第九章組織職業生涯管理
職業生涯由：行為和態度兩方面組成。
職業生涯的含義：主要是對職業生涯的設計與開發。雖然職業生涯是指個體的工作行為經歷，但職業生涯管理可從個人和組織兩個不同角度來進行。
帕森斯的人與職業選擇理論：美國·帕森斯2023年在其著作《選擇乙個職業》，他提出了職業選擇三要素：
1)了解自己的能力傾向、興趣愛好、氣質性格特點、身體狀況等個人特徵。這可通過人員素質測評和自我分析等方法獲得。
2)分析各種職業對人的要求，以獲得有關的職業資訊。
3)上述兩個因素的平衡。
職業適宜性分析要從兩方面進行：
1)要獲取職業資訊
2)個性分析
★霍蘭德的人業互擇理論：主要是通過人格型別與職業型別的匹配來說明個人職業選擇和職業適應問題。
美國霍普金斯大學教授霍蘭德在2023年提出了具有廣泛社會影響的人業互擇理論。認為職業選擇是個人人格的反映和延伸。
人格分為六種基本型別：
1、實際型，
2、研究型，
3、藝術型，
4、社會型，
5、企業型，
6、傳統型，
美國·加里德斯勒在其代表作《人力資源管理》書中，職業生涯分為五個階段：
1)成長階段(從出生到14歲)
2)探索階段(15歲到24歲)
3)確立階段(25歲到44歲)(1、嘗試子階段(25歲到30歲)2、穩定子階段(30歲到40歲)。3、職業中期危機階段(30多歲到40多歲間的某個階段))
4)維持階段(45歲到65歲)
5)下降階段。
★進入組織初期，組織在職業生涯管理中的主要任務是：
1)了解員工的職業興趣、職業技能，然後把他們放到最適合的職業軌道上去。
2)進行崗前培訓，引導新員工。
3)挑選和培訓新員工的主管。
4)分配給新員工第一項工作，對其工作表現和潛能進行考察和測試，並及時給予初期績效反饋，使他們了解自己做得如何，以消除不確定帶來的緊張和不安，幫助其學會如何工作。
5)協助員工作出自己的職業規劃。
自考人力資源管理複習
自考人力資源管理第六章績效考核與管理 自考人力資源管理第一節績效考核與管理概述 一 基本概念 1 績效概念 是在特定的時間裡，特定的工作職能或活動的過程和產出記錄。績效可以從組織績效 部門 團隊 績效 個體績效三個子層次。績效的根基都 於員工的績效。單選 2 績效考核概念 又叫績效評估，或績效評價，...
2023年自考人力資源管理
第一章緒論 1 世界上的資源可分為四大類 選擇 人力資源 自然資源 資本資源和資訊資源。2 什麼是人力資源？如何理解人力資源的含義 特點 簡答 人力資源是資源的一種，要理解人力資源的含義，必須從其內涵和特性兩個方面去分析。從內涵上看，人力資源是能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動和體力勞動能力的...
自考《人力資源管理 一 》複習
第一章緒論 1 世界上的資源可分為四大類 選擇 人力資源 自然資源 資本資源和資訊資源 2 什麼是人力資源？如何理解人力資源的含義 特點 簡答 人力資源是資源的一種，要理解人力資源的含義，必須從其內涵和特性兩個方面去分析。從內涵上看，人力資源是能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動和體力勞動能力的...