安全專項方案定稿

2021-03-04 09:19:50 字數 4851 閱讀 5889

蒙特內哥羅·漫谷專案部安全

施工專項

方案編制:審核:

編制單位:重慶建工第十一建築工程

有限責任公司

編制日期: 年月日

重慶市萬盛經開區蒙特內哥羅·漫谷工程專案部

安全施工組織設計

一、編制目的

為加強本專案的安全管理,對施工過程中的危險、危害因素進行分析,從而對易發生的安全事故因素採取相應的安全防護措施,以確保施工安全,隨時對施工過程中出現的難度大、技術性強的問題提供解決方案和依據,實現專案安全管理目標,結合本專案實際情況,特編制此施工組織設計。

二、編制依據

1、《中華人民共和國安全生產法》

2、《建設工程安全生產管理條例》

3、《中華人民共和國建築法》

4、建築工程施工現場管理規定(建設部2023年第15號令)

5、建設部頌發的《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)

6、《工程建設標準強制性條文》

7、安徽省建設廳有關安全生產管理的有關檔案規定

8、宣城市建設主管部門有關安全生產管理的檔案規定

9、安徽省玉安建築****的各項安全制度和安全生產責任制規定。

10、本工程所處的周邊環境。

三、工程概況

工程名稱:蒙特內哥羅·漫谷

工程地點:重慶市萬盛經濟開發區黑山鎮北門村

建設單位:重慶民生實業(集團)有限公

監理單位:重慶永安工程建設監理****

設計單位:中機中聯工程****

本工程地處重慶市萬盛經濟開發區黑山鎮北門村,建築面積共約21779.58m2,工程計畫於2023年8月15日開工,計畫於2023年8月14日竣工。

四、專案安全管理目標

1、輕傷事故頻率控制在1.0‰,杜絕重傷、死亡事故發生。

2、主管部門和公司月檢查中合格率達100%,優良率達到80%。

3、安全生產管理、文明施工綜合目標:優良工程。

4、杜絕施工現場因火災與裝置方面所造成經濟損失。

五、專案安全管理網路

1、施工管理機構的合理是整體施工非常重要的因素,,藉以實現安全生產管理中的兩個基本制度:安全生產責任制和群防群治制度。

2、繪製安全生產管理領導網路圖,以圖標的方法簡單明瞭的表述施工現場的安全管理關係,以體現專案安全管理機構的職、權和安全管理的基本模式。

六、專案安全管理計畫

1、專案部根據工程規模呼出安全技術措施費,並按計畫表進行重點落實,做到專款專用,保證安全設施的及時投入。

2、落實好專案部安全生產責任制,堅持「誰主管,誰負責」、「管生產必須管安全」的原則,體現群防群治制度。

3、加強對工人的管理和教育,對進場的職工進行安全知識教育,經公司施工安全部統一命題的安全知識考題,合格後方可上崗作業。

4、開展多種形式定期和不定期的安全檢查,持之有效的對各項安全設施的使用效能進行檢查,使之能處於良性運轉狀態。

5、抓好班組安全活動,督促班組長做好班前對重點操作部位和危險場所的教育交底,對施工機具和起重裝置進行班前的檢查,並要求開展班組講評活動,對安全工作進行總結,及時解決職工的不安全思想動態。

七、施工現場總平面布置計畫

(一)平面布置的原則

1、採用因地制宜,合理分階段布置方法。

2、滿足施工生產所需,節約用電,盡可能減少臨時設施。

3、場內材料堆放布置盡量合理,減少二次搬運。

4、符合施工現場安全技術要求,防火規範和衛生管理。

(二)平面布置方案(具體見施工現場平面布置圖)

1、施工機具的布置

在施工現場計畫設定4臺塔吊,塔吊的搭設位置具體以施工現場平面布置圖為準,鋼筋加工坊設定在4#樓與5#樓之間的平台上。並砌築鋼筋堆放的平台,與其相對處搭設有木工操作間。

3、專案部生活辦公用房設在20#樓與21#樓之間,將施工辦公區與施工區進行分隔,保持施工現場辦公與作業的有序進行,同時確保職工有充分的休息環境。

4、大門、圍牆

根據現場條件,設寬度為4.5公尺的大門作為車輛出入口,門邊設定有五牌三圖,標明工程概況,專案管理組織體系,安全措施內容。圍牆使用1.8m擋板使整個工地與道路隔開。

5、施工用水、生活用水

建設方提供水源,給水主管dn=110mm,布置場內供水管網,支管dn=50mm及dn=32mm,沿工程所需及生活區、辦公區所需位置布置。

6、施工排水

施工場地按jgj59-99標準要求將主要施工道路和生活主幹道用砼硬化,並在道路側邊設明溝、集水井,在工地大門口設定沖洗明溝、沉澱井收集生活廢水,經沉澱後集中排放。

7、施工用電

從建設方提供電源搭建現場施工用電總配控制室,根據jgj46-88規範要求,現場施工用電採用tn-s系統(即三相五線制)進行布置,同時做到**保護,即「一機、一閘、一保」,所有電箱、開關箱均採用鐵殼箱,pe保護線選用綠黃雙色專用線,(具體見施工用電專項方案)。

八、建築施工現場可能發生的安全事故型別:

1、高處墜落:

發生部位及原因:洞口、臨邊防護措施不到位;作業人員違章作業等。

2、物體打擊:

發生部位:洞口、臨邊防護不嚴密;職工未正確使用防護用品等。

3、觸電:

間接觸電:電器裝置配置不合理;電線破損老化;職工違章私接亂接用電等。

4、機械傷害:

發生原因:機械轉動部位防護設定不合理或無防護設施;防護裝置被拆除;職工違章操作等。

5、坍塌:

發生部位:基礎施工土壁坍塌;機械裝置的基礎等。

九、專案施工安全計畫控制措施

為了科學的指導建築施工安全生產,提高安全生產和文明的管理水平,預防**事故,確保員工的安全和健康。針對專案生產施工中的實際,制定安全施工管理措施。以達到專案預定的各項目標,根據行業規範,結合施工現場的實際情況,編制下列施工方案:

1、施工現場的安全技術資料的蒐集、整理由本工地安全員負責,其他專案管理人員和班組長應密切配合,以確立安全臺帳在施工現場安全動態管理中的主導地位,使安全技術資料能真實反映施工現場安全生產情況,從而為控制安全事故發生提供依據。安全員在實際操作中必須遵守「帳賬相符、帳表相符、賬實相符」的原則,以實現安全生產技術資料的標準化、規範化。

2、針對土建施工受氣候影響較大,而本工程從開工到竣工分別要歷經春、夏、秋、冬四季,為做好各個季節期間的安全管理工作,專案部根據現場實際情況,編制了雨季、

冬季、夏季的施工安全防範措施。

3、為提高施工現場的安全文化氣息和創造便民、愛民、利民工程。樹立企業良好形象,根據建設部2023年第15號令《建築工程施工現場管理規定》和jgj59-99標準,結合現場實際情況編制環境保護措施和文明施工專項方案。

4、為做好防砸、防高處墜落的事故發生,根據《建築施工高處作業技術規範(jgj80-91)》和安全帽試驗方法(jgj2812-89)、安全網(gb5725-85)及安全帶(gb6095-85)等規範,專案部編制了「三寶、四口」安全防護措施,重點對施工現場存在的預留洞口和臨邊採取了防護措施。

5、根據現場實際情況,本工地採用落地式鋼管雙排外架,外架立桿縱距按小於1.5公尺,橫距為1.3公尺,步距為1.

8公尺,確保腳手架在使用效能上滿足要求和保證架體在使用時自身的穩定性,在學習jgj59-99標準結合施工圖紙和現場實際情況,編制了外腳手架專項施工方案。

6、本工程垂直運輸工具採用型鋼式井字架,配備義烏登峰機械廠的lk1.5系列捲揚機,根據jgj88-92標準,井架搭設進行全面的安全過程監控。

7、根據jgj59-99檢查標準對施工用電的要求,結合本工程的實際情況,為使施工進度秩序不受影響,編制了施工用電專項施工方案。

8、為了加強機械管理,確保施工機具在實際使用時始終處於良好的執行狀態,特編制了施工機具防護措施。

十、施工組織設計的貫徹實施

施工組織設計經過審查批准後,方可在施工現場實施,由於編製者往往很難先對建設專案今後的實施過程中出現的問題全面做到,因而在施工過程中可變因素多,施工組織設計的變化性較大,因此在實施過程中要經常檢查,定期調整,對經過努力不能落實的內容,依變化的情況對施工組織設計進行修改,要定期進行組織設計調整,遇有重大修改變動時,應按初次審批程式進行報批,並做好記錄。

重慶建工第十一建築工程有限責任公司

蒙特內哥羅·漫谷專案部

二○一四年八月二十八日

土方開挖專項施工方案

一、專案安全管理目標

1、根據基坑施工特點,土方開挖選擇放坡開挖,考慮到坡頂可能有動荷載,所放坡為1:1.5,開挖坡度應符合施工規定要求。

2、根據現場的實際運土和作業要求,開挖順序按從南向北依次進行,挖土應分層施工,經技術鑑定,必須達到設計持力層深度。

3、施工作業時,專案部管理人員全部到位,督促挖土時應按施工方案和規程。

4、為了預防暴雨,在基坑施工前,不但要在基坑內四周設定排水溝及積水坑,並且要在基坑上方離坑邊50cm處設定截水溝避免漏水,滲水進入基坑造成坍方,以便及時排水、滿足基坑施工。

5、基坑槽臨邊必須設1.2公尺和0.3公尺二道欄杆防護,並在外側張掛密目式安全、防護欄杆,要求牢固、可靠。基坑槽臨邊欄杆離基坑槽沿口距離50cm以上。

6、基礎施工時,應搭設好人員上下基坑槽的通道,通道要牢固可靠,設定數量、位置要根據作業人數和作業位置確定,以滿足施工要求。

7、距基坑邊槽1.5公尺以外堆置適量鬆土,以作回填土,堆土高度應小於1.5公尺。

8、基礎施工時各施工班組要加強崗位前安全活動制度,專案管理層要加強督促,安全員每天必須進行檢查,發現隱患及時採取相應措施整改落實。

9、安全員控制好機動車輛通行道離基坑邊緣的距離,因現場場地較為廣闊,所以關鍵在於控制材料堆放與基坑邊的間距。

10、專案部管理人員必須做好基坑支護變形監測記錄表和基坑毗鄰建築物沉澱觀測記錄表,隨時監測,以使變形箱沉降始終在預控狀態。

11、挖土機進場後,專案部應報請公司施工安全部對挖土機械進行驗收。

12、在挖土過程中,專案部管理人員到位,督控挖土過程,對挖土機械的行走路線和操作時防止人員進入迴轉半徑進行監督。

二、作業環境管理:

1、所有施工人員必須接受安全技術交底及**安全教育合格後,方可持證作業,且必須簽字記錄。

2、專案部必須與各班組簽定安全生產責任制且有書面記錄簽字。

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