二、改進作風，強調執行。
2023年，從上到下搞「四風」建設，包括四川省的「庸懶散浮拖」整治，其核心問題就是要改進我們現在的作風，我們長期習慣於以過去的習慣來開展工作，在現在的新常態下，推行精細化管理，實際上就是要我們跑起來、動起來，就是要轉變我們的作風。集團公司現在的要求是，只要交代了的任務，不論是督察督辦，還是檔案通知， 到期沒有完成則一項扣一分，也就是扣掉工資收入的百分之一。同時，集團公司也出台了相關制度，若某個子公司要請集團領導出面解決問題，第一次50萬，第二次100萬，第三次就要撤掉現場的人員；如果業主對其罰款，集團領導將對其進行雙倍罰款。
對此，我們全公司員工要做到令行禁止，改變作風，強調執行，要守規矩，有制度的要按制度辦，沒有制度的要按規矩辦。
三、細化目標，精細管理。
今年工作會上已經定下的目標不作調整，會後大家要把目標層層分解到各個部門、各個專案，要讓每一位員工明確自己的目標和任務，並且在過程中要對照目標，力抓落實，抓好過程管理，每半年、每季度、每月應該達到既定目標，沒有達到目標要召開經濟活動分析會，要認真進行研究。雖然這次目標定得並不高，但是需要不斷細化和完善，會後各分公司要將其目標細化分解，讓每乙個人清楚自己的工作，推進精細化管理。
四、依法治企，兌現獎懲。
國家現在大力推進依法治國，我們實行精細化管理，各項工作都要依制度辦、依法規辦。我們有管理辦法，有規章制度，有制度的要按制度走，有辦法的要按辦法來，按程式做，要依法管理我們的企業。
控股公司2023年工作會暨八屆三次職代會勝利召開
集團公司召開2012年工作會暨八屆三次職工代表大會12月16日，集團公司2012年工作會暨八屆三次職代會在五松山賓館隆重召開。集團公司 股份公司高管韋江巨集 邵武 吳曉偉 龔華東 梁克明 陳明勇 王立保 楊軍 徐五 七 詹德光 楊黎公升 劉建設出席會議。省屬企業監事會主席潘茂群應邀出席會議。會議由集...
工程公司2023年工作會議暨職代會行政工作報告
乘風破浪敢為人先為推動公司新一輪創業再立新功 江西贛粵高速公路工程有限責任公司 工程公司2013年工作會議暨六屆五次 職代會 行政工作報告 2 2013年2月27日 各位代表 同志們 今天會議的主要任務是 認真貫徹黨的十八大精神，按照省高速集團 贛粵公司工作會議要求，全面總結2012年工作，研究部署...
總經理在設研院2023年工作會暨「雙代會」上的報告
增強危機意識搶抓發展機遇 全面開創設研院高質效發展的新局面 在設研院2012年工作會暨 雙代會 上的報告 總經理各位代表 同志們 這次會議的主要任務是 對2011年工作進行全面總結與回顧，認真分析當前形勢，統一思想，凝心聚力，謀劃設研院2012年全年工作，開創企業高質效發展的新局面。下面，我代表院向...