2023年安全工作計畫

2021-03-03 21:30:01 字數 4842 閱讀 9324

中鐵十五局集團****廣深港客運專線zh-4標專案部八工區

一、工作目標

為繼續強化安全生產管理和監督,提高安全執行力。根據公司要求、結合我工區專案部實際,在2023年我工區專案部的安全管理工作中,要繼續保持清醒頭腦,以安全保證體系為指導,以安全應急預案為載體,重點抓鋼結構件生產加工期間的安全管理工作,加強隱患的檢查與整改,不斷提公升安全管理水平。保證工區專案部全體職工的生命財產安全和機械裝置良好執行,確保百人負傷率低於1,杜絕重傷以上事故發生,力爭實現輕傷事故和職業病危害「零」的目標。

消除火災隱患,實現長週期的安全生產,推動安全生產各項工作措施的落實和不斷深入,促進工區專案部安全生產形勢持續穩定進行。

二、安全檢查小組

設安全檢查辦公室,成立安全檢查小組,負責工區專案部的安全工作安排部署及檢查落實情況。

組長:副組長:

成員:三、總體思路

確立「安全第

一、預防為主」的安全管理方針,堅持以人為本,加強安全生產教育,規範生產管理,深入貫徹落實科學發展觀,廣泛宣傳安全生產指導原則,以落實安全生產責任制為主線,以安全管理和安全確認制為依據,以推進安全保證體系、班組安全管理為重點;緊緊圍繞「消除隱患、防範事故」這一主題,樹立科學理念,落實各項措施,弘揚安全文化,強化安全管理,實現全年安全生產目標,進一步提高全體幹部職工的安全生產意識和安全文化素質,努力營造關愛生命、關注安全的濃厚的安全氛圍。為我工區鋼結構生產加工創造乙個安全、穩定的環境奠定基礎。

四、重點工作與主要措施

1、強化安全生產責任和意識,建立健全安全生產管理機制

首先,建立健全安全生產責任制和各項規章制度,不斷完善安全生產工作機制;二是落實安全生產目標責任制,完善主要領導抓安全的領導責任制,工區專案經理、副經理、各部室部長、車間主任明確安全生產責任狀,並按照工區專案部要求,將安全生產指標分解到車間、班組以及每一位職工。三是實施安全責任監控,重心下移,實現安全生產從面上指導到專案跟蹤的轉變,深入生產加工現場進行檢查督促,及時發現問題、治理隱患、解決難題。四是各部室應認真履行各自的安全生產職責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產責任體系。

五是堅持「四不放過」原則,對險肇事故、未遂事故以及發生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理,總結原因、吸取教訓、做好安全生產。

2、紮實做好安全基礎工作

班組是安全生產管理的基層組織,加強班組的安全基礎工作的建設,是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是車間、班組嚴格執行安全檢查制度。使安全檢查真正起到發現和查明各種危險和隱患,監督各項安全規章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為。

二是強化安全培訓教育,提高全體職工(特別是班組長、生產骨幹)的安全意識及安全技能。加強職工對《中華人民共和國安全生產法》、《安全操作規程》、《施工安全管理制度》、《安全應急預案》等規章制度的學習認識,有計畫做好培訓工作,夯實班組安全管理基礎。三是明確職責,落實責任,完善安全規程、規章制度,消除班組違章操作、違章指揮。

四是選樹典型,按照工區專案部有關規定,對班組進行考評,對優秀班組長和個人給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經驗交流活動,充分發揮典型的示範帶動作用,實現安全生產。

3、繼續抓好安全工作「四個關鍵」

一是抓好關鍵時間(交**時間、節假日時間等職工易造成疲勞極限的時間)的安全。要建立車間領導參加班前會制度,及時發現和了解安全生產存在問題,掌握安全生產動態,制定切實可行的安全生產措施,把安全事故消滅在萌芽狀態。

二是抓好關鍵部位(重大危險源、龍門吊、捲板機等易造成**事故的部位)的安全。建立健全重大危險源管理制度,制定演練計畫,做到每半年組織演練一次,並根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、交叉作業、臨時作業、事故處理及受限空間作業等特殊環境作業)的安全。加強安全措施及責任的的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。

四是抓好關鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質低的少數事故頻發者)的安全。對關鍵人員重點監管,重點指導、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態,以便及時採取相應的安全防範措施。

4、採取有效措施推行工區專案部《施工安全管理制度》

安全確認是對生產過程每一項工作加以確認,控制和消除職工誤操作和習慣性違章操作行為,減少或降低安全生產事故的發生,從歷來安全事故可以看出,人的不安全行為佔事故比例88%,物的不安全狀態佔10%;環境的影響佔2%。為此嚴格執行《施工安全管理制度》是2023年安全工作的重中之重。為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作:

(1)加強對全體職工的安全確認認識工作。按照「想、看、動、查」的確認程式進行教育指導,提高職工的安全操作意識和操作技能。

(2)做好班前、班中、班後的安全檢查確認,嚴格按照《施工安全管理制度》,進行檢查、落實。

(3)採取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

① 突出專業安全檢查。重點對我工區專案部的電器、機械裝置、龍門吊、消防器材、勞動紀律等組織進行檢查。對查出的安全隱患要進行整改,並跟蹤隱患整改情況。

② 氧氣、乙炔、二氧化碳按照要求放在規定的安全位置,並按規定正確貯存、使用,車間、工具房、操作平台等處設定足夠數量的滅火器材。

③ 現場安全防護棚、安全出入口等處的安全警告標識明顯;作業標誌牌、機械操作牌明顯,施工機械的各種安全保護裝置齊全。

④ 強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的,定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場,採取「邊檢查,邊整改」的原則,對作業現場發現的違章行為,及時採取有效措施予以糾正,解決安全事故隱患,預防和減少各類事故的發生。

同時,針對季節特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應以防臺、防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查;冬季以防寒防凍、防火災為主要內容進行檢查,確保安全生產。

⑤ 抓好檢修、檢查期間的安全工作。嚴格按照安全措施貫徹執行,加強施工安全監管,嚴格按照要求管理使用機械裝置,杜絕重特大事故發生。持證上崗,確保相關方的安全監管工作「有人管、有法管、管得住、管得好」,將生產車間和職工的安全管理落到實處。

⑥ 按照工區專案部「五查」要求,堅持從查隱患、查制度、查責任、查防範和查管理五個方面入手,加強隱患排查工作,將安全隱患消除在萌芽狀態。一要繼續抓好日常及檢修安全檢查; 二要進一步推行《施工安全管理制度》,對查出的安全隱患和問題,做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人「五個落實」。對隱患分級處理,根據情況適時整改,並對隱患嚴格落實閉合管理,確保整改過的隱患不重**生。

⑦ 加強對環境不安全因素的管理。主要包括:生產區域物品擺放和車間坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產現場的梯台、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷。

對生產現場檢修作業或裝置執行出現的影響環境因素的現象,要重點進行監督檢查,確保整體環境隱患的可控、在控。

5、深化過程控制,有效推進職業健康安全管理體系。

(1)根據本工區實際情況制定詳細的階段性推進計畫,以季度/月為單位,把安全體系的推進工作細化分類,明確責任人、完成時間節點,把推進工作的每個環節量化標準,確保推進計畫有序進行。

(2)對每項工作的完成情況進行統計、評比。將存在的問題進行彙總,並制定改進措施,使體系持續改進,有效執行。

(3)對應急預案施行分級管理,對現有預案分清各部門職責及相應預案的級別,結合危險源辨識、風險評價和工區專案部應急處置能力,根據應急預案導則進行編寫、修訂、完善,使預案更具有實用性、可操作性。制定年度預案演練計畫,做到定期組織演練,根據演練情況對預案進行不斷修訂、完善。同時,注重發揮各部室職能的優勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。

五、全年總體工作

1、全面完成廣深港客運專線有限責任公司和集團公司專案部等對我工區專案部的安全生產目標責任考核,配合好集團公司專案部、監理單位及各安監部門的各項安全檢查工作。

2、全年工作有計畫,每季有重點,每月有行動有檢查。

3、每月召開一次安全生產例會。

4、抓好日常常規安全生產工作,進一步加強和督促各項安全管理,針對安全應急預案,開展安全演練,提高抗風險的能力,努力營造安全、文明的生產環境。

5、落實安全責任,切實加強對安全生的領導,努力做到安全職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位,層層落實安全生產責任制。

6、強化安全培訓和安全生產基礎教育,提高職工的安全意識和安全素質。

7、實施全面檢查,突出檢查重點,加強重要及危險區域的安全管理及整治,徹底排查各類安全隱患。

六、2023年每季/月的安全工作重點與計畫安排

1、第一季度:開展安全生產大檢查、加強重點部位的檢查及安全生產宣傳等。

(1)1月份,工區專案部內春節前安全生產大檢查:加強安全管理,做好防火防爆,加強危險品區等重點部位的管理和檢查。

(2)2月份,施工安全大檢查及裝置隱患排查治理活動:做好節前後安全生產。

(3)3月份,組織安全應急演練及安全宣傳教育。

2、第二季度:根據應急預案加強安全演練及安全生產宣傳,做好安全生產宣傳月活動等。

(1)4月份,工區專案部內「5.1」節前安全生產大檢查。

(2)5月份,工區專案部內安全演練及安全生產教育;做好安全宣傳月活動的前期準備工作。

(3)6月份,組織「安全宣傳月」活動:防颱防汛準備工作。

3、第三季度:做好防颱、防汛、防暑降溫工作,總結上半年安全工作。

(1)7月份,總結上半年年工作;配合集團公司專案部、監理單位等上級單位對工區專案部安全生產目標責任制年中考核;準備下半年安全工作;部署防颱、防汛、防暑工作。

(2)8月份,防颱、防汛、防暑工作檢查;對突出問題重點問題組織學習。

(3)9月份,組織「10.1」節前安全大檢查。

4、第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計畫,工區專案部內安全生產大檢查。

(1)10月份,總結年內安全工作,加強安全生產工作的交流和促進;對合理化生產所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

(2)11月份,防火防盜及消防演練;配合集團專案部對本工區安全生產目標責任制年終考核;表彰安全生產工作先進者。

(3)12月份,擬定下年度安全工作計畫,制定今冬明春安全生產工作及節前安全生產大檢查的安排。

六、附則

1.各部室、生產車間全體職工工應全力配合《2023年安全工作計畫》的安排部署與實施。

2.《2023年安全工作計畫》由本工區專案部負責解釋。

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