勞動定額員培訓班
學習總結
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二0一0年四月十三日
按照集團公司的統一安排，2023年4月7日至4月13日，我參加了集團公司勞動定額管理第一期培訓班。本次培訓班為期一周，課程涵蓋了勞動定額理論概述、煤炭企業的生產過程與工時消耗分析、勞動定額的制定方法、勞動定額的日常管理等諸多方面，內容十分豐富。我認為，舉辦這次培訓班十分有必要：
勞動定額員作為企業經營管理政策制定的參與者及政策具體組織實施人員，承擔著大量日常工作，而系統學習機會相對較少。通過此次培訓，能從更深層次上理解和掌握勞動定額的理論知識及相關的國家政策，進一步拓寬了工作思路，學習前輩們的工作方法和技巧，不斷全面的完善自身素質，促進勞動定額員整體水平的提高。應該說培訓是當前勞動定額工作的需要、基層幹部隊伍成長需要以及自身發展的需要三者的結合。
集團公司對此次培訓班高度重視，從授課計畫、教師安排、分組討論等都井井有條，特別是在工作十分繁忙的情況下，請到校外有關專家為我們授課，他們的授課內容豐富，對很多我們關心的問題進行了深入細緻的闡述和分析，提出了明確的要求，對工作具有很強的指導意義。可以說，參加此次培訓班我收穫頗豐，主要有以下幾點體會和收穫：
一、進一步學習了勞動定額的概念、內容和特點
通過本次培訓班的系統學習，使我加深了對勞動定額的概念、內容的理解，更加明確了煤炭行業勞動定額的特點。
首先，在沒參加此次勞動定額培訓之前，對於勞動定額只是乙個模糊的概念，對於其中包括的深刻涵義也並不理解，只是從工作層面上，領導安排怎麼幹，咱就怎麼做就行了，通過山科大李興華教授的講解，使我明白了勞動定額是指在一定的生產技術組織條件下，規定生產合格產品或完成一定的工作所必需的勞動消耗量標準，而制定這個標準就需要深刻的理解其所包涵的基本涵義，其中印象最深刻的是李教授給我們講關於七人分粥的故事，為了實現分粥標準的公平性，最後實行每人拿最後一碗的方法確實讓我深切挺會到了關於定額標準的制定是需要多方面考慮、多方面比較從而才能制定最相對來說比較公平合理的標準，一提起「相對性」不由又反思自身在工作中關於定額標準「度」的把握上還是不足，不過從這次學習中我領會到，關於定額標準即是要設定乙個「坎」，使得少數人能超越，多數人通過努力才可以實現，這個「坎」必須是「相對」科學合理的，因為一味追求「科學性」，即代表著這個「坎」只有少數人通過努力才能達到，這樣對大多數人而言就沒有什麼激勵作用，可是一味追求「合理性」，即意味著這個「坎」偏低，不管努力與否，大家都能達到，這樣就會喪失工作的動力。
其次，通過本次培訓使我對定額工作本身的認識更加清晰，理順了工作內容和明確了煤炭行業定額工作的特殊性。
（1）煤礦企業是採掘企業，井下開採是地下作業，場地經常變動且分散，極易受井下自然條件的影響，管理幅度大，所以使勞動定額成為必須。
（2）採掘作業體力勞動佔較大比重，勞動強度的大小，對勞動成果的多少有較大影響，這就要求煤礦企業勞動定額必須具有合理性的特點。
（3）煤礦企業生產多環節，多工種，要求配合協調，這就使煤礦勞動定額具有廣泛性特點。
（4）煤礦企業人員多，職工文化程度低，技術素質不高。這就使煤礦企業勞動定額必須具備先進性的特點，以使職工隊伍不斷努力學習，提高自身素質。
二、進一步明確了煤炭行業勞動定額的重要作用和研究方法
在市場經濟條件下，雖然最近幾年企業對勞動定額工作重要性的認識有所削弱，但是通過李教授的悉心講授使我們加深了對企業勞動定額所起重要作用的認識，其重要性就如企業之「咽喉要塞」，認識或執行不到位就有可能造成企業損失甚至倒閉破產，而且對於煤炭這種高危行業其重要程度更是不言而喻，具體主要表現在以下五個方面：
（1）勞動定額是煤炭企業編制計畫、組織生產的科學依據。
（2）勞動定額是企業編制定員、合理組織勞動的重要依據。
（3）勞動定額為企業落實經濟責任制、貫徹「按勞分配」提供了條件。
（4）勞動定額是企業實行經濟核算的工具和手段。
（5）勞動定額為開展勞動競賽創造了條件。
勞動定額管理是企業內部勞動力管理的基礎，是企業科學組織勞動生產的必要手段，同時也是提高產品質量和勞動生產率，控制人工成本，減員增效，合理分配，增加經濟效益的有效途徑，所以必須把勞動定額工作不斷引向深入，這就要求我們在工作時務必注重方法，把握好一定準則，把定性分析與定量分析相結合、經濟管理理論與專業技術相結合。正如在課程學習中，李教授給我們穿插著學習了一些生理學、心理學、行為科學的知識，從心理、生理和行為的結合上，給我們闡述了怎樣開展動作研究和方法研究，怎樣充分利用激勵因素調動職工積極性，拓展了我們的思維，讓我們大開眼界。
三、進一步學習了勞動定額制定的多種方法，發散了思維並提公升業務水平
在本次業務培訓中，山科大的袁清和教授詳細的給我們講解了關於勞動定額制定的各種相關性知識，從為制定正確定額開始應該的基礎性工作—工時消耗分析，到最後制定勞動定額應用的各種方法都一一為我們舉例講解，使我們有如坐春風之感。
首先是對煤炭企業生產過程與工時消耗進行的深入分析，以前就看過美國古典管理學家費雷德里克·泰勒寫的《科學管理原理》，當時感覺對於工作來說實際效用不是很大，不過通過這次袁清和教授的講解使我的思維豁然開朗，把煤炭生產環節的各個工序分解成作業，再由作業分解成操作，再把操作分解成動作，由各個不同性質的工序、作業、操作及動作就構成了煤炭企業的生產過程，而只要科學合理的使各環節、各工序之間密切的協調配合就能達到生產組織的最優化，才能提高工時利用，不斷提高勞動生產率，進而制定出正確合理的勞動定額。
其次是深入系統的學習了煤炭企業勞動定額制定方法，根據各個方法其不同的適應範圍和條件，從縱的方面反映了定額制定由粗到精、由低階到高階的發展過程。主要方法包括：估計法、統計分析法、典型定額法、技術測定法，由於咱們煤炭行業生產技術組織條件比較正常、產品品種單
一、生產批量大的因素，最為適用的方法即為技術測定法，而且袁清和教授還圍繞著這個方法給我們講授了關於工作日寫實的方法，使我們對於技術測定分析研究工時消耗這種方法的認識和掌握更加系統全面。
四、進一步學習了勞動定額管理的新發展，尤其是計算機在煤炭企業勞動定額管理中的應用
這一部分主要由山科大盧國志教授給我們講解的，主要是關於勞動定額管理一些比較前沿的理論，比如工效學與勞動定額之間的綜合運用、行為科學對於勞動定額的指導作用、線性規劃在制定勞動定額管理中的應用等等，讓我們開闊了思維，受益匪淺，尤其是關於計算機在煤炭企業勞動定額管理中的應用更是讓我們耳目一新，盧教授以其為兗礦集團東灘煤礦設計的勞動工資管理資訊系統為例，給我們講述了怎樣運用電腦程式來實現勞動定額管理中的各項業務，從而最大限度的提高工作效率，節省了人力物力，也為我們以後進行勞動定額工作研究與改革指引了方向。
五、進一步學習了集團公司關於勞動定額定員制定與管理實務
這部分內容是由局人力資源部蔡部長給我們講授的，主要分了五個小節，具體主要是學習了上級關於勞動定額定員管理現狀和政策規定、集團公司勞動定額定員管理有關要求和編制方法、集團公司綜合定額、計件工資單價的編制及結算辦法等等，蔡部長細緻深入的講解使我們更加深切體會到集團公司有關政策和規定所包括的內涵與外延，並明確指出我們基層單位一定要按局裡的各項具體標準來執行。
通過蔡部長系統詳細的講解還讓我們了解和掌握了局裡所定內部工資分配制度的總體方針政策即：逐步建立起適應社會主義市場經濟和現代企業發展規律要求的收入分配能增能減、績效掛鉤的薪酬激勵機制，這就要求我們基層單位要嚴格的落實集團公司所定的收入分配制度，具體說來主要分為礦級班子成員、管理人員、單位工人三個層次，分別適用不同的工資分配制度，正如一句俗話所說：「身在軍營，胸謀帥事」，通過蔡部長的具體講解使我們深切的領會到集團公司領導在制定收入分配制度時的良苦用心，猶如黃鐘大呂，令人振聾發聵，醍醐灌頂！
六、進一步提公升了我們勞動定額員的隊伍素質
通過這次培訓學習不但使我們的業務能力得到了提公升，而且在老師授課的過程中還給我們講授了很多管理學方面的知識，更進一步提公升了我們的業務素質。
1、有心才有新。面對本職工作，要對工作有熱心，對企業有誠心，對事業有忠心。只有時時處處做有心人，善於動腦筋，觀察問題、分析問題、處理問題，總結新的工作經驗教訓，才能使工作開拓創新；同時，牢記領導的囑託，勤於思考，樂於奉獻，勇於拼搏，才能創造新的工作局面。
2、有公才有功。必須做到一心為公，利為公所謀，事為公所辦，名為公所取。秉公辦事，一切都按照集團公司的有關規定來執行，自覺做到自重、自警、自省、自勵，爭做對企業有功之臣。
3、有勁才有進，在新的環境中和新的形勢下，將會遇到許多新情況、新問題、新矛盾，就必須樹立信心，鼓足幹勁，迎接新的挑戰。不畏艱難困苦，鼓足勇氣，大膽工作。只有以飽滿的精神狀態，熱忱的工作情感，只有敢於面對自我，善於修正，工作才有進展，事業也才能前進。
七、學習感悟
在平時的工作中對於勞動定額只是乙個模糊的概念，對於其中包括的基本原理也就是一知半解，只是從工作層面上，領導安排怎麼幹，咱就怎麼做就行了，通過這次培訓學習使我對於勞動定額理論知識掌握的更加全面，更深切的領會到集團公司在制定一些規章制度時的出發點，而且通過與兄弟單位的交流學習，對於其在日常工作中好的方法進行了歸納總結，比如掘進作業和綜採作業綜合定額的制定方法以及計件工資單價的編制等，為以後在工作中尋求改進指明了方向。
八、今後打譜
1、不斷提高自身業務能力，不斷深入現場實際，不斷促進勞動生產率的提高
學習培訓的最終目的是讓職工把工作幹的更加完美，而通過本次學習使我認識到了許多在工作中存在的些許不足，在以後的工作中要不斷深入現場實際，結合現場實際，掌握生產條件的變化情況，及時分析影響完成定額的各種因素，不斷促進勞動生產率的提高。
2、不斷加強對勞動定額理論知識的學習，不斷加強對有助工作的相關學科的學習
定額員學習總結
勞動定額決定企業的興衰 記企業勞動定額學習總結 亭南煤業公司巷修隊楊濤 4月7日到4月13日，我參加了集團公司組織的勞動定額培訓。作為一名生產區隊的核算員，能坐在許廠煤礦寬敞的教室裡聽來自山東科技大學的教授講課，我高興，我激動，我更懂得這個機會來之不易，所以我十分珍惜課堂上的每一分每一秒。首先感謝公...
定額員職責
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檢驗員培訓學習總結
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