一、生產指標完成情況
7月份1—24日計畫23142噸，實際完成22822噸，全月計畫30000噸，預計全月完成30000噸。
二、7月份工作完成情況
1、我礦領導劉東軍礦長在7月份召開全礦採煤戰線生產大會，布置本月全礦採煤生產工作，確保完成集團公司下達生產任務。
2、7月份我礦生產條件困難，為確保本月工作目標順利完成，經礦研究決定，我礦7月份繼續施行安全保勤獎勵辦法，對一線採煤員工出勤進行補貼，同時給予採煤班組長以上幹部一定的激勵政策，以獎勵制度促進工人的積極性，提高了廣大員工的工作熱情，通過激勵政策，採煤區各段的產量有所提高,具體辦法如下:
(1)、採煤區生產段隊員工出勤在21個工以上（含21個工），每人獎勵200元以上的物質（公尺、面、油）。
(2)、純小班工作面人員出勤在21工以上的（含21個工）除物質獎外再嘉獎200元，機採純工作面人員的21個工以上（含21個工）獎勵300元。
(3)、採煤區，開展小班竟賽活動。機採隊,八點班完成1.個迴圈,獎勵200元，四點班、零點班分另完成2個迴圈獎勵200元完不成任務罰100元。
炮採隊，八點班能出100噸，獎勵150元，四點班零點班完成150噸，獎勵150元完不成任務罰100元，連續獲獎小班，工會和礦領導給送獎品，安排慶功飯，通過以上激勵正策，採煤區各段的產量大幅度的攀公升。
3、繼續加強礦壓監測工作
本月集團公司又提供給我礦幾種新型礦壓監測工具，生產計畫部礦壓室把礦壓裝置發放到各採煤隊組進行每班監測，對漏液單體及達不到初撐力單體及時補液和及時調整幫浦壓，採煤工作面的支護安全。
4、7月份3361採煤工作面在左一區負90右中巷進行回採，該工作面溜子尾煤層變薄，長度達16公尺,進行區域性拉底或壓頂，並採用新型500mm單體支護，保證工作面正常推進。本月工作面將過鑽孔,現在鑽孔兩側20公尺範圍內打前探眼，保證安全通過該鑽孔。
5、3362工作面本月嚴抓質量標準化及運轉環境，對集團公司生產處檢查時所提出的問題進行整改。7月末，經礦領導及有關科室聯合驗收（生產科、安檢科、機電科、運輸科等）打分在96.5分達到精品示範工作面，在09年8月份繼續請集團公司生產技術部驗收。
6、3363工作面本月在左一區30層進行回採，到本月22日，該工作面小麵距停採線剩2公尺，大麵距停採線5公尺，該工作面即將進行收尾。
7、本月，3366工作面（下面）溜子尾處遇一落差為0.7公尺的斷層，頂板破碎，隨採隨冒，生產技術部根據採場實際情況，做出技術措施，工作面溜子尾留煤柱，保證工作面正常生產。工作面（上面）共有3處頂板冒落，總計長度達50公尺，生產條件極為困難，現工作面採取打設前探鋼梁、打設對柱及碼設矸石帶等措施，保證安全生產，該段職工克服不利因素，發揚不怕吃苦的精神，確保礦裡下達的生產任務。
三、8份工作安排
1、8月份計畫產量3.0萬噸,力爭完成3.3萬噸.
2、抓好3361及3363工作面接續問題。
3、繼續抓好沿空留巷工作，確保沿空留巷質量。
4、續保持質量標準化和運轉環境一級礦井。
安泰煤礦生產計畫部
2023年7月24日
7月份工作總結
投入現在又是7月初，本廠的工作在公司領導的帶領和幫助下，走過了雨水多多的6 月份，現和在我就6月份的工作做以下總結。6月份車間工作總的來說三是在改革階段。由於車間工作人員沿襲著以前遺留下來的散漫的作風，工作時不但缺乏組織性，也還缺乏紀律性等陋習。針對上敘情況，為了改變現時這種狀態，為了規範員工的工作...
7月份工作總結
3 日常生活中，隨時對自已的工作做總結，隨時發現自已不足的問題進行更新改正，不要走彎路。4 自我培養狼的心態，碰到問題勇於去解次問題。五 下步工作計畫。1 對於客戶要經常保持聯絡，穩定好與客戶的關係。2 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種 獲得更多客戶資訊。3 要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐...
7月份工作總結
2011年7月份工作總結 一 固定資產 1.空分車間的透平油專用濾油機調撥給加氫事業部，手續已辦完。二 保險理賠業務 1.廢熱鍋爐理賠又需原購置合同和員工上崗操作證，待賠付 2.5月28日甲醇中控室的ups不間斷電源電池全部鼓包已報案，準備理賠所需的資料 3.鍋爐多級給水幫浦損壞材料齊全，待賠付 4...