如何帶好班組長時代光華滿分試卷

2021-03-03 21:32:53 字數 1512 閱讀 1436

1. 強調了班組長的上級的主動性和表率作用的是:

「容」字

「愛」字

「管」字

「帶」 字

正確答案:[, ]

2. 企業文化的落腳點是:

打造好的企業品牌和知名度

建立良好的企業信譽

統一員工的價值觀,規範員工的行為

以上選項都對

正確答案:[, ]

3. 企業抓現場管理就是要:

員工學歷提公升

企業自身品牌確立

員工自身素質提公升

抓班組管理

正確答案:[, ]

4. 新班組長作為基層管理者最大的門檻是:

與人打交道的能力

與下屬的合作能力

與上司的配合能力

與公司的融合能力

正確答案:[, ]

5. 班組長的培育最主要的是:

調整思想和心態

培養能力和技術

鍛鍊與人溝通能力

以上選項都對

正確答案:[, ]

6. 班組長的培養一定是:

全體的選拔與培養

區域性的選拔與培養

公開的選拔與培養

內部的選拔與培養

正確答案:[, ]

7. 管理者的權力**於:

群眾的支援

領導的賞識

組織的任命

自己的能力

正確答案:[, ]

8. 培育出合格的班組長,科學的辦法就是:

從人才引進開始

從中層領導呼叫開始

從基層人才選拔開始

從育人工程的基礎做起

正確答案:[, ]

9. 最核心的企業文化是企業的:

員工素質

品牌聲譽

外在形象

理念體系

正確答案:[, ]

10. 日本企業跟中國企業共同的乙個思路,都是:

重視利重視人

重視和重視勢

正確答案:[, ]

11. 班組建設與管理的關鍵是要:

提高管理技巧

提高管理者素質

提高員工素質

提高班組長的素質

正確答案:[, ]

12. 企業戰略制定的依據、企業經營的依據和內部管理的依據都是:

企業信譽

企業文化

企業潛質

以上選項都對

正確答案:[, ]

13. 把班組長當成未來的幹部進行長期培訓,全面考察要看:

人品和性格

性格和能力

有沒有管理潛質

以上選項都對

正確答案:[, ]

14. 管理者的第一要務是:

培養企業文化

培養領導素質

培養基層員工

培養部下

正確答案:[, ]

15. 不管是iso—9000的質量管理,還是豐田的精益生產,都強調了:

封閉化管理

統一化管理

標準化管理

開放化管理

正確答案:[, ]

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