化工企業安全生產檢查與整改管理制度

2021-06-01 01:42:15 字數 554 閱讀 4173

4.2.7 季節性檢查,應針對不同季節有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。

4.2.8 經常性檢查:

各級領導幹部和職能人員都必須結合自己的業務,深入生產現場進行檢查,發現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:

緊急情況下的搶修、大修專案的開工、長期不用裝置開車、新工藝、新產品、新裝置的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

4.3檢查後的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患,由製造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到「四定」即:定專案、定時間、定責任人、定實施監督複核人。

4.3.2 在隱患整改中做到「三不推」,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流於形式。對不按時完成整改任務的,對責任人採取經濟處罰,並在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切後果,直至追究法律責任。

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化工企業安全檢查管理制度

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