經濟可行性分析報告

報告概述

作為投資決策前必不可少的關鍵環節，可行性分析報告是在前一階段的專案建議書獲得審批通過的基礎上，主要對專案市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址、原輔料**、工藝技術、裝置選擇、人員組織、實施計畫、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應該投資開發該專案以及如何投資，或就此終止投資還是繼續投資開發等給出結論性意見，為投資決策提供科學依據，並作為進一步開展工作的基礎。

主要內容

1.全面深入地進行市場分析、**。調查和**擬建專案產品在國內、國際市場的供需情況和銷售**；研究產品的目標市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產品競爭對手和自身競爭力的優勢、劣勢，以及產品的營銷策略，並研究確定主要市場風險和風險程度。

2.對資源開發專案要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質，資源的賦存條件和開發利用價值。

3.深入進行專案建設方案設計，包括：專案的建設規模與產品方案、工程選址、工藝技術方案和主要裝置方案、主要材料輔助材料、環境影響問題、專案建成投產及生產經營的組織機構與人力資源配置、專案進度計畫、所需投資進行詳細估算、融資分析、財務分析、國民經濟評價、社會評價、專案不確定性分析、風險分析、綜合評價等等。

專案流程

接受客戶專案委託→組建專案小組→事前調查→編制專案研究計畫→簽訂合同或協議→正式介入調查→分析研究、優化和選擇方案→編制可行性分析報告

說明該項目的實現在技術上，經濟上和社會因素上的可行性，評述為合理地達到開發目標可供選擇的各種可能的實現方案，說明並論證所選定實施方案的理由

報告模板

第一部分專案總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、專案概況

（一）專案名稱

（二）專案承辦單位介紹

（三）專案可行性研究工作承擔單位介紹

（四）專案主管部門介紹

（五）專案建設內容、規模、目標

（六）專案建設地點

二、專案可行性研究主要結論

在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料**、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

（一）專案產品市場前景

（二）專案原料**問題

（三）專案政策保障問題

（四）專案資金保障問題

（五）專案組織保障問題

（六）專案技術保障問題

（七）專案人力保障問題

（八）專案風險控制問題

（九）專案財務效益結論

（十）專案社會效益結論

（十一）專案可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

第二部分專案建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

一、專案建設背景

（一）中國奢侈品行業迅速發展

（二）專案發起人發起緣由

（三）翡翠市場需求強勁

二、專案建設必要性

（一）滿足消費者的消費需求

（二）優化本地區產業結構

（三）帶動本地區居民就業

（四）……

三、專案建設可行性

（一）經濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分專案產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何乙個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的**、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。

一、專案產品市場調查

（一）產品國際市場調查

（二）產品國內市場調查

（三）產品**調查

（四）產品上游原料市場調查

（五）產品下游消費市場調查

（六）產品市場競爭調查

二、產品市場**

市場**是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的資訊資料，根據市場資訊資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場**的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模所必須的依據。

（一）產品國際市場**

（二）產品國內市場**

（三）產品****

（四）產品上游原料市場**

（五）產品下游消費市場**

（六）加工專案發展前景綜述

第四部分專案產品規劃方案

一、專案產品產能規劃方案

二、專案產品工藝規劃方案

（一）工藝裝置選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、專案產品營銷規劃方案

（一）營銷戰略規劃

（二）營銷模式

在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售**，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成

2、企業自銷

3、國家部分收購

4、經銷人代銷及代銷人情況分析

（三）**策略

……第五部分專案建設地與土建總規

一、專案建設地

（一）專案建設地地理位置

（二）專案建設地自然情況

（三）專案建設地資源情況

（四）專案建設地經濟情況

（五）專案建設地人口情況

二、專案土建總規

（一）專案廠址及廠房建設

1、廠址

2、廠房建設內容

3、廠房建設造價

（二）土建規劃總平面布置圖

（三）場內外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內運輸量及運輸方式

3、場內運輸設施及裝置

（四）專案土建及配套工程

1、專案占地

2、專案土建及配套工程內容

（五）專案土建及配套工程造價

（六）專案其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通訊工程

5、其他

第六部分專案環保、節能與勞動安全方案

在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對專案可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

一、專案環境保護方案

（一）專案環境保護設計依據

（二）專案環境保護措施

（三）專案環境保護評價

二、專案資源利用及能耗分析

（一）專案資源利用及能耗標準

（二）專案資源利用及能耗分析

三、專案節能方案

（一）專案節能設計依據

（二）專案節能分析

四、專案消防方案

（一）專案消防設計依據

（二）專案消防措施

（三）火災報警系統

（四）滅火系統

（五）消防知識教育

四、專案勞動安全衛生方案

（一）專案勞動安全設計依據

（二）專案勞動安全保護措施

第七部分專案組織計畫和人員安排

在可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力**及相應的人員培訓計畫。

一、專案組織計畫

（一）組織形式

（二）工作制度

二、專案勞動定員和人員培訓

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓及費用估算

第八部分專案實施進度安排

專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的乙個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。

這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、專案實施的各階段

（一）建立專案實施管理機構

（二）資金籌集安排

（三）技術獲得與轉讓

（四）勘察設計和裝置訂貨

（五）施工準備

（六）施工和生產準備

（七）竣工驗收

二、專案實施進度表

三、專案實施費用

（一）建設單位管理費

（二）生產籌備費

（三）生產職工培訓費

（四）辦公和生活家具購置費

（五）其他應支出的費用

源（六）專案籌資方案

三、專案投資使用計畫

（一）投資使用計畫

（二）借款償還計畫

四、專案財務評價說明&財務測算假定

（一）計算依據及相關說明

（二）專案測算基本設定

五、專案總成本費用估算

專案總成本費用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費用

（五）修理費

（六）財務費用

（七）其他費用

（八）財務費用

（九）總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現金流估算

（一）專案投資現金流估算

專案投資現金流估算

（二）專案資本金現金流估算

第九部分專案不確定性分析

在對建設專案進行評價時，所採用的資料多數來自**和估算。由於資料和資訊的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對專案投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響，以確定專案的可靠性，這就是不確定性分析。

根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視專案情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分專案財務效益、經濟和社會效益

在建設專案的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷專案在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設專案進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

一、財務評價

財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數——財務基準收益率、行業平均投資**期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷專案在財務上是否可行。

（一）財務淨現值

財務淨現值是指把專案計算期內各年的財務淨現金流量，按照乙個設定的標準折現率（基準收益率）折算到建設期初（專案計算期第一年年初）的現值之和。財務淨現值是考察專案在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。

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