為深入貫徹落實*** 「經營管理規範年」主題活動精神，加強***建設專案管理，明確目標職責，保證工程建設專案順利實施。我公司結合工程專案建設實際情況，制定如下實施方案：
一、專案基本情況
***工程是***與***推進水務一體化經營戰略合作以來的第乙個水利基建專案，該工程位於***境內的南洛河一級支流花崖河上，水庫總庫容***萬m3，屬等小（1）型工程，主要承擔縣城供水的任務，年供水量為***.5萬m3。工程主要建設內容包括樞紐工程、機電裝置及安裝工程、輸水建築物、交通工程和附屬工程。
樞紐工程修建壤土心牆砂礫石殼壩1座，最大壩高**m,壩頂長**m,壩頂寬*m；溢洪道1座,寬*m,長**7m，洩洪洞（兼導流洞）1座，洞徑2**m,長**m。
2023年*月*日該專案完成順利招標工作，工程共劃分為三個施工標和乙個監理標，其中施工一標為大壩、溢洪道、上壩路工程，施工二標為洩洪洞（兼導流洞）工程，施工三標為庫區道路及管理所工程。中標單位為：一標段***，二標段***，三標段***，監理為******。
二、規範化管理措施
1、加強組織領導，做好協調合作。
為加快推進城鄉水務一體化，確保工程建設順利推進，經***和***協商並經縣上同意，確定***工程專案法人為***。具體建設管理由縣水務局和***共同組建工程建設管理處，受法人委託履行法人職責，全權承擔***工程建設管理任務。在工程建設期間，綜合事務部要積極做好與建管處的溝通協調，確保資訊暢通，督促工程建設任務順利完成。
責任部門：綜合事務部
配合部門和單位：財務資產部、工程建設部、經營管理部、***工程建設管理處
責任人：*******
完成時限：2023年12月
2、認真落實專案融資計畫，確保資金及時到位。
該專案批覆總投資***萬元，資金**為：**財政專項補助資金和甘肅水務莊浪供水公司融資兩部分構成，其中：**財政專項補助資金已下達***5萬元，剩餘****萬元由省水投融資解決。
為確保這部分資金及時到位，不影響工程建設進度，財務資產部要及早謀劃，制定專案融資計畫，落實專案融資，確保工程建設資金有保障。
責任部門：財務資產部
配合部門和單位：綜合事務部、經營管理部、工程建設部、***工程建設管理處
責任人：*****
完成時限：2023年12月
3、加大工程進度、投資、質量的監督檢查力度，建立定期督查通報制度。
在工程建設過程中，工程建設部要加大監督檢查力度，督促建管處嚴格按設計標準和水利工程建設規範組織施工，具體實行 「四制」管理辦法，即專案法人責任制，招投標制，合同制和建設監理制。嚴明工程質量檢驗和質量評定工作，建立由工程建設部督查、建管處檢查、監理單位控制、施工單位和設計單位保證的質量管理體系，制定相關管理辦法和檢測標準，嚴把安全和質量關。加強施工組織管理，開展定期現場督察，客觀公正通報工程建設進度、質量、投資完成和安全監管情況，確保全面完成專案建設任務。
責任部門：工程建設部
配合部門和單位：綜合事務部、財務資產部、經營管理部、***工程建設管理處
責任人：******
完成時限：2023年12月
4、高度重視安全生產管理，狠抓安全管控措施落實。
督促建管處完善安全生產施工組織設計，建立由建管處主任任組長，各組室負責人任副組長、建設、監理、施工三方為成員的安全管理機構，明確職責，重點抓好責任落實、教育培訓、制度管理、檢查整改和嚴明獎懲等。真正做到施工現場制度規範、「六牌一圖」標識明顯、材料工具存放整齊、道路通暢、環境整潔、工期保證、工程優質，實現工程、防火、防盜、交通等安全事故零目標。
責任部門：工程建設部
配合部門和單位：綜合事務部、財務資產部、經營管理部、***工程建設管理處
責任人：*******
完成時限：2023年12月
5、嚴格專案資料管理，確保建設進度和資料同步。
督促指導建管處制定專案資料管理辦法，落實專案資料管理責任，實行工程資料管理 「三納入」制度，即把工程資料的收集、整理、歸檔納入工程建設程式，納入年度考核內容，納入部門人員的職責。
責任部門：工程建設部
配合部門和單位：綜合事務部、財務資產部、經營管理部、***工程建設管理處
責任人：*****
完成時限：2023年12月
6、規範工程結算程式，確保資金執行安全規範。
對***工程資金使用進行嚴格監督，責令建管處財務組要嚴格按照財政部、水利部有關檔案，資金實行專戶儲存，專款專用。工程價款結算實行憑證支付，即由施工單位向監理單位上報工程價款結算支付憑證，監理單位審核後報領導小組辦公室審查確認，然後撥付資金，確保資金執行安全規範，使用合理。
責任部門：財務資產部
配合部門和單位：綜合事務部、經營管理部、工程建設部、***工程建設管理處
責任人：******
完成時限：2023年12月
改善經營管理建議工作實施方案
一 改善經營管理建議工作的目標任務 改善經營管理建議是指公司全體員工以個人或多人聯合方式提出的 對公司資本運營 增儲上產 降本增效 管理效率和對外形象提公升具有顯著促進作用的管理改進和技術優化建議，不包括已列入當年投資和費用支出計畫的建議 已被採用和推廣或納入年度改進計畫的建議 涉及企業長遠發展的戰...
經營管理制度運營實施方案
一 概述 二 團隊文化 三 組織框架 四 經營事業部管理辦法 五 績效考核細則 六 管理工具 一 概述 第一部分客戶經營戰略運作的意義 經營戰略是指企業發展到一定的階段，以經營為核心，以顧客滿意為宗旨，使經營資源與變化的環境相匹配，實現企業長遠發展的動態體系。經營戰略是乙個系統工程，它需要管理者和員...
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