2023年度在院領導的正確領導下，在全院各科室的大力支援和協助下，我科工作雖然忙碌，但忙碌的有意義，忙碌的有成效。在科室人員的共同努力下，圓滿完成了科室年初制定的各項工作計畫和指標，現將科室一年來的工作總結如下：
一、 科室人員加強自身修養，保持良好的工作作風
科室的採購工作是我院成本控制的第一道關口，事關全院的經濟利益，也是容易出現問題、備受人們關注的工作。因此要求科室人員加強職業道德，信守崗位職責，正確處理個人得失，牢記自己的權利義務，堅守原則，秉公處事，堅持用優惠的**購進最優質產品，真正做到物美價廉。保證了臨床科室的業務需求，一年來我科在採購工作中無一例因各類耗材物資質量問題影響我院的工作。
我科堅持嚴格審查**商和生產企業資質證件的有效性，嚴把產品資質准入制度，對證件不齊全、廠家不合格的產品一律拒絕。科室在資質證件的管理上嚴格把關，堅持月月對賬，每半年全面自查的管理制度，在5月份市藥監局的突擊檢查中未出現任何違規行為，得到了上級主管部門的好評。
科室物流工作人員牢記臨床一線是我院的生命線，因此他們在人員少、任務重的情況下，克服老弱病殘的現狀，盡一切力量滿足全院科室的物資和耗材的使用，全年為科室運送物資近400餘車，物品總重約70餘噸，保證了全院工作的順利進行。
除此以外，他們還承擔著全院各科室物資的配發和廢舊物資的**整理，像美容科搬遷後物資的清理配發，各科臨時加床和不需用病床的**搬運，美容科開業慶典、各項大型義診活動的所需的一切物資，年終總結及大型教育活動所用的桌椅的擺放和搬運工作都是他們默默的去做，他們發揚主人翁責任感，工作不分份內份外，只要是醫院工作需要，我們都會顧全大局，第一時間做到，從不叫苦叫累，加班加點不計較報酬。物流人員全年協助相關科室維修病床100多張，電視機50多台，維修保養熱水器70餘次，拆洗安裝窗簾100多次。配合相關科室頂嚴寒冒風雪押運煤車50餘車次，自購搬運鹽近4噸，初略統計以上活動節約資金約5萬餘元。
二、 加大工作力度，順利完成各項工作任務
隨著醫院業務的發展，物資的使用量也急劇增長，全院每月使用耗材從最初的70萬元增加到100餘萬元，隨之而來的是我科各部門的工作量的增加，特別是今年物資管理程式上線對我科室人員是一項考驗，科室人員克服困難利用休息時間，用最短時間熟悉並掌握了新程式的使用方法，並提出了可行性的建議，使我院的物資管理上了乙個新台階。全年物資入庫筆數30萬餘筆，各類單據2萬餘張，出庫2.4萬餘筆，全年大規模盤點庫存物資2次，無盤盈盤虧現象發生，做到了帳張相符，帳實相符。
我科室還會同財務科對全院固定資產進行了清點核實，並按管理要求貼上分類標籤，進一步了明確科室的責任。
科室保管人員工作認真負責，力求精益求精，全年沒有因管理不到位導致庫存物資過期、失效、浪費丟失等現象發生。同時能把科室廢舊物資根據需要進行再利用。如：
廢舊**、廢舊床單等整理後分發給科室使用。
三、 充分發揮職能部門管理作用，努力做好領導參謀
一年來我們不斷在工作實踐中提高管理能力，為臨床一線服務意識明顯增強。深知利潤**於成本控制的道理，在物資管理上領導多次要求在保證臨床使用的情況下，盡量壓縮庫存，減少醫院流動資金的占用。我科根據領導精神科學規劃，精打細算。
根據我院上一年度的耗材使用情況，結合我院今年住院病人情況及我院總體收入增幅計畫，做出了常用耗材增加20%的庫存量，即滿足了臨床一線正常工作的開展，也提高了庫存物資的周轉速度。
2023年我科根據醫院要求制定了了嚴格的物資出入庫制度並下發了有關通知，改變了以前售方人員直接將耗材直接送到使用科室的不正常現象，我們要求各供貨方必須將醫用耗材直接送倉庫，經倉庫保管人員驗收合格後，方可入庫。否則不與入庫付款。同時嚴格執行醫院規定，對我院小型裝置及新使用耗材須經科主任申請並報院領導研究決定的准入制度。
本著科室申請要有可行性分析論證，對不具備發展前景、效果反映不好且**較高的物資申請不與考慮。
我們根據掌握的各科室使用耗材的資訊量，對不收費的純消耗性耗材，採用定期核算的監督管理機制，根據當月科室工作量情況與耗材領用量比較，對超範圍、超量等不合理領用現象及時反饋給相關科室，並提出成本管控的意見和建議，此舉增強了科室成本節約意識，大大減少了不必要的浪費現象。
回顧一年來的工作，我們力求做到以飽滿的工作熱情，紮實的工作態度，精打細算的工作作風對待自己的本職工作，無論物資耗材的採購、配送、證件的管理、物資的賬務處理都沒出現任何差錯，保證了我院整體工作的順利執行。
四、 存在不足
1、 缺乏科學發展的工作思路，科室工作與醫院的總體發展要求有一定差距。
2、 缺乏積極主動的管理思想，職能科室的工作重點是管理，不能把經營和管理工作有機的融合到一起。
3、 工作的緊迫性和主動性不強，工作責任心和執行力有待進一步提高。
4、 缺乏自主創新能力，工作源於習慣。
新的一年，我們將在各自的工作崗位上踏實工作，求真務實把科室工作扎扎實實做牢做實。
經營管理科
2023年12月29日
經管系2023年度工作總結
2 提高班主任的服務意識和服務水平 在貫徹我係原定的本科班主任工作職責 寫好本科班主任的工作日誌的基礎上，利用我係今年班主任的頻繁更換之機，我們強調本科班主任的服務意識，通過老班主任的經驗介紹 學校班主任培訓工作 差錯經驗總結以及平時的指導，要求班主任樹立 學生為本 的服務意識，強調班主任要用腦做事...
2023年度醫務科工作總結
2014年醫務科在院領導的正確引導 各科主任的大力支援及全體醫務人員的共同努力下，圍繞 以病人為中心，努力提高醫療服務質量 為主題的活動，以管理和規範為工作重點，認真學習和貫徹 中華人民共和國執業醫師法 醫療機構管理條例 醫療事故處理條例 病歷書寫基本規範 等，結合我院實際情況，採取切實可行的有效措...
2023年度醫務科工作總結
2014年醫務科在院領導的正確引導 各科主任的大力支援及全體醫務人員的共同努力下，圍繞 以病人為中心，努力提高醫療服務質量 為主題的活動，以管理和規範為工作重點，認真學習和貫徹 中華人民共和國執業醫師法 醫療機構管理條例 醫療事故處理條例 病歷書寫基本規範 等，結合我院實際情況，採取切實可行的有效措...