5、加大對重點工程的控制、施工組織協調、保證重點專案施工順利進行。xx年分公司的重點專案較多，特別是地王專案，工程管理部的相關人員經常深入工地幫助專案解決施工生產中遇到的技術問題及施工生產中的諸多矛盾等等。
6、與分公司其他科室通力配合積極完成分公司階段性的任務。xx年我們配合xx科等科室多次迎接公司組織的各種安全專項檢查。
7、認真貫徹qeo管理體系標準，做好工程部主控程式的監督實施，工程部每個成員都建立有職責分配和具體分工，不僅本部各種資料健全，而且能協助三層機構完善相關資料，實施現場環境文明施工管理。
8、堅持文明施工常效管理，加大現場文明施工管理力度。
三、為迎接分公司明年的持續發展，工程管理部努力改進的對策：
1、進一步完善本部崗位職責，提高本部成員為基層服務意識。
2、加大對合作專案的監督管理的力度，做出具體對策和措施；加大工程過程控制力度，開展創精品活動，力爭xx年創優質工程。
3、提高施工現場文明施工管理水平。
4、針對qeo管理體系科室主控的程式，幫助三層機構完善、整改存在的問題，提高現場的標化工作管理水平。
5、對派駐施工現場的專案管理人員進行針對性的培訓。
工程部xx年x月x日
工程部年度工作總結
時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年裡，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛 我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻 就是這樣，我們一步一步堅實地走過了2012年的春秋夏冬。可以說，2012年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵...
年度工作總結工程部
個人總結 本人於 年1月1日聘任為局 專案經理部工程部部長，在半年的工作中，在總工程師和專案經理部其他領導的幫助 指導下，踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情。現將本人半年來工作 學習等情況簡要總結如下 一 本部門工作目標的制定及完成情況 自 年初進場以來，工程部嚴格按...
工程部年度工作總結
工作總結 工程技術部 一 2014年工作主要成果 一 基本操作技能不斷加強。2014年1月至9月份期間，我服從領導安排以及公司發展需要繼續在小區組學習鍛鍊，腳踏實地 穩紮穩打認真學習從居民使用者燃氣開戶到入戶安全檢查以及日常維護維修的每一項工作流程，完成了乙個剛畢業大學生向一名企業員工的蛻變。在小區...