商場人員2023年終工作總結

2021-03-04 09:29:07 字數 2915 閱讀 7779

首先,對xx地區詳細調研,掌握了xx地區的商業氛圍、主要消費人群、消費水平、消費習慣等,為xx物廣場前期的專案定位提供了一定的基礎;其次,對xx地區的同類商場進行了專項的調研,通過專項的調研,大致了解了xx各商業區的租金水平、**帶、進貨渠道、員工工資等,為百貨部的整體預算及招商政策的制定提供了大量的資料依據;同時,對xx地區的品牌進行了詳細的調研,了解xx地區各品牌的經營地點、經營面積、合作方式、租金、扣率、保底任務、**帶、品牌特點、**方式、商戶姓名、****等資訊,為招商工作奠定了堅實的基礎;此外,對xx地區八縣三區進行了逐一走訪式調研,全面了解了xx地區的商業環境。

與此同時,對北京、石家莊、邢台等地批發市場進行了系統的考察,了解了各個批發市場的經營品類、經營品牌、商品**及地點等,宣傳了企業,收集了部分**商資料,掌握了解到了市場的基本流行趨勢,同時提公升了自身的業務素質,開闊了眼界,找到了自身發展的不足及下一步的工作思路和方向。通過走訪石家莊、邢台幾家成功的大型商場,開拓了眼界,為今後商場的裝修、商品陳列及運營管理提供了可借鑑資料。

2、相關專案規劃,業務會議討論及培訓。

為了使大家盡快進入新的工作角色,適應新的工作環境,更快的提高大家工作能力,部門領導常常召集各項業務討論會議、組織業務知識培訓,集思廣益,共同學習、共同進步。半年裡針對商場整體定位、業態分布、倒排計畫、預算、裝修、商場運營管理等內容組織了多次的會議討論,每次會議都認真聽取了別人的各種思路,同時也發表了自己個人的思路及見解,且部分建議被領導採納。

2023年9月25日正式接管精品百貨部、箱包皮具部工作。此後,對精品百貨部做了初步的規劃,劃分了自營、聯營區域;重新規劃出本部門經營專案及品牌;根據施工現場實際調整cad商位圖;對自營區域裝修作出整體規劃及啟動資金預算;整理出本部門後期培訓資料等。

組織參加了多項培訓課程,例如:企業文化培訓、市場考察技巧、招商專業培訓、商務禮儀培訓、商品知識、庫存結構、商品結構、團隊建設等,通過專業知識的培訓學習,掌握了大量的理論知識,在工作中更好地指導實踐。

3、招商及相關工作。

十月份百貨部開始進入全面招商階段,伴隨著招商工作的全面開展,「全民招商」成為一種大的趨勢,在此招商的大洪流下,精品百貨部招商工作按如下方案展開:

第一,**招商。

將前期全部登記商戶分類彙總,逐一進行**跟蹤,並進行詳細的資訊資料記錄。通過跟蹤回訪,進一步了解各個商戶的詳細資訊,從中篩選出重點發展商戶,進行不定期的溝通交流,努力促成簽約合作。

第二,市內走訪招商。

主要走訪市區內各大商場、沿街門店以及批發市場等地,擴大招商範圍,進行招商手冊的逐一發放,並做初步專案介紹,與部分品牌**商建立初步聯絡,從而加大商場的招商宣傳力度。

第三,外縣走訪招商。

主要是走訪了xx周邊的八縣一區(,通過到外縣發放宣傳冊,極大地擴大了招商的範圍,並積累了部分商戶資源;同時通過走訪周邊縣區的商場,對周邊商場的經營特色,有了更進一步的把握,其中很多特色值得我們學習和借鑑。

第四,通過**聯絡查詢廠家位址,了解產品情況等。

網路招商以聯絡品牌總部為主,通過與總部建立聯絡,確定本地區**情況,及其加盟具體情況,尋找適合我商場**的自營品牌,並向部分商戶推薦我商場適合經營的品牌,促成簽約合作。

第五,接待意向商戶,並簽訂合作意向書。

到目前為止,精品百貨部總計來訪商戶96家;已簽約商戶3家,其中飾品兩家,箱包皮具一家;適合我商場經營且處於洽談中的有8家,其中包括新華書店,精功眼鏡,金利來、沙馳、啄木鳥、boss、迪萊克斯等箱包皮具品牌商戶。

4、主動承擔百貨部部分後勤工作。

對百貨部一些資料資料整理、彙總上報領導;組織參加專案的各項企業文化活動;辦公用品、單據的申請、領用、保管;部分資訊的傳達等,保證了百貨部一些日常工作的順利運轉。通過一些細小的工作,極大地提高了個人的工作細心度,同時學到了更多的知識,對前勤工作起到了很大的幫助,促進個人的全面發展。

二一年來,在工作中深刻體會到:

第一,實踐出真知。科學嚴謹的市場調查是我們各項工作的基礎,任何工作的開展都要實事求是,從實際出發,科學、嚴謹的市場調查有利於防止個人主觀臆斷,更好的完成各項工作。

第二,商業無大事,細節定成敗。伴隨著精細化管理時代的到來,各個企業開始從細節出發。在商場管理工作中能辦大事的人不多,而大多數人只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。

我們企業決不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行者。

第三,公司雖大,唯我一人;一人雖強,力不敵眾。這句話是我一年工作中最大的感觸總結。這句話看上去似乎有些矛盾,但實際上是相統一的。

前半句講的是在企業中一定要樹立主人翁意識,把自己擺在重要的位置上,只有這樣才能認真、按時完成本職工作,確保部門工作的順利進行;而後半句則是要我們要有團隊意識,乙個人的工作能力再強,離不開集體,在工作中分工是為了更好的合作,只有這樣才能共進步、同發展。

三一年來,我雖然取得了一些成績,積累了一些經驗,但還存在一些不容忽視的問題,主要是:

(1)受個人專業素質限制,市場調查範圍還不夠全面,內容不夠深入。在今後的工作中增強專業知識的學習,科學合理地安排市場調研,形成系統的資料依據。

(2)個人工作經驗不足,業務知識有限,很多任務作都是在學習和探索中進行,因此降低了部分工作效率。為此我要不斷地加強學習,且學以致用,同時在工作中不斷地總結經驗教訓,指導今後的工作。

四在新的一年裡,我將計畫工作如下:

(1)團結同事、互幫互助,通過各種渠道,完成本部門的全部招商工作,確保xx購物廣場的順利開業。

(2)組織賣場自營聯營的裝修工作。

(3)組織參加精品百貨部專業知識培訓。

(4)組織本部門自營商品的進貨、鋪貨。

(5)開業前期的各項準備工作。

(6)開業後本部門問題的調整及賣場正常的運營管理。

在明年的具體工作中,我將繼續保持嚴謹、務實的工作態度,提公升自己,提高工作效率,認真、積極完成各項工作任務,有序地進行宜佳百貨各項工作,確保承德xx購物廣場前期工作的順利開展及開業後的正常運營。

百貨部:xx

2023年12月18日

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