蓄勢以待，引航出發
大會上總經理沈新祥指出，2023年是百利達厚積薄發的一年，我們不僅要充分利用在實踐中積累總結的經驗資源，加快公司企業文化發展腳步，不僅是提高銷量，更是要打響高階品牌形象。
沈總強調，乙個優秀的企業，需要有良好的企業文化，我們不僅要制定企業文化，更是要落實滲透執行企業文化，提高員工的歸屬感與公司榮譽感，以此調動員工的積極性，做到上下齊心，同時生產部應做好產品質量把關的「守門人」角色工作。
文化戰略目標的打造
會議指出，在未來的一年工作中，要繼續推進百居佳麗高階品牌形象，在具備優越的硬體設施的情況下，著力重點打造公司的軟實力，縱觀國內和國際知名品牌，如果沒有文化的融入，在整個品牌發展中會蒼白無力，會不具備足夠的競爭優勢，是一定會在惡劣的市場競爭中，最終被淘汰出局。通過深刻研究市場發展趨勢和消費需求，公司聯合國內知名品牌策劃公司，制定了符合本企業自身發展的企業文化和品牌文化，十年的百利達已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、培訓等方式，讓這些文化不斷深入人心，不斷激勵著大家努力前進。公司在2023年同時榮獲「中國地板十大品牌」，「中國地板十佳誠信品牌」，「中國婚房地板專業製造商」等三項殊榮。
受到全國各地市場，廣大消費者的充分認可和一致好評，同時企業也得到行業協會的充分肯定。
2023年，百居佳麗要騰飛的不僅僅是銷量，更是要整個管理生產銷售管理團隊的提公升。會議最後指出，我們需冷靜地審視我們發展中的長長短短。 在百利達發展的第三個五年發展規劃的總體部署，我們要與時俱進，在確保地板事業健康發展的同時，迅速進軍木門，樓梯，護牆板等新專案， 將百利達置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，公司所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優化核心業務，繼續昇華企業的核心價值觀和文化，增強公司的核心競爭力，加強品牌建設，引進先進技術， 要把加快品牌文化程序作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到百利達發展的輝煌成果。
2023年度年終總結大會議程
準備開會，請大家把手機關掉或調到震動狀態。一 宣布大會開始 光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的2012年。在這新春佳節即將來臨之際，我們衢州市 召開年終總結大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現在宣布大會開始。二 大會進行第一項，全體起立，高喊我們公司口號 我是衢州...
2023年度年終總結
2011年度總結報告 又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年.我們一起經歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年.我們在營銷,公司制度建設,員工培養等方...
2023年度年終總結
2013年，是收穫的一年，是公司飛速發展的一年。綜合部在公司領導的正確指導下，在各分廠 部門的支援配合乃至全體員工的共同努力下，緊緊圍繞綜合部工作職責，綜合公司的實際情況，不斷提公升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，充分發揮了綜合部參謀 組織 協調 服務的職能作用。較好的完成了本年...