2 職業生涯路線分析過程圖
3-1 個人基本情況
3-2職業發展計畫
第四部分職業評估
4-1 定期評估
表1表2
表34-2面談記錄表
說明：本表在不定期組織相關領導與員工面談時使用，由訪談人進行填寫，並作為面談記錄儲存在員工的檔案中。
第五部分反饋修正
附：1 人力規劃與員工生涯規劃（圖1）
2 職業生涯規劃模式（圖2）
3 面談手冊（圖3）
4 職業生涯規劃要素關係（圖4）
圖1人力規劃與員工生涯規劃圖
職業生涯規劃書
第一章 總論 引言 在我們即將步入社會，開始工作時，夢想對於每個人來說是非常重要的，乙個人沒有夢想是非常可怕的一件事。在現代社會中，競爭非常激烈，社會的更新發展也是很快，我們要不斷學習，跟隨時代的步伐。明確了人生目標，給自己乙個合理 科學的人生定位，為了目標而不懈努力而奮鬥，才能在激烈的社會競爭中立...
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學院 電氣工程學院 專業 測控技術與儀器 學號 110103020055 姓名 陳國龍 個人職業規劃是大學生邁向社會，尋求工作的計畫，有利於大學生明確自身的發展方向，確定未來發展目標，為以後的工作做乙個總結性的思考，做乙個正確的計畫。古語有云 凡事預則立，不預則廢。對於個人的職業規劃，我想同樣是這個...
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目錄 引言 自我認識 職業認識 職業目標 措施制定 結束語 引言選擇職業是人生大事，因為職業決定了乙個人的未來。選擇職業就是選擇未來的自己。鐵匠捶打鐵，鐵也捶打鐵匠，今天站在那裡並不是最重要的。最重要的是下一步邁向 凡是預則立，不預則廢，人的一生中總會有大大小小的機遇，你是否已經準備好了面對機遇呢？...