信用社業務部2023年工作總結

2021-03-04 09:18:32 字數 1698 閱讀 7747

2023年xx聯社扭虧增盈的關鍵一年,這一年,在聯社黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,xx部以飽滿的精神、高昂的鬥志和腳踏實地的工作作風,解放思想,更新觀念,不斷創新工作方法,克服工作中遇到的種種困難,實現了規模、質量及效益的良性發展。現將具體情況總結如下:

一、2023年工作回顧

(一)效益業績方面:

截止2023年12月20日,xx部全年發放貸款xx筆,xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅x%,其中抵質押貸款x筆,xx萬元,佔比x%,住房按揭貸款x筆,xx萬元;按揭貸款保證金賬戶餘額 xx萬元,借款人金燕卡開卡率達100%,新增貸款收回xx萬元,呈現出高增長、高質量、高效益的良好發展態勢。

(二)貫徹落實省聯社關於「合規執行年」 活動的工作安排和要求。

2023年是省聯社確立的「合規執行年」,我們組織大家學習了《xx農村信用社員工服務規範》、《員工規範化服務手冊》等檔案,開展對典型案件的學習分析和討論,通過學習和討論,落實案件防查制度,使全體員工從思想上認識安全防範的重要性、必要性,明確各項規章制度、加強遵紀守法觀念,牢固樹立廉潔自律和風險防範意識.

(三)、學習、貫徹、宣傳「三個辦法乙個指引」取得明顯成效

為做好「三個辦法乙個指引」貸款新規知識的全面貫徹與普及工作,xx部認真組織學習了 「三個辦法乙個指引」的條款規定和操作規程,並按照三個辦法乙個指引的有關精神,對各社上報的貸款材料進行了認真細緻的規範。特別對貸前調查、受託支付管理進行了嚴格把關,委託支付手續不完備的、無符合借款合同約定用途的支付物件帳戶的,堅決不提交申請,確保信貸資金按約使用,控制風險。同時,採取各種方式,向客戶進行深入宣傳,詳細向客戶講解了「三個辦法乙個指引」的相關知識,特別是針對貸款新規與舊規定差別、信貸產品的辦理流程、所需條件、貸款管理等內容,不圖形式,不走過場,提高了客戶對貸款新規的理解度和認知度,規範活動,狠抓落實,注重實效,努力營造了良好的社會**氛圍。

(四)工作措施

第一、規範業務操作,嚴格控制風險

1、強化意識、積極主動營銷貸款

強化信貸營銷意識,破除「惜貸」、「懼貸」思想,千方百計尋找信貸投放切入點,深入挖掘潛在的客戶資源,積極主動地加大優質客戶的開發力度,重點培植效益較好的**客戶和經營前景較好的優勢企業。

2、堅持信貸原則,做好調查工作

信貸資產的質量事關聯社經營發展大計,責任重於泰山,一年來,堅持對每筆貸款認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營專案的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和裝置的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營專案現金淨流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每乙個環節都是仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時,做到了「三個必須」,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,並且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規、合法。

3、扎扎實實做好貸後管理工作

為了將客戶的貸後工作做實做細,我們努力學習貸後管理的相關知識和業務,在實踐中不斷鑽研和探索,因受「重放輕收、重放輕管」思想意識的影響,有的信用社沒做貸後檢查,及時督促責任社在貸款發放15天以內,進行首次跟蹤檢查,重點檢查客戶是否按合同約定用途使用信貸資金以及審批意見的落實情況;定期檢查並做好記錄,扎扎實實地做好貸後管理工作,降低風險的產生。

第二、信貸業務不斷創新

我們在做好傳統信貸業務同時,不斷創新貸款方式,我們開辦的機器裝置等動產抵押、庫存商品抵押、在建工程抵押、住房按揭貸款,滿足了中小企業「短、小、急」融資需求,既增強了企業融資能力,又降低了信貸資金風險。

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