2023年，經過公司領導及全體員工團結拼搏，我廠安全生產工作得到極大加強和改善，全年未發生責任事故，真正地落實了「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，安全、文明生產情況取得了顯著成績，特匯報如下。
一、總體情況
今年公司安全生產工作緊密圍繞「鞏固基礎、狠抓落實、確保安全」這一中心主題，狠抓安全體系建設、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點治理違章行為。同時根據2023年公司在安全工作中存在的問題，制定治理計畫，持續開展整改工作，並且每週向公司領導匯報工作情況。
全面檢查公司安全工作落實情況，狠抓工段長、單元長管理職責的落實、班組「三規一制」、「機、爐、電專業操作規程」執行及習慣性違章的落實情況，全力提公升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現場跑冒滴漏等不安全現象，全面加強了生產裝置及現場設施隱患的整治工作，通過兩次機組大修和日常檢修工作，不斷提高裝置的健康水平，預防以及消除安全隱患。
加強安全教育培訓的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓活動，從改變員工的安全意識來鞏固安全基礎。
通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩定，1-10月份，僅發生自然災害導致的非責任事故一起，較之前相比取得顯著進步。
二、工作部署和有效做法
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署並指揮安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身體力行，不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫，現場安全檢查也身先士卒，和安全員一同帶頭開展，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如：
在1#機組檢修過程中，對當班員工和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作。凡是涉及煤氣區域動火的，嚴格堅持三條動火規則，缺少任意一條均不批准動火。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動，來提高員工和其他工作人員的安全意識，以增強安全基礎。公司oa上持續發給工段長安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、製作word課件等多種方式方法大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，並開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。
通過這些針對性和實效性比較強的方法，提高了工作人員的安全素質，對保證安全生產起到了積極作用。如：11月初針對2#爐檢修中，設計製作檢修安全常識宣傳欄。
3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。身為一名安全員，我深知安全工作責任重，嚴抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。發電廠每週
一、三、五早8點準時召開日常會議，會議上各部門管理人員準備詳實的資料，提出工作上的難題，並認真分析、評價、總結工作中存在的不足之處，自然形成了乙個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。線材公司安監處對安全基礎工作加強了管理力度，經常對各下屬單位安全情況進行檢查。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善汽機、鍋爐、電氣三個專業的人員配置，明確各級生產人員的安全職責。公司制定了考核細則，推動了工作的進行。專業與班組、班組與個人均層層進行安全工作教育，讓每乙個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。
5、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以「三規一制」為主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大反「三違」查處力度，嚴厲打擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。下半年，以3#爐大修為契機，重點打擊管理違章和行為違章現象以及現場髒、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現場進行檢查，及時糾正制止現場違章行為，並根據檢修進度及階段開展組織對施工用電、煤氣區域作業、防火、高空等方面的專項安全檢查十多次，共發出罰款單7份，共計罰款650元。
6、執行管理方面，出台了一系列的保機組安全執行的有效措施，制定了低負荷執行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防範措施等。
7、積極開展裝置整治工作，增強安全基礎。經常排查裝置點檢、巡檢記錄本及安全台賬，並嚴格落實，將裝置的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將裝置維護工作做細、做踏實。檢修車間加大對裝置缺陷的消缺工作，主要利用停機檢修期間精心安排消缺、測試，經過多次改造和消缺，全面加強了生產裝置及現場設施隱患的整治工作，裝置的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了裝置的安全執行。
三、存在的問題和不足
1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分管理人員能力不足，對安全與生產的關係未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全工作實際情況與高標準要求還是存在著差距。
2、部分員工及外委單位安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，造成安全隱患屢有發生，對生產帶來人為不安全因素。
3、作為乙個安全員，雖然大學時專業就是安全技術管理，但是畢竟個人精力有限，經常同一時間需要做幾件事，因此在這種情況下工作會打折扣，比較困難，恨不得能分身同時進行！
4、對外委單位工作質量的監督、考核力度還不足。公司各生產部門應嚴格履行職責，加強對本部門及所管理的外委單位的作業過程、對安全管理制度、標準的執行等全方位監管力度，進一步加強裝置檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高裝置檢修消缺質量。
四、下一步工作改進措施
1、2023年，按照線材公司安監處要求，在堅持執行原有各項安全管理制度的同時，積極探索安全工作新道路。並加強制度落實的監督力度，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任制真正落實到每個工段、每個班組、每乙個人。
2、持續深入開展安全宣傳、培訓工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術能力。
3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查詢、分析，強化安全檢查考核的力度，逐漸建立、完善檢查標準，及時落實整改單，不斷消除危險點和危險源。
4、加大對裝置、設施的綜合治理工作，做好裝置的缺陷的統計分析工作，為機組安全生產、安全執行、6s打下良好基礎。
5、持續深入開展反「三違」，對「三規一制」「機、爐、電執行操作規程」等制度、規定的執**況加強監督力度。
6、樹立擴大安全理念，加強對安全保衛6s方面的監督、檢查力度。
電能公司發電二廠
安全員：賈健凱
二〇一一年十一月二十八日
公司2023年安全工作總結
一 安全生產宣傳教育活動開展情況 工段特別重視單位安全生產工作，組織職工認真學習傳達貫徹公司年度安全生產工作會議精神，認真學習研究公司各項安全制度，充分認識鋼鐵企業安全生產工作面臨的新形勢。充分認識做好當前安全生產工作的重要性和必要性，進一步增強抓好隱患排查工作的責任感 使命感和緊迫感，牢固樹立 安...
2023年公司安全工作總結
深化綜合治理 確保安全生產管理保持穩定局面 2017年公司安全生產管理工作總結 2017年安全工作總結和2018年安全工作安排與部署，共5頁 2017年，公司全面貫徹全國安全工作會議精神和上級單位安全生產工作安排部署，緊緊圍繞安全這個中心，以宣傳教育和安全隱患排查為主，強化安全生產管理工作。下面，就...
2023年公司安全生產工作總結
今年以來，我公司堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化 標準化 規範化 系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕...