公司安全生產工作會議講話稿

2021-03-04 09:38:41 字數 2345 閱讀 6928

同志們:今天,我們在這裡召開2023年安全生產工作會議,總結2023年安全生產工作經驗和教訓,部署2023年安全生產工作任務。2023年安全生產工作回顧

2023年,認真貫徹落實安全生產工作會議精神,堅持「嚴細實」管理,著力提公升基層安全管理人員素質和職工安全意識,重點強化新職工和三期技改安全管理,全面實施安全生產標準化,實現了重傷以上事故為零。

一、細化體系,夯實「雙基」,按「嚴細實」要求進一步規範管理近幾年來,進一步完善細化安全管理體系,夯實「雙基」,制定了嚴格的考核體系。將主要領導和裝置管理人員納入事故考核;提出並深化主要領導安全「五個一」工程;強化了領導和管理人員重點環節、重點時段、重點區域的值班和現場帶班管理;大力推進「專業角度抓安全,安全角度管專業」;持續深化零違章保零事故、危險作業、傷害預知預警等安全基層和基礎管理,初步形成了自己的安全管理模式。分廠的安全管理也得到了持續深化。

煉鋼廠持續強化「區域負責制」和「安全值班長制」,全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結合作業場所和作業環境,有針對性地開展了現場提問、現場辨識等安全管理方法。動力廠規範煤氣系統倒閥程式和作業檢查,加大考核力度,全年煤氣閥門作業x餘次,全部安全無差錯。

運輸部做實零違章保零事故管理,全年共有x人次進行了脫崗培訓。

二、強化新職工的安全管理針對2023年新職工集中入廠的實際,按張總的要求,從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先,嚴格學校學習期間和進入公司後安全培訓管理,x名新職工有x人進行補考,x人進行第二次補考,x人進行第三次補考,直至全部合格;並對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統的新職工進行典型身邊事故案例培訓。強化

二、**安全培訓效果,對分廠培訓教案、考勤、試卷等進行規範檢查,並對新職工進行抽考,通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓後的抽查檢查,使新職工的**安全教育培訓起到實效。第二,公司著重開展了師帶徒管理,並規範師徒協議的簽訂與履職,強化激勵和約束機制,有效減少了新職工的不規範行為,促進了安全技能的提公升。第三,對新職工進行崗位危險培訓,對應知應會知識掌握情況進行抽測和考核等。

第四,各分廠從領導到班組,都加大了對新職工的安全重視程度,從而實現了新職工輕傷以上事故為零。

三、強化三期技改特別是投試產期間的安全管理針對技改專案全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業、工期短、任務重等實際情況,按張總要求,多次進行監督檢查,特別對特種作業持證上崗進行規範;施工過程中多次召開如「吸取韶鋼事故教訓確保施工安全」等專題會議,及時整改查出的各種隱患。加大投試產期間的安全管理力度,組織召開「強化試生產期間安全管理」等多次專題會議,對可能發生較大事故的危險源,如焦爐、高爐、轉爐煤氣,氧氣、氮氣管網、x萬煤氣櫃並網投用等,從每個閥門開始,按標準規範進行排查,現場簽字確認,不標準、不規範的堅決不予送氣;對每個熱試現場,公司及各分廠工程技術和安全管理人員24小時跟班監察,確保萬無一失。對投產後的工序多次進行安全設施檢查,查出各項隱患x項,並督促整改。

四、全面推進安全生產標準化工作,提公升和規範安全管理水平在2023年x個單位通過國家二級安全生產標準化認證的基礎上,全面推進其餘單位的安全生產標準化獲證達標工作,8月份全部一次性通過省局評審,現公司已整體通過國家二級安全生產標準化認證。按國家、省市要求,三期技改專案開展安全預評價,編制安全專篇並通過了市局評審和備案,嚴格履行了「三同時」手續。x鋼生產安全事故應急預案已通過省局備案。

按四同管理要求,進一步強化業務外委及裝置包保安全管理,修改《關於加強業務外委安全管理的規定》,督促業務承攬單位同步開展了安全生產標準化建立,對承攬單位基層管理人員進行系統安全培訓,開展承攬區域危害辨識和檢查,同時嚴格考核,全年考核近x萬元。

五、強化危險源管理和隱患排查治理,提高本質安全繼續強化重大危險源安全管理。按國家、省市要求,對達到國家等級標準的x個重大危險源在市局進行了登記備案;按「危化品實施導則」重新制定危化安全檢查表,對煤氣系統、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區「五氣」系統等內控危險源進行多次專項安全檢查。細化起重裝置及操作的安全管理。

公司從專業角度制定了《起重機械安全管理規範》,各單位結合實際,修訂本單位起重裝置及操作安全管理規定,從硬體本質安全及天車工操作上加大管理,並按起重機械安全檢查表進行嚴格檢查。組織召開了「確保新區鐵路線行車安全」、「吸取煉鐵廠『2.12』煤氣中毒事故教訓,強化煤氣安全管理」等多次專題會議,針對實際問題提出了具體要求並落實整改。

紮實開展「雙安全月」和「百日安全無事故」活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓、評選百名優秀班工段長及優秀區域負責人、應急演練競賽、天車工技術大比武、知識競賽等活動,有效提高職工的安全意識和安全技能,營造了濃郁的安全氛圍。

六、2023年安全工作存在的問題和教訓2023年,公司實現了重傷以上事故為零,安全生產形勢保持總體穩定,但也存在問題,發生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故,業務承攬單位及技改施工發生4起死亡事故。主要存在以下幾方面問題和教訓:一是重心下移管理還不到位,部分基層安全管理人員不能針對自己單位實際,有效地落實公司的制度和指令,安全管理的效率不高,存在等靠現象,甚至還有應付的情況。

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