1. 單選題
1. 員工離職的「3」指的是（ ）
a. 三天b. 三個星期c. 三個月d. 三年標準答案 ：c
2. 麥戈萊倫的留人理論是（ ）
a. 成就需要理論b. 期望理論c. 雙因素理論d. 公平理論標準答案 ：a
3. 招聘中常出現的誤區有哪些
a. 忽視情緒智慧型b. 問真空裡的問題c. 尋找「超人 d. 以上都是標準答案 ：d
4. 以下哪項是傾聽中的陷阱
a. 忽略非語言的訊號b. 處理資訊不當c. 顯得太忙d. 以上都對標準答案 ：d
5. 以下哪項是傾聽中的陷阱
a. 打斷談話b. 顯得太忙c. 只挑想聽的聽d. 以上都對標準答案 ：d
6. 面試時問話的方式有幾種（ ）
a. 一種b. 二種c. 三種d. 四種標準答案 ：d
7. 傳統的競爭優勢理論認為公司的競爭優勢來自於
a. **低b. 市場份額大c. 人力資源d. 成本領先標準答案 ：d
8. 如果你是人力資源部經理面試前應該做哪些準備工作
a. 在辦公桌上擺上這個人的簡歷b. 看清他的名字叫什麼
c. 熟悉要問的問題d. 以上都是標準答案 ：d
9. 員工離職的232原則中第二個「2」是指
a. 2天b. 2周c. 2月d. 2年標準答案 ：d
10.star中「a」指的是（ ）
a. action（行動）b. result（結果）c. target（目標）d. situation（情景）標準答案 ：a
2. 判斷題
1.招聘給公司帶來的競爭優勢有提高成本效率和吸引非常合格的人選標準答案 ：正確
2.**學習特點自我意識、經驗更多、目的更強標準答案 ：正確
3.impact培訓模式中t是指track on going follow-through(跟蹤) 標準答案 ：正確
4.面試時需要注意的是，簡歷並不能代表本人標準答案 ：正確
5.結束面試時允許候選人有時間提問題，這是尊重人家標準答案 ：正確
6.外部招聘的優點是招進來的人是品種多樣化的標準答案 ：正確
7.傳統的競爭優勢理論認為公司的競爭優勢來自於以下兩點：成本領先和產品特色標準答案 ：正確
8.impact培訓模式中p是指produce learning tools(產生學習工具) 標準答案 ：正確
9.結束面試時不允許候選人有時間提問題標準答案 ：錯誤
10.加班可以彌補工作空缺標準答案 ：正確
如何選育用留人才課程練習（二）
1. 單選題
1. 一次好的面試第乙個重要環節是（ ）
a. 虛假資訊b. 制訂面試計畫c. 設計面試的圍度d. 在面試中不斷地問行為表現的問題標準答案 ：d
2. 傳統的競爭優勢理論認為公司的競爭優勢來自於
a. **低b. 市場份額大c. 人力資源d. 成本領先標準答案 ：d
3. impact培訓模式中t是指什麼
a. 計算可衡量的結果 b. 定義特定的培訓專案 c. 產生學習工具 d. 跟蹤標準答案 ：d
4. 你認為下列哪項是尊重候選人的自尊標準答案 ：d
a. 面試後建立良好關係b. 整個面試過程中不斷稱讚他c. 巧妙地幫助他重新回到主題d. 以上都是
5. 初級主管崗位第二次面試時應由誰來面試標準答案 ：a
a. 人事經理＋副總經理b. 人事經理＋用人主管c. 人事經理＋總經理d. 人事部＋用人主管
6. 給候選人描述職業生涯發展的機會時
a. 可以詳細描述b. 可以誇張一點，以提高他的決心c. 隨機應變d. 千萬不要隨便說標準答案 ：d
7. 傳統的競爭優勢理論認為公司的競爭優勢來自於
a. **低b. 市場份額大c. 人力資源d. 產品特色標準答案 ：d
8. 員工離職的232原則中的「3」是指
a. 三個月試用期b. 3周c. 3年d. 3次標準答案 ：a
9. 下列哪項是一線經理工作
a. 規劃招聘過程b. 參與向候選人傳達資訊c. 定崗位d. 評價招聘過程標準答案 ：b
10.以下哪項是傾聽中的陷阱
a. 忽略非語言的訊號b. 處理資訊不當c. 顯得太忙d. 以上都對標準答案 ：d
2. 判斷題
1.應聘者通常關心的是就業安全感和高工資標準答案 ：正確
2.外部招聘的優點是招進來的人是品種多樣化的標準答案 ：正確
3.在非語言資訊中「坐在椅子邊緣上」表示焦慮、緊張、有理解力的標準答案 ：正確
4.在面試時考察候選人時硬性的技能比軟性的技能更重要標準答案 ：錯誤
5.外部招聘的缺點是容易形成公司內部的思維定勢，導致整體趨同標準答案 ：錯誤
6.「請你描述乙個跟客戶打交道的例子好嗎？」這叫探詢的問話方式標準答案 ：錯誤
7.面試中如果問「你認為什麼是生活中最大的激勵？為什麼這樣說？」是錯誤的問法標準答案 ：錯誤
8.結束面試時不要輕易許諾你能不確認的事情標準答案 ：正確
9.招人可以彌補工作空缺標準答案 ：正確
10.招聘中通知目標群體，可以採用打**或上門的方法標準答案 ：錯誤
3. 列舉題
4. 論述題
1.結合實際工作論述人力資源部在選才過程中，你認為一次好的面試是什麼
標準答案 ：一次好的面試=在面試中不斷地問行為表現的問題+收集資訊+準確的記錄+評估（+測試+取證）
5. 簡答題
如何選育用留人才課程練習（三）
1. 單選題
1. 員工離職的「3」指的是（ ）
a. 三天b. 三個星期c. 三個月d. 三年標準答案 ：c
2. 員工離職的232原則中的「3」是指
a. 三個月試用期b. 3周c. 3年d. 3次標準答案 ：a
3. 下列哪項是一線經理工作
a. 規劃招聘過程b. 參與向候選人傳達資訊c. 定崗位d. 評價招聘過程標準答案 ：b
4. impact培訓模式中t是指什麼
a. 計算可衡量的結果b. 定義特定的培訓專案c. 產生學習工具d. 跟蹤標準答案 ：d
5. 以下哪項是傾聽中的陷阱
a. 打斷談話b. 顯得太忙c. 只挑想聽的聽d. 以上都對標準答案 ：d
6. 招聘中常出現的誤區有哪些
a. 忽視情緒智慧型b. 問真空裡的問題c. 尋找「超人 d. 以上都是標準答案 ：d
7. 初級主管崗位第二次面試時應由誰來面試
a. 人事經理＋副總經理b. 人事經理＋用人主管c. 人事經理＋總經理d. 人事部＋用人主管答案 ：a
8. 面試時問話的方式有幾種（ ）
a. 一種b. 二種c. 三種d. 四種標準答案 ：d
9. impact培訓模式中a是指什麼
a. 確定培訓需求b. 定義特定的培訓專案c. 產生學習工具d. 採用培訓技術標準答案 ：d
10.給候選人描述職業生涯發展的機會時
a. 可以詳細描述b. 可以誇張一點，以提高他的決心c. 隨機應變d. 千萬不要隨便說答案 ：d
2. 判斷題
1.結束面試時不允許候選人有時間提問題標準答案 ：錯誤
2.面試中如果問「你覺得人生中最大的激勵是從金錢還是從工作中獲得的？」是錯誤的問法答案 ：正確
3.面試中如果問「你覺得人生中最大的激勵是從金錢還是從工作中獲得的？」是正確的問法答案 ：錯誤
4.傳統的競爭優勢理論認為公司的競爭優勢來自於以下兩點：成本領先和產品特色答案 ：正確
5.impact培訓模式中p是指produce learning tools(產生學習工具) 答案 ：正確
6.招聘中通知目標群體，可以採用打**或上門的方法答案 ：錯誤
7.結束面試時不要輕易許諾你能不確認的事情答案 ：正確
8.**學習特點自我意識、經驗更多、目的更強標準答案 ：正確
9.面試中如果問「你的前任主管是乙個嚴厲的人還是乙個隨和的人？」是正確的問法標準答案 ：錯誤
10.在面試時考察候選人時硬性的技能比軟性的技能更重要標準答案 ：錯誤
3. 列舉題
4. 論述題
1.結合實際工作論述人力資源部在選才過程中，你認為一次好的面試是什麼
標準答案 ：一次好的面試=在面試中不斷地問行為表現的問題+收集資訊+準確的記錄+評估（+測試+取證）
如何選育用留人才課程練習（四）
1. 單選題
1. 初級主管崗位第二次面試時應由誰來面試標準答案 ：a
a. 人事經理＋副總經理b. 人事經理＋用人主管c. 人事經理＋總經理d. 人事部＋用人主管
2. 一次好的面試第乙個重要環節是（ ）
a. 虛假資訊b. 制訂面試計畫c. 設計面試的圍度d. 在面試中不斷地問行為表現的問題答案 ：d
3. 員工離職的232原則中第二個「2」是指
a. 2天 b. 2周 c. 2月 d. 2年標準答案 ：d
4. impact培訓模式中a是指什麼
a. 確定培訓需求b. 定義特定的培訓專案c. 產生學習工具d. 採用培訓技術標準答案 ：d
5. 麥戈萊倫的留人理論是（ ）
a. 成就需要理論b. 期望理論c. 雙因素理論d. 公平理論標準答案 ：a
6. 給候選人描述職業生涯發展的機會時答案 ：d
a. 可以詳細描述 b. 可以誇張一點，以提高他4的決心c. 隨機應變d. 千萬不要隨便說
7. 員工離職的232原則中的「3」是指
a. 三個月試用期 b. 3周 c. 3年 d. 3次標準答案 ：a
8. 招聘中常出現的誤區有哪些
a. 忽視情緒智慧型 b. 問真空裡的問題 c. 尋找「超人 d. 以上都是標準答案 ：d
9. impact培訓模式中t是指什麼
a. 計算可衡量的結果b. 定義特定的培訓專案c. 產生學習工具d. 跟蹤標準答案 ：d
10.面試時問話的方式有幾種（ ）
如何選育用留人才
如何選 育 用 留人才 主講 婁萌 課程背景 人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經理，首先應該是部門的人力資源經理，其次是下屬的教練，最後才是自己本部門的經理。據統計，如果企業的非人力資源部門經理具備了一定人力資源管理知識，企業的綜合效益將會提高40 課程物件 1 企業總經理 副總經理...
如何選育用留人才
第一講招聘如何為公司帶來競爭優勢 5招聘如何為公司帶來競爭優勢 5 招聘流程及可能的誤區 6 內部招聘和外部招聘的渠道與優缺點 7第二講在招聘過程中如何為經理建立必備的技能 8經理怎樣控制招聘成本 8 人力資源部和部門經理要各盡其職 9 為經理建立必要的技能 9 僱傭中的誤區 10 第三講選才給公司...
如何選育用留人才課程試題整理
如何選育用留人才課程練習 1.單選題 1.下列哪項是一線經理工作 b.參與向候選人傳達資訊 2.擅長動手使用工具，而不擅長思考的人的職業傾向屬於 b.現實性 3.以下哪項是傾聽中的陷阱 d.以上都對 4.員工離職的232原則中的 3 是指 a.三個月試用期 6.員工離職的232原則中第乙個 2 是指...