如何加強社團建設

2021-03-04 09:30:32 字數 1739 閱讀 5072

書法協會會長韋小梅

高校社團作為學生自發組織的群眾團體,在加強校園文化建設,提高學生綜合素質,引導學生適應社會,促進學生成才和就業等方面發揮重要的作用。因此整合社團資源,化消極因素為積極因素,努力探索新階段學生社團活動和培養學生成才的內在規律,顯得很有必要。而面對現階段社團存在問題,我們要要如何加強社員建設才能達到最好的效果,這是我們作為社團負責人的必須考慮到的問題,這關係到我們社團生存發展的問題。

(一) 進一步提高學生社團的水平和活動的層次。

目前,我校花都校區有38個社團,每個社團人數在十幾個人到幾百個人不等,各個社團活動水平差別很大。有些社團多次在省、市、校、系活動比賽中獲獎,也有的成績一般,以堅持常規活動為主。當然社團水平不應簡單以獲獎作為評價標準。

在我們竭盡全力為會員服務,提高他們技能的基礎上,那我們更應該把一部分精力放在帶領社團成員積極對外活動,除了積極參加校內的一些比賽和活動,我們也可以考慮與其他高校進行聯誼活動。社聯的前任主席姜霄也有提到過這個問題,把我們的社團推廣出去,在花都打造我們自己的品牌。

(二) 社員活動經費如何取之於會員,用之於會員。

社團活動經費主要來自於學校,團委,社聯,會員以及社會贊助。而社團開展活動大部分經費是靠會員繳納的會費,會費的收取也有很嚴格規定。除了辦理會員證件,購買社團上課要用到的工具之外,所剩的會費已經不多。

那麼如何充分利用好會費,首先社團必須嚴把關,認真審批報銷資格,考慮增派非理事的會員監督每個月或者每個學期會費的使用,讓會員心裡有個底。社團也應該採取曬賬本的形式,除了向社聯和社團理事匯報會費使用情況,還要定期在會議上,網路上公開會費使用情況。在組織活動時,活動的財務預算應該由理事會來決定,而非負責人一人說了算。

(三) 社團人員流動性大,內部管理有待加強。

其實很多社團在招收會員,選定理事,選定負責人和會員退會等方面隨意性較大。就是因為人員流動大,導致很多社團內部管理鬆散。這樣一來如新老會長的交接,社團的優良傳統的繼承以及社團資金、活動、檔案等方面都存在較為突出的問題。

社團發展是要求穩定化,那麼我們就要建立一套完整健全的相關機制。不要盲目追求會員人數,我們應該在提高會員興趣的基礎上,更好地傳授技能給他們,讓他們覺得留在這個社團是值得的。在招聘理事時,除了要嚴格按照程式,公平、公正錄取優秀人才,社團還要制定考核制度來考驗你的理事們,提高理事的工作積極性和責任感。

強化社團發展中的考核獎懲,建立社團發展評估體系,這些都是有利於加強內部管理的方法。

(四) 充分發揮社團自身特點和優勢,打造屬於自己的品牌。

學生社團多採用自主建立的形式成立,以學生興趣為主要出發點。由於貼近生活實際,很多社團發展迅速。但是很多社團活動形式比較單一,主要以組織會員活動和相關賽事為主,而忽略充分發揮社團自身特點和優勢,忽略對團隊意識的培育,甚至有的社團在開展活動時只重形式和宣傳,講究排場、、、、、、我們應該突破校園意識束縛,立足於有教無類的教學概念,提公升培訓高度,拓展培訓的內涵。

根據社團自身的特點,在校園內外大力宣傳本社團的優勢,積極對外推銷自己的社團,打造屬於自己的品牌。

(五) 加強與社聯、團委、學校的聯絡和溝通,尋找更好的發展平台。

社團作為最普遍意義上的組織,具有一般意義上的特徵,社團聯合則相當監督機構,因此和社團聯合會打好交道顯得很重要。學校的社團聯合會管理機構每年都會策劃開展兩次以上的會長培訓或者個部門對口會議。各個社團此時應該把握這些機會,可以聽取社團聯合會對社團發展的相應意見,畢竟當局者迷,旁觀者清。

對於發展社團,他們應該更有想法,甚至他們的想法獨當一面。我們也可以趁機和其他社團一起討論解決社團發展中所遇到的一些問題。而學校和團委的資訊發布和更新更是值得我們社團去關注,緊跟其步伐,才能更好的促進社團不斷向前發展。 (

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