今年以來，廣南縣分公司在省、州公司的領導和支援下，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場操作監督，深化隱患排查治理，進一步完善公司安全管理體系，以法制化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業安全水平。現將今年安全生產管理工作情況總結如下：
一、加強企業安全文化建設，營造安全氛圍
安全文化是公司安全生產工作的精神核心，在過去的一年裡，公司通過張貼宣傳標語，組織員工培訓，組織安全演練等多種形式的活動，幫助員工樹立「安全高於一切」的價值觀念，提高應急預警認識和救援能力；通過安全生產大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查並上報等制度化安全管理模式的實施，將安全生產的意識灌輸給每一位員工，促使每一位員工都能重視安全生產；通過建立安全責任體系，層層簽訂安全責任書，確保安全崗位的每一位員工身上有責任，肩上有擔子，心中有壓力；通過引入安全激勵措施，實施安全績效考核，增強員工踐行安全理念，用安全理念規範日常安全行為的自覺性；通過召開公司安全例會、部門業務安全工作交流會，要求部門和員工對安全工作提出意見，促使員工充分發揮主觀能動性，在解決問題的同時更要用心發現問題，務必將安全隱患消除在萌芽狀態。
公司通過各種方式幫助員工營造乙個安全文化氛圍，並將全體員工納入其中，使他們的行為被潛移默化地規範在所倡導的安全價值取向和安全行為準則之中，為公司安全生產工作打下思想基礎。
二、不斷健全安全管理制度
提高安全管理水平、安全管理制度對員工的安全生產行為具有規範和約束作用，今年公司組織人員對現有的安全管理制度進行全面梳理、分析，依據新的法律法規要求，從「安全、管理、員工」三位一體綜合考慮，進一步細化了安全生產責任規定，完善了《安全生產安全事故應急預案》、《安全生產事故管理制度》、《人員車輛出入登記制度》等，新增了《火災隱患排查整治制度》《消防檔案制度》等，在確保制度全面完善的同時，堅持「以人為本」，充分體現員工的主導作用，重視員工的價值，使制度在公司安全管理中發揮導向、激勵、凝聚和規範的作用。
三、完善安全設施裝置，提高安全技術防範水平
安全設施裝置是公司安全生產的物質保障，也是提高公司安全管理水平的技術支援。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平，今年公司對現有安全設施進行了檢查，一旦發現存在安全隱患，立即對責任單位下發安全整改通知書限期整改，保證公司安全重點部位的各項技術防範措施符合國家行業標準的要求。
四、存在的問題
今年公司的安全生產形勢總體情況還是比較好的，但是還有未到位之處和上公升的空間。第一，對員工的安全教育有待加強，員工的整體素質參差不齊，專業技術和專業知識比較匱乏；第二，員工的執行力有待加強，應嚴格按照操作規程和制度工作；第三，突發事件處理程式和各項應急預案尚未普及到每一位員工。第四，針對州公司每個季度安全檢查組對公司提出的整改意見雖大部分在限期內完成了整改，但仍有一部分未在限期內完成整改，例如營業廳視屏監控和針孔探頭的配置，目前廣南縣分公司已向州公司上報呈批件（呈批件號[2014]4451號），將在審批通過後盡快完成安裝。
五、下一步工作
（一）繼續安全生產標準化建設，實現公司安全管理規範化，通過檢查和考核，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制；堅持以科學發展觀為指導，不斷探索創新，採取強有力措施，實行全方位管理，科學化運作。
（二）進一步明確安全生產責任，完善安全組織和體系。進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人，實行「誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責」的管理原則，層層落實，形成公司統一領導、部門全面負責、職工廣泛參與的共同責任網路，做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化，確保安全生產責任的落實。同時加強監督，嚴格考核，加大獎懲力度，充分發揮績效激勵機制的作用。
（三）安全檢查是發現問題的重要途徑，明年公司將繼續加大檢查的力度，明確橫豎兩條線交叉運作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留空白。縱向上將上級來查、公司檢查、部門巡查、崗位日查相結合，橫向上將節假日檢查、專項檢查、季節性檢查、安全抽查落實到位，從各個方面進行全方位、拉網式的排查，對於發現的隱患要立即向相關部門進行報告。
廣南縣分公司
二〇一五年一月八日
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