淄博十中2013—2014學年度第一學期
政教處工作總結
本學期以來，學校政教處緊緊圍繞學校的中心工作，不斷開拓德育工作新思路，紮實開展愛國主義、集體主義教育，安全教育，法制教育，行為習慣養成教育，堅持把德育為本、依法治校作為重要工作來抓，通過豐富多彩、形式多樣、生動活潑的活動來營造有利於學生成長的環境。正是明確了「德育為先」的工作思路，通過日常行為規範教育加強對學生的思想道德、行為規範和禮儀常規教育，堅持"以人為本，以德治校"為原則開展德育工作，學校教育工作取得了較大進步。
一、提高認識、加強領導，構建學校德育管理機制。
1.抓好德育工作是全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育的重要部分。為了真正落實學校德育工作的首要地位，我校非常重視構建德育管理體系，實行校長負總責的分層次德育管理模式，一是賦予不同的級部以不同的德育教育內容，二是注重強化「校長——分管校長——政教處──班主任──班委會」的模式建設，加強領導，注重溝通交流，真正做到「上情下達、下情上知」，進一步提高了工作效率。
2.乙個學期以來，我校不斷加強德育工作領導小組建設，完善了《淄博十中班主任工作考核量化細則》，進一步推進**管理，利用班主任會議、各種學生會議及召開班會，加強了對學生的德育教育、安全教育、文明禮儀教育、文明習慣養成教育等，營造了良好的育人氛圍，取得了較好的效果。
二、加強班主任隊伍建設，把管理放在隊伍建設的顯著位置。
3.首先落實班主任職責，規範管理制度。認真實施班主任日常考勤制度，加強對班主任的監督和考核；修改班主任一日常規和班主任量化考核辦法；認真組織班主任撰寫**，走班主任專業化之路，不斷提高班級管理水平。
4.堅持每週一召開班主任例會的制度，對上週工作進行通報、總結，對當周工作進行安排，協調解決班主任提出的問題。
5.安全無小事，莫把事故當故事。針對嚴峻的安全形勢，開學初，學校及時和分管領導、分管領導與各處室主任、校長與班主任簽訂了安全管理責任書，並補充修改了安全責任追究制度，以制度促管理、以管理促落實，真正把安全管理落到了實處。
6.指導班主任提高班會課質量。由於某些原因，我校班主任的班會課質量參差不齊，導致對學生的教育效果不理想。
本學期，政教處先是給班主任布置每次班會的內容，做到「課課有主題、節節有內容」，努力做到學生教育管理的持續性；政教處還組織「查課」，對每位班主任的班會情況進行巡查、量化；第三利用下週班會對班會課進行總結，肯定長處，批評不足。
三、突出特色、打造品牌，開展豐富多彩的德育活動活動，加強活動開展，豐富德育內涵
8.儀式教育：
（1）開學典禮暨表彰會。
（2）多形式、多層面對學生進行入學前「學風、紀律、養成」等教育。
9.開展主題教育活動：
（1）開展「節能教育」主題班會
（2）開展「向國旗敬禮，做有道德的人」活動
（3）開展「我們的節日小報」創作宣傳活動
（4）組織學生**減鹽科普宣傳片
（5）開展「助學築夢鑄人」主題班會活動
（6）開展「節能低碳、迴圈經濟」為主要內容的主題班會活動，引導廣大學生勤儉節約，樹立綠色生活理念。
10.開展安全法制教育，建設和諧校園
（1）組織 「9.18」警報試鳴應急互動演練；
（2）隆重舉行「安全教育周」活動；
①創辦「普及安全知識，提高避險能力」黑板報；
②開展「學校安全隱患我發現，家庭安全隱患我排查」活動，為學生布置安全隱患排查作業；
③舉行應急疏散演練，培養學生防災意識和能力；
④舉行防災減災宣傳活動，增強學生安全意識，提高自救及逃生本領；
⑤組織校園安全大檢查，組織力量排查安全隱患，查處違禁物品，督促整改落實；
⑥邀請專家舉行法制報告會。
11.加強安全保衛，建設平安校園
（1）組織消防安全演練，強化校園安保「三化」建設；
（2）投資近一萬元，維修、安裝校園監控，基本實現校園重要部位全監控。配置安保器材，加強安保力量；
（3）成立安全辦公室，密切與派出所的聯絡；加強夜間、節假日安全巡邏；完善人員值班制度，做到天天有值班人員、天天有值班記錄，完善了安全值班台賬；
（4）加強門衛管理。一是門衛培訓經常化、制度化；二是切實履行了校外人員入校登記或者驗證制度，禁止了無關人員和校外機動車入內，也禁止了相關人員將非教學用易燃易爆物品、有毒物品、動物和管制器具等危險物品帶入校園。
四、加強聯絡，真誠交流，打造學校、家庭、社會教育網路。
12.加強學校、家庭、社會三結合教育網路的建設，通過舉行家長學校培訓會及家長會、家訪等多種加強與學生家長的聯絡與溝通，完善家庭、社會、學校三位一體的教育網路。
（1）召開家長會，成立新一屆家長委員會；
（2）利用**進行家訪（初中部繼續實行「入戶家訪」的制度），與學生家長進行溝通交流；
（3）利用「校訊通」及時通報學生情況，布置家庭作業，通報放假、考勤以及學校通知等。
13.多渠道幫扶學生，重過程，求實效。學校要求班主任及任課教師採用家訪、與學生談心、幫扶結對、建立重點學生檔案、做好後進生轉化工作，幫助學生解決實際困難，舒緩壓力，減輕學生過重的心理負擔。
總之，政教處盡力整合對各方面的教育資源，促進了學校德育常規管理的進步。
五、存在問題
本學期的政教工作取得了很大成績，但仍存在許多不足：
14.班主任管理方面存在不足、不細、考慮不周的情況，使個別工作的開展未能達到預期效果。
15.學生管理上，沒有做好相關工作的持續性，深入到班級、學生中去了解、處理問題的機制還不健全；存在於學生中的某些突出問題還沒有得到有效解決。
16.班主任個人工作做得不夠細緻，存在個別班主任工作懈怠、工作方法簡單等問題，政教處沒有來得及開展深入細緻的疏導工作。
17.級部管理、班級學生自主管理的只能發揮不到位，未能很好的開展工作，給學校管理造成較大壓力。
18.宿舍管理，特別是排球隊宿舍和高三女生宿舍管理不夠細緻，存在較突出的安全隱患，需不斷整頓。
六、新學期打算:
針對以上問題，我們靜心反思，決心在下學期的德育工作中，認真改進：
19.新學期德育工作的總體思路：以主題教育為主線，以提高學生品德修養為抓手，利用傳統節日適時開展各種主題鮮明的活動，在活動中培養學生熱愛祖國文化、誠實守信、堅守節操、文明待人、寬容敦厚、熱愛生活的品質；以班主任日常管理為契機，通過班主任例會、班主任論壇、班級例會以及其他手段，培養並提高班主任自覺工作、勤於總結、善於做家長學生思想工作的意識和能力，使大部分班主任都逐漸成為做思想工作的行家能手；以強化安全意識為主導，召開法制報告會，開展消防、**為主要內容的疏散演練，強化對交通安全、宿舍安全以及用火、用電安全的宣傳教育，營造學校良好的安全教育氛圍，避免出現安全事故，積極建立幸福平安校園。
20.下學期開學前後，認真組織班主任全員培訓工作，力爭取得優異成績；制定新學期工作計畫，並加以傳達學習；修改班主任考核制度，強化班主任的日常管理；與班主任簽訂安全協議書，做到「定時間、定責任、定考核」；簽訂交通安全、乘車安全等協議書，規範對學生的安全管理。
21.加強對學生的教育，採取召開主題班會、開展主題鮮明的活動等形式，對學生進行包括儀容儀表、行為習慣、學風紀律等內容的教育，並力爭做到常抓不懈。
22.經常深入教師、學生中交談了解思想動向和意見建議，不斷修正管理方法，提高管理效果。
23.繼續把安全工作放在首位，時刻放在心上。開展形式多樣的主題教育活動，強化「三防」建設，組織護校隊，加強門衛管理，強化安全保衛。
回顧乙個學期的工作，有成績也有不足，甚至在某些方面離領導的要求還有較大差距。我們相信，在學校領導班子強有力的領導下，政教處全體同志認真工作、敢於擔當、積極探索新形勢下德育教育的新途徑，我們將進一步克服工作中的不足，出色完成學校給予的各項任務。
淄博第十中學
2023年1月20日
2019學年度第一學期
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2019學年度第一學期
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