工作總結
工程技術部
一、2023年工作主要成果
（一）、基本操作技能不斷加強。
2023年1月至9月份期間，我服從領導安排以及公司發展需要繼續在小區組學習鍛鍊，腳踏實地、穩紮穩打認真學習從居民使用者燃氣開戶到入戶安全檢查以及日常維護維修的每一項工作流程，完成了乙個剛畢業大學生向一名企業員工的蛻變。在小區組工作期間，我每月均能保質保量按時超額完成領導交給的開戶查戶、維修任務，又能配合其他部門完成新配套小區驗收工作。
（二）、採購材料**同比大幅降低。
根據公司發展需要，我於2023年9月負責公司材料採購工作以及工程現場管理工作。在此期間，我累計購買工程材料17筆，實際發生金額386998.2元，較倉庫上一次同材料入庫價節約109800.
9元，材料採購成本同比降低28.37%以上。
（三）、庫存持續降低。
根據領導要求，為減少資金占用降低庫存，每次採購前我根據在建工程實際用料數量再結合倉庫現有庫存狀況，採購工程材料。在保證不耽誤正常生產以及施工進度的前提下實現了倉庫的零庫存、微庫存。其次，我積極和原來材料**商溝通，將現有庫存不用件跟**商調換常用件，盤活庫存價值5000餘元。
（四）、工程現場管理不斷得到改善。
在進入工程部工作以來，我積極配合周主任和趙凱每天靈活機動去施工現場檢查施工進度，抽檢小區燃氣配套質量以及施工隊工作現場工作狀況並做好巡檢記錄。在全部門的共同努力下，一改工程隊工作環境髒亂差的狀況，實現了施工隊管理的規範化、著裝的統一化、施工的安全化。
在過去一年的工作中，總體來說我個人雖然取得了很大的進步，工作也取得了良好的成績，但仍然有許多不足及仍待提高之處。如飯店燃氣配套施工方案不夠熟悉，為人做事不夠周到等。
二、2023年的工作重點安排
根據去年工作中存在的問題以及我本人日常主要工作內容我決定如下開展新一年的工作：
(一)、持續和**商溝通，進一步壓縮採購**。
在確保質量的前提下，我在本年度計畫多多向同規格、高質量廠家詢價，爭取確保材料底價**、源頭**，消除中間環節，把採購材料成本降到最低。如果有必要，去生產廠家實地考察生產廠家實力、生產流程工藝簽訂長期採購協議。
（二）、堅持死庫盤活、材為我用原則，進一步降低倉庫庫存。
由於倉庫中絕大多數不常用（不用）材料的**商已換，想要原價折合其他規格型號材料較為困難，我會盡力尋找**商或材料零售商以最高的**把不常用材料換成常用材料，爭取把死庫盤活，進一步降低庫存資金占用。
（三）、加強自身學習，不斷提高自身專業素質。
只有不斷加強自身的學習，才能更好的提高自己的專業素質。作為一名工程現場管理人員，自身專業素質的高低直接決施工質量的好壞。我在新的一年裡，會不斷加強學習、補充相關規範安裝規章制度。
新的一年已經開始了，工作面臨著很大的挑戰。我會以積極的心態迎接挑戰，盡職盡責完成本職工作，壓縮採購成本、提高採購質量、確保公司利益的最大化。同時，我也會加強學習，不斷提高自身素質，爭取為公司的發展做出自己最大的貢獻。
王雙峰2023年1月1日
工程部年度工作總結
時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年裡，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛 我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻 就是這樣，我們一步一步堅實地走過了2012年的春秋夏冬。可以說，2012年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵...
年度工作總結工程部
個人總結 本人於 年1月1日聘任為局 專案經理部工程部部長，在半年的工作中，在總工程師和專案經理部其他領導的幫助 指導下，踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情。現將本人半年來工作 學習等情況簡要總結如下 一 本部門工作目標的制定及完成情況 自 年初進場以來，工程部嚴格按...
工程部XX年度工作總結
5 加大對重點工程的控制 施工組織協調 保證重點專案施工順利進行。xx年分公司的重點專案較多，特別是地王專案，工程管理部的相關人員經常深入工地幫助專案解決施工生產中遇到的技術問題及施工生產中的諸多矛盾等等。6 與分公司其他科室通力配合積極完成分公司階段性的任務。xx年我們配合xx科等科室多次迎接公司...