2023年已然過去，迎來新的2023年。2023年，通過一年的努力，我們班組在公司及車間的正確帶領下，通過一年的努力，出色地完成了既定的工作任務，在生產上取得不錯的成績。回顧我們沖壓技術班組這一年來的工作，看到了成績也發現了不足，我們力求認真總結今年的工作，從中汲取經驗教訓，使明年的工作開展得更好。
沖壓技術班組是沖壓車間生產工作中的乙個重要環節，對於我們來說，保障生產和提高產品質量就是命令。以下是我們對全年工作的總結匯報：
一、加強班組建設，提高質量改善意識，為車間樹立榜樣
班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。為提高班組建設的全面發展，完成班組的各項任務，我們班組嚴格執行公司的各項規章制度，並制訂了一系列的班組考核規則，從實際出發，落實到每一位班組成員，以調動職工的積極性和創造性。我們在工作中比生產員工更嚴格要求自己，不斷提高自身素質，理論與實踐相結合，樹立正確的思想認識，積極建立文明崗位。
班組負責人充分利用班前會進行提高質量改善意識的教育貫徹，不間斷地向班組所有職工灌輸生產和質量同樣重要的思想意識，做到言傳身教，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進；利用車間板報定期張貼生產產品過程中遇到的質量問題及解決方案，便於車間所有人員檢視和解決零件質量問題；班組成員每月積極撰寫工作總結，從中可以看出每個人每個月的成長與收穫，利於班組每位成員根據自身實際有著重點地發展。
二、愛崗敬業、將工作永遠放在第一位
沖壓工藝技術是沖壓車間的關重環節，為沖壓生產作技術支援和保證。我組各位工藝技術人員始終保持為生產服務和保障的觀念，隨時跟蹤在生產第一線，處理線上發現的問題，將一些問題處理在萌芽狀態；根據公司質量管控的要求隨時到後序各車間了解片件及總成的裝車狀態，整改後序車間提出的問題。
我司是一家新興的汽車研發、製造企業，在各個環節中出現各類問題是在所難免的，這時我們工藝技術人員迎難而上，針對各類問題及時跟進，確認工藝解決方案、並著手解決問題。特別是在mpv模具回廠時，模具根本無法生產、加之車型上市時期臨近，這時上市計畫就是命令，我組員工與模修廠家一起廢寢忘食分析解決方案，經常無償加班到深夜，不能回家就在辦公室睡上乙個囫圇覺，第二天就接著幹，大家毫無怨言，只想怎麼將問題解決、怎麼不影響車型的上市時間。目前，在技術人員不足的情況下，採用技術值班制度，值班時白班正常上班、中夜班跟進處理在生產中的一些突發問題，整夜不能得到休息。
這就是我們的員工、我們的團隊，永遠將工作放在第一位、踏實、肯幹、愛崗敬業的團隊。
三、以質量為核心，集中精力抓好產品質量工作
工藝技術班組以質量為主線開展工作，根據質量人員提出的質量問題點，立即分析原因，拿出臨時、永久措施，從根源上解決問題、杜絕該問題的再次發生；同時將工藝檔案進一步完善，拿出更適應生產、更便於操作的工藝規範，指導檢查工藝線路的執行。
四、以互助學習的方式建設班組
學無止境，從事技術工作更是需要不斷地學習新工藝、新技術，在學習成長。根據沖壓車間的需要，本小組以老師帶學員的方式相互幫促，做到沖壓與焊接、模具與夾具各方面的知識由了解到熟悉、到精通，同時向外部廠家人員學習，多方面發展。
五、查詢不足趕先進，立足根本爭先進
生產過程中時常出現一些質量問題，原因有很多種，從人、機、料、法、環五個方面來分析，機、料、法三個方面都有我們技術工藝班組負責，而本年度的質量問題的根源不乏這三個方面，我們班組有不可推卸的責任，尤其是對待來料檢驗比較鬆懈。
質量永遠都不能達到最好，卻能更好。雖然我們一向也致力於工藝改進，但是做到的還遠遠不夠；原材料進入庫房之前沒有經過詳細地檢驗，這方面雖說沒有引起過大批量的質量事故，可這也是我們不可忽視的方面。這些都是保障產品質量的關鍵，我們必定先從自身找問題，完善制度與自我，但也離不開車間和公司的大力支援、協調解決。
六、總結
總的來說，我們沖壓技術組全體員工在工作中積極主動、細緻到位，注重提高工作能力和操作水平，竭力做好各項工作，並在各方面表現優秀，取得了好的成績，得到了領導和大家的認可。我們是乙個具有團隊精神，顧大局、識大體的班組，在全班員工的共同努力下，為了同乙個目標—「保質保量」生產共同努力奮鬥，也保證了2023年車間的生產任務順利完成。全體員工勤奮努力、積極主動、認真細緻，顧大局、識大體的工作態度是有目共睹的。
但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。接下來的一年中，我們將面對新的挑戰，不斷努力，及時總結回顧，汲取教訓和經驗，認真核對檢查每乙個細節，不斷培養創新精神，提高創新意識，爭取在今後的工作中更上一層樓，讓今後的工作盡善盡美！我們要成為優秀榜樣，為明天而共同努力！
沖壓工藝技術組
2023年12月31日
XX沖壓車間年終總結
在今年工作中，在確保生產任務的情況下。產品質量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每乙個環節中，產品質量一定會穩步提高。xx沖壓車間年終總結在面對沖壓這高危工種的高事故發生率和安全隱患率的個人總結如下幾個方面 一 安全意識薄弱方面 員工安全意識不強烈主要表現在以下...
班組年終總結
2005年的工作已經結束，在05年的工作中，我們既有進步也有不足。甲班所有的職工互相團結克服種種困難，全年無重大質量事故及安全事故。但在取得成績的同時也有不足 全年整改為59項，這說明班組對工藝質量還不夠重視，班組基礎管理還不夠完善。06年的工作已經開始，在06年的工作中我們要保持05年工作的優點，...
生產班組年終總結
各位領導 各位師傅 大家好！今天很高興代表二次組對班組來參加 先進班組 的評選。我們班現有員工14人，其中女員工4人，擁有南車級專家1人 高階技師5人 技師3人，黨員3名。高素質的員工，造就團結向上 高效的團隊，無論是在生產進度 產品質量 還是班組建設上都名列車間前茅，2012年度我們班組榮獲了 金...