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****信用社2023年工作總結
當日曆一頁頁撕落得只剩下最後一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。這一年裡，我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光，用算盤珠拔落了萬顆星辰；我們守著乙份愉悅，乙份執著，乙份收穫。每天記賬，結賬，做傳票，寫賬簿，編報表；每天下企業入社群，收貸收息攬儲。
雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業，但我們盡心盡力，忠於職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收穫著豐收的喜悅。
這一年裡，我社在黨的十六屆四中全會精神的指引下，緊緊圍繞聯社年初確定的工作思路和指導方針，以優質客戶為服務中心，加大信貸結構調整和存款市場開拓力度，增強競爭能力； 完善風險防範措施，大力盤活不良資產，提高資產質量，有效化解資產風險；規範財務管理，努力增收節支，合理配比收支，努力提高經營效益；切實加強基礎管理，完善內控機制，強化內部管理，嚴格考核制度。經過一年的努力，我社各項工作進展順利——信貸結構調整積極有效；各項存款增長平穩，信貸資產質量進一步夯實；經營狀況有所改善，內控建設不斷完善；經營目標全部實現；職工隊伍素質明顯提高，黨建工作初見成效。 至2023年末我社各項存款餘額達到萬元，較年初淨增萬元，完成全年任務的 %，各項貸款餘額萬元，存貸比例為 %，收回兩呆貸款萬元，完成任務的 %，收回已核銷貸款萬元，總收入萬元，其中利息收入萬元，現將一年來的工作總結如下：
一、 加強職工素質教育樹立信合品牌形象
為增強信用社核心競爭力，我社在內強素質，外樹形象上狠下功夫。在內強素質方面，首先堅持以人為本抓教育。要求全社員工不僅熟悉本崗位的專業知識，也要理解**業務、個人理財、 網路知識、經營管理等知識，在學中開闊視野、增長才幹、拓寬知識，適應工作需要。
其次，在員工中廣泛開展了金融形勢和政策教育、遵紀守法教育、愛崗敬業教育，努力建設一支理想堅定、愛社、愛崗、遵紀守法、業務優良的員工隊伍。第三狠抓優質服務工作。按照《全國金融界規範化服務標準》、《優質服務十項承諾》等制度要求，提出「創一流服務、建一流銀行」的目標。
組織開展了「優質服務勞動竟賽活動」。從而使廣大員工在思想上牢固樹立了「顧客第
一、信譽之上」等嶄新理念，時刻為客戶著想，事事讓客戶滿意。
在外樹形象方面，首先對各營業網點進行了裝潢，重點對橋頭分社進行了拓址裝修，完善了服務設施，為前來辦手續的客戶創造乙個乾淨、整潔
、優美、舒適、溫馨的辦公環境。其次我社開展一系列形象宣傳活動： 我社已印發1000張沙信宣傳單，組織了兩支由社主任掛帥的業餘宣傳隊，利用休息時間深入轄區內各社群、各單位，懸掛標語，散發宣傳單，大造聲勢。
同時，與往來企業客戶開展聯誼活動，使信用社與客戶之間的感情進一步鞏固和加深。
二、加大存款市場開拓力度，增強市場競爭能力今年以來，我社充分認識和高度重視存款市場的開拓工作，狠抓資金組織工作。在年初就召開理、監事會和全體職工大會，向全體員工明確了「三個增存切入點」 一是抓自然、流動客戶，以營銷和服務來增強吸納力；二是抓他行存量資金，以提高競爭意識來增強搶奪力；三是抓市場空白點，以敏銳的目光發現新的資源和搶抓他行撤併網點留下的市場空間，來提高增存的輻射力。通過加強宣傳工作、開展視窗競賽、加大攬存考核力度等一系列的工作措施，為加速存款增長奠定了紮實基礎。
同時是在存款市場開拓與公關方面，不論從外勤內勤，還是總分社之間，我們充分發揮全社的整體功能優勢，改變內外分割，上下脫節為協同聯合開發，將存款與貸款及中間業務有機結合起來，切實加大工作力度。尤其是社主任帶頭公關，勇挑重擔，從自己做起，對重點單位，重點客戶進行重點公關；同時調動全體職工，大家八仙過海，各顯其能，齊心協力全面完成今年的存款任務。 2023年共攬存4000多萬元，新開單位戶頭60戶，合計金額2800多萬元。
三、加強信貸管理，狠抓收貸收息，積極盤活沉澱貸款今年我社狠抓信貸的管理工作，確保信貸資金的效益性、流動性和安全性，嚴格信貸執行程式，根據信貸制度執**況，進一步完善了貸款調查，評估、審批、核保、貸後檢查、簽訂合同、發放、收回全過程的制度辦法。貫徹了誰放誰收的原則，並與個人利益直接掛鉤，保證信貸資金安全運營。同時大力調動信貸人員的工作積極性，同時明確責任，層層分工，對於貸款的管理，利息的清收，落實到個人，嚴格按照信貸規章制度辦理信貸業務，嚴格按許可權審批貸款，確保每筆貸款手續齊全。
抵、質押管理規範，通過硬化職責，細化管理，使每筆貸款都有明確的包收責任人，對每筆貸款定期進行事後管理，從而確保了增量貸款的安全性和流動性，貸款的總體執行態勢良好。信貸人員時刻牢記「三收」工作這一主題，加班加點，辛勤工作，「三收」工作克服各種困境，摸清底子，明確清收責任，制定切實可行的清非措施，即分工又合作，運用法律的、經濟的、行政的手段清收，形成上下互動，內外聯
動，全員行動。通過以上措施，通過以上工作我社全年收回兩呆貸款萬元,使我社的資產質量得到明顯改善。圓滿完成了上級聯社下達的任務。
同時貸款增量得到了優化，存量得到一定的活化，為信用社今後的工作和發展打下了一定的基礎。
四、加強審核監督，促進穩健經營我社今年組織職工認真學習貫徹了中、省、市紀委以及市聯社紀檢工作會議和檔案精神，學習貫徹《金融違法行為處罰辦法》，遵紀守法，廉潔自律。積極開展了「四五」普法教育，給職工**律輔導課，經過測試合格率均達100%。同時加大審核內審工作力度，審核部門對財務會計制度執**況，內部制度執**況，各營業網點新舊帳務結帳，各櫃組分社重要空白憑證，庫存現金；各網點上交憑證進行認真審核，發現問題及時糾正。
全年對網點突擊檢查三次，各網點均能按制度要求執行。再次做好紀檢監察工作，監察部門立足防範和化解金融風險，大力開展執法監察活動，制定了廉政建設相關制度，杜絕違法亂紀案件發生。一年來，我社無一起違法、違規案件發生，差錯事故也大幅減少。
五、狠抓「五防一保」，確保一方平安我社牢固樹立「安全出效益」的觀念，堅持「人防為主，人防與物防、技防並舉」的安全思想，加大了安全保衛工作力度，嚴格落實領導責任制，警鐘長鳴，防患未然。在具體措施上做到「四到位」：一是人員到位，在今年人員較緊張的情況下確保安全員專人專事；二是責任到位，年初信用社就與職工層層簽訂了「五防一保」安全責任書，並將其納入年終綜合考核目標；三是防範設施到位，今年來，我社加大了對網點的安全工作改造，休息日安排專人到社本部和橋頭分社值班，社部電子監控設施責成專人24小時晝夜值班；四是檢查到位，定期組織對各網點的安全檢查，發現問題及時整改，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣，確保我社安全工作萬無一失。
六、業務創新挖掘潛力從中長期發展前景看，在中間業務領域要有大作為，要大力增加小額農貸、助學貸款、住房、購車等消費貸款的比、重。在電子化浪潮風起雲湧的今天，我社充分認識到電子化的發展潛力，通過推進電子化建設，發展以結算為主的中間業務。今年我社在承兌匯票、票據貼現、**保險等新業務中獲得初步發展，於五月份新開通了「銀信通」業務，一年來，我社共完成**人壽保險萬元，財產保險萬元。
同時，積極推出了客戶經理制，利用信貸的支援與服務，與市場拓展部結合，著力培育**客戶，並建立了一支穩定的往來關係戶，為
其推介業務，促進了中間業務的發展。
辭舊迎新，撫往思今。過去的一年各項工作開展得紮實有效，為我們今後的工作打下了堅實的基礎。在新的一年裡，我們將搶抓機遇，乘勝前進，努力開創乙個充滿活力，具有時代氣息的思想政治工作和精神文明建設的新局面，推動我社的各項工作向更高的層次邁進。
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