軍轉幹部下基層動員會上的講話

2021-03-04 09:18:33 字數 3508 閱讀 3644

在軍隊轉業幹部赴村(社群)

鍛鍊工作動員會上的講話

剛才,**同志宣讀了《2023年度軍轉幹部赴村(社群)鍛鍊工作意見》,派出單位、街道、村(社群)、轉業幹部等6名代表分別作了表態發言,講得都很好。應當說,我區軍轉幹部赴村(社群)鍛鍊工作自2023年實施以來,經過兩年的實踐,已取得了較好的效果。主要表現在:

一是幫助軍轉幹部掌握了社情民意,從基層幹部和群眾身上學到了不少東西,提高了聯絡群眾和服務群眾的能力。二是參與了全面達小康、文明城區建立、生態區建立、調解糾份等多項工作,有力地促進了村(社群)工作的開展。三是架起了機關與村(社群)聯絡的橋梁,拉近了機關與基層群眾的距離,樹立了軍轉幹部及機關部門的良好形象。

四是利用單位的資源優勢和自身的「一技之長」,努力為基層解決一些難題,辦了一些好事實事,受到了群眾的好評。

軍轉幹部下基層鍛鍊工作,成績有目共睹,但在前期工作中存在的一些問題也不容忽視。比如,對軍轉幹部下基層鍛鍊督導檢查不夠到位,對他們的日常管理存在著放任自流的現象;有些軍轉幹部在鍛鍊期間未能與原單位工作完全脫開,存在著兩頭兼顧現象;還有少數軍轉幹部未能做到身在基層、心在基層,想來就來,想不去就不去,組織紀律淡薄,到崗情況堅持得不多好等。這些問題,在今後的工作中必須加以解決。

下面,我就如何開展好2023年度軍轉幹部赴村(社群)鍛鍊工作,談幾點想法。

一、要用心把握,真心重視,充分認識此次鍛鍊工作的特別之處、特殊意義、特定目的

今年是我區下派軍轉幹部赴村(社群)鍛鍊的第三個年頭。與2023年、2023年相比,今年下派的2023年度軍轉幹部赴村(社群)鍛鍊工作,在一些方面有不同尋常之處,主要概括為「三特」:

一是特別之處。2023年、2023年,赴村(社群)鍛鍊的軍轉幹部主要侷限在區級機關。2023年,區級機關部門除任職滿3年的正團職軍轉幹部外的@@名同志分兩個批次赴60個村(社群)進行了鍛鍊;2023年,共有92名區級機關部門的軍轉幹部在88個村(社群)進行了掛職鍛鍊。

今年,我們擴大了赴村(社群)鍛鍊的軍轉幹部物件範圍,除區級機關軍轉幹部外,還增加了團職軍轉幹部、街道軍轉幹部,共75名,主要分布在70個村(社群)掛職鍛鍊。與以往相比,可以看出,參加今年赴村(社群)鍛鍊的軍轉幹部物件多、分布廣、鍛鍊時間相對長。

二是特殊意義。這次下派軍轉幹部到基層鍛鍊,是在全區正在深入開展學習實踐科學發展觀活動的時候進行的。目前,在全區學習實踐活動中開展了以「幫企業解困、促經濟發展,幫基層解難、促城鄉統籌,幫群眾解憂、促民生改善」為內容的「三幫三促」 活動。

這次軍轉幹部赴村(社群)鍛鍊,可以說是與「三幫三促」活動相吻合、有結合點,可以為軍轉幹部提供學習實踐的渠道和平台,更好地服務基層、服務群眾,拉近機關與村(社群)的感情,切實改進機關作風,提高工作效能。

三是特定目的。軍隊轉業幹部經過部隊大熔爐的錘煉,大都具備了堅定的理念信念、嚴明的紀律觀念、嚴謹的作風意識、踏實的奮鬥精神等優良素質和品格,這些都為軍轉幹部幹好地方工作打下堅實的基礎。但地方的工作與部隊相比,又有許多不同之處。

通過實施赴村(社群)鍛鍊,軍轉幹部從基層開始幹起,從基礎工作做起,可以更好地了解熟悉基層情況,適應地方工作環境,盡快轉換角色,積極適應新的工作崗位。

二、要全心投入,虛心鍛鍊,努力做到多學習、多實踐、多溝通、多出成果

此次軍轉幹部赴村(社群)鍛鍊,區委對大家的期望和要求都比較高,希望大家一定要珍惜好、利用好在基層鍛鍊機會,從嚴要求自己,按照前兩年當好「學習員、宣傳員、戰鬥員、服務員、聯絡員、形象員」及做好「局內人、有心人、實在人、勤廉人」的要求,全身心地投入到基層實踐中去,向區委和基層交上乙份滿意的答卷。

一是要多方面學習。赴村(社群)鍛鍊的軍轉幹部,要與基層的幹部群眾一起工作,這既是一種挑戰,更是乙個非常好的學習機會。大家一定要放下 「架子」,甘當「小學生」。

要當好身邊人的學生,虛心向身邊的村(社群)幹部、黨員、群眾多學習;要當好業務工作的學生,努力掌握基層工作內容、程式和要求以及基層好的工作方法;要當好實踐的學生,多學習、多積累,不斷總結提高;要當好書本知識、科技知識的學生,始終保持向書本學習的好習慣,善於學習各種新知識、新技術。

二是要多渠道實踐。大家到村(社群)以後,要盡快找準位置,轉換角色,進入狀態,發揮作用。要重視調查研究,力爭在較短的時間內,吃透社情民意,了解和掌握第一手資料,真正達到「帶著問題赴基層,深入村社找思路,留下辦法給群眾,形成報告回單位」。

之前,我們專門下發檔案,採取「命題」和「選題」相結合的方式,給每一位參加鍛鍊的軍轉幹部選定了調研課題。希望大家通過採取個別走訪、座談了解等形式,深入開展調查研究,形成一批有價值的調研成果。要勇於面對困難,努力克服交通、生活等方面帶來的不便。

要以「既來之,則安之」的狀態和「來之能戰、戰之能勝」的精神主動融入基層,本著「盡力而為、量力而行」的原則,主動承擔起基層黨組織交付的各項工作任務,充分發揮出「生力軍」作用。

三是要多層次溝通。赴村(社群)鍛鍊的過程,是乙個鍛鍊與服務相結合、溝通和成長相結合的過程。希望大家在掛職鍛鍊期間,要注重和上下左右的同志進行溝通。

要服從工作安排,和村(社群)幹部和諧相處,盡快融入新的集體,適應新的角色。要克服臨時「做客」的觀念,當「幹將」,不當「看客」,充分發揮各自的專長和優勢,切實為基層辦一些看得見、摸得著的好事實事,以實際行動贏得基層幹部群眾的信任、增進與群眾的感情。要注意發揮橋梁紐帶作用,注意把機關好的傳統和經驗帶過去,也能夠把基層一線的新情況帶回來,促使機關和基層相互學習,取長補短,共同進步,真正在機關和基層之間架起一座友誼的橋梁,增進彼此之間的工作交流。

三、要精心組織,誠心幫帶,把軍轉幹部下基層鍛鍊工作抓深、抓實、抓細、抓出品牌

軍轉幹部赴村(社群)鍛鍊,是一項系統工程。各單位要把這項工作擺在重要位置,加強領導,精心組織,周密部署,迅速行動,確保實效。

一是要創新鍛鍊方法與渠道。軍轉幹部所在單位要關心、支援軍轉幹部到基層鍛鍊工作。原則上,軍轉幹部下基層鍛鍊期間,不參加所在單位的工作分工,也不得隨意呼叫。

各街道、村(社群)要積極創造條件,增加軍轉幹部接受實踐鍛鍊的機會,給他們交任務、壓擔子、傳方法,讓他們參與一些重要工作和活動,直接面對基層實踐,提高他們分析問題、解決問題的能力,切實達到鍛鍊的目的。要主動幫助軍轉幹部解決在工作、生活上遇到的一些困難和問題,努力為軍轉幹部鍛鍊創造乙個良好的工作環境。

二是要健全考核與約束機制。此次赴村(社群)鍛鍊的軍轉幹部以地方管理為主,對他們絕不能一派了之、放任自流。這次,我們專門為赴村(社群)鍛鍊的軍轉幹部製作了考勤表,希望各街道、村(社群)對到基層鍛鍊的軍轉幹部要嚴格管理,加強日常的督促與檢查,切實做到周有周考勤,月有月考勤。

對個別工作不上心,作風不紮實的,要及時予以批評教育。鍛鍊期滿後,區委組織部、人事局、軍轉幹部所在單位和街道將聯合對軍轉幹部開展考核,考核結果存入個人檔案並作為軍轉幹部崗位和職務安排的重要依據。對考核等次為不稱職的軍轉幹部,除按公務法的有關規定作出相應處理外,還要延長掛職時間,併入下一年繼續鍛鍊。

三是要加大典型培育與引導。要加大**宣傳力度,認真總結和宣傳軍轉幹部下基層鍛鍊工作中湧現出來的先進人物和先進典型,充分發揮發揮先進典型的示範帶動作用,進一步形成全社會關心和支援軍轉幹部到基層鍛鍊的良好氛圍,也為今後繼續做好這項工作提供示範和經驗。

同志們,軍轉幹部到基層鍛鍊工作是我區創新軍轉安置工作的有效探索,意義重大,影響深遠。希望大家下得去,蹲得住,幹得好,為加快實現現代化、奮力走在新一輪科學發展作出新的貢獻。最後,預祝同志們在基層鍛鍊中學有所獲,學有所成,在各自新的工作崗位上再創佳績,再立新功!

謝謝大家!

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