小學低年級班主任工作經驗交流

2021-03-04 09:27:04 字數 3822 閱讀 1339

各位老師,大家好,很高興今天能在這裡做班級管理經驗交流。我感到很榮幸,同時也感到忐忑,因為和在座各位經驗豐富的班主任相比,我還處在初級階段,談不上什麼經驗。所以我就把自己做班級管理的一些做法與大家一起交流、分享。

不當之處敬請大家批評指正。

三、堅持每週的「明星評比」,鼓勵學生進步。

結合低年級學生的年齡特點,我覺得比賽很能提高他們學習的積極性,促進他們學習習慣的良好養成。所以,我將所有學生**貼在幾張白紙上,然後進行每週的明星評比,評比分六個專案,分別是學習之星,紀律之星,衛生之星,作業之星,禮儀之星和進步之星。誰如果這周成為明星,就會在他的**後面印乙個小紅花。

另外,每天的作業誰完成的好,寫的乾淨整潔,不出錯,考試考得好,也可以得到印章。這樣時間一長,有的孩子**後面有好多小紅花,有的孩子就比較少。但是,對於比較少的孩子,作為班主任千萬不要放任自流,要鼓勵,可以通過其它方面得到小紅花。

這樣,你追我趕,除個別外,學生們基本上都差不太多。其實這樣還不算完,一般我會在期中和期末的時候,進行一次物質獎勵。得到是個小紅花的獎勵什麼?

得到而是個小紅花的獎勵什麼?要有區別,不然學生的積極性會打折扣的。

四、努力做好後進生的轉化工作。

我覺得後進生應該給予特別的關注和幫助,尤其是低年級階段。其實,後進生主要是習慣不好,可能是家長過於寵愛或者管不上,也可能是學生自身懶惰,認識不到學習的重要性。在對待後進生是,我的做法主要是:

1、課堂上重點關注,給他們提一些簡單的問題,讓他們有成功的體驗,以此激發他們學習的積極性。2、對於他們的作業也要重點關注,尤其是在他們的作業上經常寫一些鼓勵的話語,以此促進他們的學習。3、教室裡,分好組,讓優秀的孩子做他們的組長,以此監督他們,以保障他們課堂精力集中。

五、選拔得力的小助手,做同學們的好榜樣。

因為人都有向善的心裡,都想成為優秀。所以,在平時的管理當中,我選擇一些學習、紀律,禮貌等優秀的孩子當小幹部,做學生們的榜樣。因為榜樣的示範作用很大,好孩子的作用有時候比老師的說服教育更有效果,他們對班集體有著「以點帶面」和「以麵帶面」的作用。

小幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,幫助小幹部樹立威信;其二,以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,即「以點帶面」。

六、利用**、部落格、簡訊等,與家長保持交流的暢通。

現在的家庭一般都是乙個孩子,所以每個家長都特別關注自己孩子在學校裡面的表現情況。有時,家長比咱們老師還要敏感。所以,與家長交流除了正常的家長會之外,我還把自己的**,部落格,還有手機告訴每一位家長,以便有事聯絡。

現在,我的**上專門建立乙個我們班的家長群,有什麼事情一發大家就都知道了。如果學生有問題,還可以單獨和某一位家長聊。另外,因為是低年級,我每天把作業發在部落格上,以防有的學生忘記,這也為家長監督和檢查自己孩子作業提供方便。

總之,班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新台階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。班主任工作**小學低年級班級管理

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自參加工作以來,一直擔任班主任工作。切身體會到班級管理的難,但我不斷學習積極探索,向同仁請教,努力提高班級管理水平。下面是我在此期間如何管理班級的幾點體會,

一、班主任要分清和語文老師之間的關係。

在小學階段,班主任工作多半由語文老師擔任,導致許多老師和同學將班主任和語文老師渾為一體,而班主任也對自身責任認識二不夠,在工作中分不清責任,嚴重制約了班級管理水平的提高,尤其在貧困的西部地區,「班上學生多師資少」的情況下,這種錯誤更嚴重,班主任只當好了語文老師,將班級管理這項工作擱在一邊,致使這項工作一直搞不好。在這方面,作為班主任,首先要分清責任,弄清自身所承擔的責任(即班主任工作和教學工作),要科學、民主地管理好班級,提高班級管理水平。

二、班主任工作要「勤」

俗話說:「一勤天下無難事」。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。

在這方面,我一直要求自己「勤」。勤於處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。每天,我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,並按時到校。

正是由於這些「勤」,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。在這方面,班主任要努力做到「勤」,尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤於扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。

三、班主任要科學民主的管理班集體

作為班級管理的領導者、組織者的班主任,要領導和管理好班集體,就要科學民主的管理班級。在每學期開學初,我首先民主的選好班幹部,讓他們分清責任,各自負責。而且對班幹部每三周進行一次重選,對勝任者連任,不勝任者另選,這樣,使所選的班幹部都能認真地乾好自己的本質工作,成為班主任的得力助手。

並討論制定班規、班紀,制定德育評分標準,誰有違反,按制度處理,毫不手軟,也決不偏私,更不能用不正當的方式處理學生違紀現象,要科學、民主地管理好班集體。

四、班主任要有一顆平等的心,要有愛心。

在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。

我班以前有一位學生在各方面表現極差,尤其是個人衛生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此我先讓他到我的辦公室去自己洗手臉,又通過聯絡家長,教育他改正缺點,努力學習。經過半學期的悉心教育,現在,他各方面表現十分出色,還擔任檢查班級中學生個人衛生的職務。

這樣,使一名後進生轉化為優生,是師愛轉化了他。因此作為班主任不僅要有一顆平等的心,更要有愛心。

五、班主任要教育學生學會做人的道理。

教師施教的目的,不僅僅是教書,重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任每週要上好「三課」,和家長廣泛聯絡,並通過以身作則來教育學生成長,教會學生如何做人。我還提倡學生每週為父母幫做三件家務事。

通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學機會,並轉化為動力刻苦學習,報答父母的養育之恩,這樣,就會達到育人的目的。在我剛參加工作召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶。經過1年的悉心教育,在開年級家長會時,家長們都興奮的反映小傢伙們懂事多了,不撒嬌了,還能替父母分憂呢,多謝老師教育之類的話。

我心裡真替小傢伙們高興,也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人,作為班主任,一定要教育好學生學會做人的道理,最終達到育人的目的。

六、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。

作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我們要向有先進經驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經驗為我所用。

在我剛參加工作任一年級班主任時,班上有70名學生,整天亂喊亂叫,教室裡亂哄哄的,根本無法上課,我用盡各種方法,始終不見效果。我曾經彷徨、氣餒,甚至對自己失去信心,這時,我向一些班主任訴苦;他們告訴我向誰去請教,還鼓勵我,,在什麼地方跌倒,就在那兒站起來,只有學會站的方法,你就會管理這個班了。我又重新鼓起勇氣,在他們的幫助和指導下,我針對小學低年級兒童的心理,採用鼓勵、對比、先進榜樣學習法,去激勵他們學習,並遵守紀律。

慢慢地,班級比以前好管理多了,工作起也得心應手,對自己也有了信心。閒暇之餘,再向其他先進班主任討教經驗,讀一些班主任工作之類的書,確實受益匪淺。在這方面,重要的是我們不要去埋怨環境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。

一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質水平,去適應新的環境,接受新的挑戰,絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。

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