樣品、樣板管理制度
第一章總則
第一條為規範***地產在建專案進場材料管理，提高材料裝置的採購效率，切實做好材料裝置的選材定樣管理，有效控制材料採購過程的關鍵環節，進一步提公升專案的品質，保障工程進度。加強專案工程部對進場原材料的驗收管理，根據集團要求並依據相關規範，從進場材料樣品展示、進場材料驗收、常用材料外觀檢查允許偏差等方面進行了規定，制定本規定。
第二條本規定適用於***地產集團開發建設的所有工程專案。
第三條所有在建專案必須按此規定執行。對在建專案，目前處於主體結構施工階段的專案，需做土建材料展示板、機電安裝材料展示板、裝飾材料展示板；目前已完成主體結構封頂施工的專案，需做機電安裝材料展示板和裝飾材料展示板。
第二章定義
第一條材料、部品樣品：泛指所有與工程建設使用材料、裝置、施工工藝樣板及其他相關設施，並經公司及相關單位確認簽字，並作為驗收標準的材料樣品、樣板。
第二條原材料樣品：是指能夠代表商品或工藝品質的少量實物。它是從整批商品中抽取出來作為對商品質量、品質驗收的標準物。
第三條分項、分部工程施工樣板：是在大批量施工前根據施工工藝要求而先行由施工製作、加工而成，並其作為大批量施工的驗收與交付標準。
第四條驗收：是指對進入施工現場的材料、構配件、裝置等相關標準規定要求進行檢驗，對產品達到合格與否做出確認。
第二章材料樣品展示要求
第一條現場條件允許情況下，專案部應單獨設定材料樣品展示室，面積不小於15m2，樣品展示室主要展示進場材料樣品，展示室布置要整潔美觀。若現場條件不允許，專案部可以借用會議室的部分面積作為展示室。
第二條展示室應劃分為三塊樣品展示區，分別為土建材料樣品展示區、機電安裝材料樣品展示區、裝飾材料樣品展示區。
第三條每塊樣品展示區由展示板組成，一塊展示區可以由多塊展示板組成，展示板應排序編號。如：裝飾材料樣品展示板（1）……裝飾材料樣品展示板（n）。
第四條材料樣品展示板採用尺寸為 910mm×1820mm（寬×高）、厚度9～18mm 的膠合板製成。
第五條材料樣品擷取要求：
1、以延長公尺為計量單位的材料，每種規格擷取 1 根長 200mm 的材料。
2、以平方公尺為計量單位的材料，每種規格裁剪一塊 200mm×200mm 的材料。
3、以「個」、「只」為計量單位的材料，每種規格選取乙個或乙隻。
4、以「塊」、「片」為計量單位的材料，每種規格選取一塊或一片。
5、以「桶」、「袋」為計量單位的材料，每種規格抽取一桶或一袋。
第六條對體積和重量較小的材料樣品，應固定在展示板上，選用綁紮帶固定和螺絲固定；對體積和重量較大的材料樣品，應設定展示架統一擺放整齊，如安裝工程規格較大的閥門、尺寸較大的裝飾裝修塊料、尺寸較大的磚、桶裝防水材料和油漆塗料、體積較大的配電箱等。
第七條材料樣品展示架設在展示室中間區域，展示架的高度與展板相同。
第八條展示板上所擷取的材料樣品，必須取自原材料上有商標、廠家、品牌部位，如果商標品牌字樣較長可以擷取長一些，保證材料樣品資訊的完整。如： pvc 管材。
第九條在材料樣品下方需標註材料說明標籤。材料說明標籤用白紙
列印，標籤長度*寬度為 210×50mm。體積和重量較大的塊料、磚、防火門等材料說明標籤可以直接貼在材料樣品上面。不可用材料合格證代替材料說明標籤。
第十條材料說明標籤依據合同進行編寫，內容包括生產廠家、材料品牌、規格型號、使用部位、相應技術指標及計畫用量等。材料標籤上須監理單位、專案部、施工單位及材料**商四方簽字確認。材料說明標籤字型統一為宋體小一。
第三章材料樣品封樣管理要求
第一條材料的報樣。建築設計上採用的材料都需要經過報樣和確認，未送樣板或未經過樣板確認的材料不得使用。工程部應要求施工單位或材料**商報送樣品，經設計人員事先確認後方可進行大面積施工。
報樣工作應提前進行，並留足確認及反覆詢樣的時間。
經過項設計人員確認後的材料，應簽字蓋章並標註確認的日期後進行封樣留存保管，作為施工時的對照樣板。對於體現外立面整體效果和立面風格的材料選定(比如石材和玻璃幕牆、門窗分格等)，應通過工藝樣板進行確認，樣板施工後應要求設計師到工地現場實地看樣複核，除了確認材料外，還應確認材料品相、規格尺寸和細部處理等。
第二條材料定樣範圍。所有飾面材料均應進行樣板確認。主要應包括：
外立面裝飾材料：外牆面磚、外牆石材、外牆塗料、門窗玻璃、型材、屋面瓦、簷溝、百葉窗、陽台欄杆、沉降縫材料等；室內裝飾材料：入口、大堂、電梯廳等所有精裝修飾面材料、進戶門（包括門鎖、門碰等）、電梯橋廂、牆地磚、踢腳板、樓梯欄杆、扶手、門檻石、管井門、防火門、水表箱、配電箱、燈具等；其他飾面材料：
景觀面層材料、庭院裝修材料、庭院欄杆、信報箱、室外燈具等。
第三條材料樣板的變更。由於特殊的原因，材料樣板需要變更時，應由施工單位或材料**商以《工作聯絡單》的形式提出變更。變更應在施工前進行，已經開始施工的材料原則上不能變更。
確需要變更時，應詳細說明原因，並經專案公司材料、營銷、工程、成本、規劃設計部等部門
會簽或評審，分管領導審核、專案設計人員會簽同意後，由專案公司總經理進行審批。未經審批同意的材料，施工中一律不能變更。
第四章驗收流程
分為材料和部品樣品、分項和分部工程施工樣板兩個操作流程。
第一條材料、部品樣品：分為提供技術引數，考察確認，收集保管、批量驗收四個環節。
一、材料驗收：
1、參驗單位及人員：
建設單位工程部經理、專業工程師、採購部、設計部。
監理單位總監代表、專業監理員、見證員。
施工單位技術負責人、見證員、材料員。
供貨商及其負責人。
2 驗收：
各參驗單位人員參照封樣材料樣品的型號、規格、質量及觀感等，對進場材料進行檢驗。
檢驗合格，各方在材料驗收單上簽字確認。
檢驗不合格，材料不得進場。
第二條取樣複檢：在監理單位和建設單位的監督下，由施工單位隨機地從進場的材料、構配件等，按檢驗批抽取一定數量的樣本，並送至具備相應資質的檢測單位進行複檢。複檢合格，可以用於施工。
複檢不合格，材料退場。
第三條分項、分部工程施工樣板：樣板技術質量交底、樣板施工、樣板驗收、樣板應用四個環節。
1、參驗單位及人員：
建設單位工程部經理、專業工程師。
監理單位總監代表、專業監理員。
施工單位技術負責人、質量員、專業施工員。
2、驗收：
各參驗單位人員根據相關質量驗收規範，對施工樣板進行檢驗。
檢驗合格，各方在樣板驗收意見表上簽字確認，並標示其為施工樣板，作為該項工序後續施工質量檢驗的衡量標準。
檢驗不合格，不得進行該工序的施工，並重新製作樣板，直至驗收合格。
第五章考核
第一條應該有樣品的材料、部品而沒有提供樣品的,扣減5分/次。施工現場發現有不合格材料用於施工，扣減10分/次，並根據合同約定追究施工單位相關責任。
第二條樣品保管期間丟失的扣減5/次。工序通過驗收後，仍存在質量不合格的，扣減5分/次。
第三條批量進貨時同樣品有差異，不得接收，否則扣減5分/次。各單位參驗人員無故不參加進場材料或施工樣板驗收的，扣減2分/次。
第四條應該製作樣板的工程而沒有製作，扣減5分次。
第五條製作樣板驗收不合格，樣板作廢。施工人員不得進場施工，否則按照合同管理規定進行處罰。
附件一：
土建、安裝及裝飾常用材料外觀檢查允許偏差
附件2：
工程材料樣品封樣確認單
樣品室管理規定
一 來訪客人參觀樣品室或在樣品室召開會議時，相關人員須提前通知樣品管理員，同時按規定填寫 樣品室參觀 使用申請表 由分管領導簽字批准後，交樣品管理員做好相應準備工作。否側，樣品管理員有權拒絕來訪客人進入樣品室。二 如需借用樣品室樣品，首先應詳細填寫 樣品借用申請表 分別有開發部經理 公司分管領導簽字...
開發樣品管理規定
hdk樣品製作管理規定 一 目的 為健樣品能準確及時按質按量地完成。更進一步提公升品質。規範樣品的管理。二 範圍 生產部 三 四 五樓 開發部 資材部 銷售部 以及與樣品相關之部門，均應遵循參照執行。三 權責 3 1開發部負責本規定的制定，開發部 生產部主管 資材部主管 銷售部主管，總經理監督執行。...
參考 樣品管理規定
首頁 修改記錄 新產品樣品管理規定 一 總則 一 目的 為了對樣品進行有效管理及規範，便於對產品的原因分析和持續改進，特制定此管理規定。二 原則 流程清晰，權職明確，易於追溯。三 適用範圍 適用於公司所有樣品 包括客戶提供的樣品 試製樣品 材料樣品 ppap樣品 等,均需按此規定執行。四 定義 公司...