篇一：在公司年初工作安排會議上的講話
在公司年初工作安排會議上的講話
正視問題,正視困難,求真務實,創新發展,用發展的觀念解決問題,用開拓進取精神再創新，為我們公司戰略目標的實現努力奮鬥
首先從查詢問題、解決問題、創新發展等方面，指導我們對過去的工作歷程再思考，對出現的問題積極應對，對今後的發展戰略、方向進行**謀劃，對我們拓展市場、強化管理、提高效益具有重要的指導意義。
今天開會的核心就是找問題、解決問題、踏實認真。結合**的實際，就是對以前的工作中出現的問題怎麼看，對存在的問題怎麼辦，今後**的發展應該怎麼幹。回頭看，查詢問題，汲取經驗教訓;不斷糾正自身錯誤，用向前看的指導思想解決問題;不斷創新適應市場經濟，用創新發展的態度指導發展戰略。
這是**發展的正道，唯一的生路。
求真務實、剖析根源，解決「怎麼看」的問題
經歷了多年市場經濟的風風雨雨，起起伏伏，唯有正視缺點，方能自強不息，查詢問題就要透過現象剖析根源，用實事求是的態度評估拓展市場、資金管理、經營效益、責權利等方面存在的薄弱環節，在思想上、認識上解決「怎麼看」的問題。
資金利用效率不高，周轉不順暢，財務狀況不樂觀。
但是目前我們的資金管理仍然不盡合理，效益流失問題沒有得到根本解決、
a、思想政治工作與企業經濟核心的結合不夠緊密，企業文化建設的內涵和外延有待深化和拓展，員工責任心、歸屬感、主動性有待加強。
我們生產經營管理中存在的制度貫徹不到位、管理不到位、監控不到位、效率不高、效益流失、人才流失的問題，很大程度上是因為管理人員、工作人員的責任心、事業心問題。經營企業要經營人才，經營人才除了提高員工綜合素質以外，更重要的是培養員工價值觀取向和企業宗旨的融合，培養員工效忠企業，與企業休戚相關、榮辱與共的責任心、事業心，這幾年我們加強了黨建精神文明建設、企業文化建設，但存在思想政治工作與企業經濟核心的結合不夠緊密，企
要改變這種現狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結，剖析根源，抬起頭來用奮發向上的態度、嚴謹細緻的科學精神、腳踏實地的實幹精神解決問題。
與時俱進，腳踏實地，解決「怎麼辦」的問題
作為**的領導層，決策層，要始終懷有沉重的責任感、緊迫感和面對問題、改正問題、不斷提高的正確態度。樹立不斷反省、調整、優化的管理宗旨，建立一套不斷糾正錯誤，適應市場變化，提高經營效益、積累資金、資源、實力的造血機制。要用解放思想、實事求是的態度解決真與假、對於錯的問題，用發展是硬道理的態度解決進與退、幹與靠的問題，用改革創新解決公與私的問題，用與時俱進的態度解決新與舊的問題，用腳踏實地解決說與做的問題、用奮發向上的態度解決死與活的問題。
突出解決好市場、資金、效益、責任四大問題，以此提高企業競爭能力、管理能力，提高領導層駕馭市場、掌控全域性的能力，提高員工業務基礎素質，解決企業面臨的矛盾、障礙、困難、差距。
現階段激烈的市場競爭、瞬息萬變的市場格局給我們留下的時間和空間非常緊迫，作為企業生存的命脈，企業發展的基礎，承攬工程任務、拓展市場必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧型，迎接挑戰，抓住機遇，研究市場，找到自己的優勢範圍和立足點，用寸土必爭、分秒必爭的態度搶占市場。
嘗試推行大分公司戰略，逐漸減少管理級次和不必要的分支，以便於在重要、關鍵的戰場上集中優勢力量不斷擴大市場，鞏固市場，便於提高管理水平，展示企業實力，進而提高企業的市場競爭力。
充分利用**公司的貳級總承包資質，力爭在水利、市政、房建建設方面取得突破。
不斷提高投標質量，在合同**、技術標編制、標書文字質量等方面要有質的突破，嚴謹、細緻、突出特色，嚴禁出現人為失誤。
對於到手的工程任務，要幹好、管好，提高顧客滿意度，進而提高顧客的忠誠度，為今後的任務承攬打好基礎。
不盲目擴張，不能只為了擴大規模而盲目地承接資金缺乏、含金量不高的工程，在企業規模擴張方面追求快的同時重視穩，著力幹好每乙個工程專案，使企業規模增長和企業綜合實力、資源、技術水平的提公升相匹配、相適應。
對聯營工程採取衡量實力、綜合評估、審慎選擇、民主決策的控制流程，對聯營的隊伍評估實力、信用第一，重點擊擇多年合作、聯絡緊密、實力較強，易於協調的大隊伍，便於監控管理。
a、經營管理工作突出「嚴」和「細」。
建築業是微利行業，但不等於建築企業都是微利企業，也不等於每乙個工程任務都是微利工程，關鍵在於管理，管理好了，就可以在原來很小的盈利空間內拓展出更大的盈利空間。用嚴格、精細、科學的管理獲取最大化的利潤，杜絕虧損。
政法工作會議講話稿黨務工作會議講話稿
按照會議要求,我對 年組織工作進行簡單總結,並對2019年工作進行具體安排.一 年工作回顧 去年以來,在縣委的正確領導下,全縣組織工作取得較好成績.一是教育實踐活動成效顯著.作為中常委劉雲山同志的聯絡點,全縣873個黨組織 15800多名黨員幹部認真開展集中學習,廣開門路聽取意見,深刻查詢四風問題,...
年中工作會議講話稿
2015年年中工作會議講話稿 8月5日集團公司召開了2015年年中工作會議，會上對公司下半年的工作安排做出了重要指示 提出了具體要求。會後，公司領導班子根據年中工作會議精神對公司下半年所面臨的形勢與任務進行了認真客觀地分析，統一了思想，明確了認識。下半年產量任務與成本控制依然是我們生產經營的關鍵和核...
學校安全工作會議講話稿
大家好 剛剛過去的一學期，在施副，全校師生尤其是在座各位的共同努力和辛勤付出下，我校安全工作開展得紮實有效，取得了一定的成績。安全工作組織更加健全，制度更加完善，管理更加規範，平安校園建設不斷深化，衷心感謝！新的學期已經開始，本學期學校安全工作責任更加重大，任務更加艱鉅，從現在起，必須抓早 抓細 抓...