2023年生產中心個人述職報告

2021-03-04 09:17:53 字數 2061 閱讀 9250

各位領導、同仁們您們好:

光陰似箭,時間轉瞬即逝,即將迎來嶄新的一年。回顧2023年,在這一年有辛勤、汗水,有喜悅、收穫,有領導的關懷,有同事的溫馨。回望過去,放眼將來,在領導和同事的鼓勵、幫助下,朝著自己心中的藍圖奮進。

現將2023年的學習、工作情況向領導和同仁匯報,望予於批評指教。

一、我自去年年底起開始負責廠區宣傳欄的工作,每月更換一期。本著與時俱進的原則,我經常上網尋找相關素材,又考慮到宣傳主體物件是車間員工,每每我都選擇一些通俗易懂的**和文字,這樣讓車間員工更容易理解,宣傳欄的作用也能更好的發揮。尤其對於安全問題,今年做過幾次宣傳專欄,其中包括有消防安全、食品安全、員工上下班安全等內容,希望員工們能從中學到知識,提公升自我的安全意識,讓安全警鐘能在員工們耳邊長鳴。

二、由於今年組織架構的變動, 在今年3月份我開始負責生產中心員工健康證和每月車間的質檢記錄、出口記錄的管理以及各個車間每月原材料中發現異物的統計

1.廠區裡員工數量多,所以共組織兩次防疫站到廠體檢,體檢總人數為1700多人。第一次在9月份,共體檢人數為629人,第二次在10月份,共體檢人數為1110人。相比往年,今年對車間強調了體檢時的環境衛生,尤其是廢棄的棉花球不可隨手亂扔,從細節做起,讓員工自我提公升素質。

在取回健康證後及時做好健康證電子臺帳,方便管理及日後的查詢。

2.對車間每月底上交的質檢記錄和出口記錄整理、歸類並裝訂成冊,以便各種外部審核時能及時提供相關資料。

3.原材料是產品質量的第一道關口,尤其是在當下全社會都在關注食品安全問題的時候,所以我每月都及時做好原材料中發現異物的統計,仔細整理資料資料,真實反映車間內所用原材料的質量狀況。

三、這幾年一直在提倡精細化管理,為了更好管理辦公用品的領用及採購,從今年開始建立辦公用品領用及入庫的電子臺帳,出庫、入庫及結餘數量一目了然,並精確各種辦公用品的品項和單位,便於統一管理,且方便採購時查詢,按需購入。

四、對於乙個食品企業來說,蟲害、鼠害之類的危害就像是天敵。由於廠區的除害工作是外包給專業的公司負責,那我作為聯絡人是否能及時的反映問題則尤為重要。一直以來,車間反映的問題我都及時與外包的公司聯絡,並要求其及時解決。

在平時,我也會多加留意,發現問題便聯絡對方,這類問題必須及時處理,如果因此而發生食品安全的問題,那後果就不堪設想了。

五、人活一世,學一世,每個人的自我價值都是在不斷的學習中得到提公升。今年很榮幸我有機會參加內審員的培訓,雖然課時只有三天,但卻從中獲益良多。一直以來關於四個體系的知識都只是懵懵懂懂,也沒有機會深入去了解。

通過這次的培訓學習,讓我對四個體系有了初步的認識,也方便了日後完善廠區體系落實的工作。隨後還參加了對生產中心的內審,對廠區體系落實的情況及不足之處也有了更直觀的了解。對於我們生產中心來說質量管理體系是落實的最早也是相對最完善的,與之相比,環境管理體系的實施情況就要不盡如人意了,今年在內審當中發現了很多環境管理體系中的問題。

六、積極完成領導布置下的任務並協助綜合部做好參觀接待的相關事宜。

總結工作,使人明智,催人奮進,重要的是要在自己的工作中發現不足,改正錯誤,優化方式方法,更好的開展工作。今年在工作中遇到的困難及不足之處主要表現在辭職員工在取回健康證時,健康證查詢不便,雖然電子臺帳已較為完善,但對於健康證實際的管理卻存在一定的不足;出口資料由於車間上交時有一定的時間間隔,不方便整理,會出現資料較亂的情況,管理出口資料存在問題;辦公用品臺帳,常有出入,問題產生原因主要是由於我不在的情況下領用人漏寫、忘寫領用記錄或是記錄與實際有出入。

今後工作的努力方向:

1. 要更精細、完善的管理各項臺帳,做到查有據,說有理,所謂大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸,做好平時的記錄,才是記錄完善的根本。

2. 優化方式方法。在資料管理上,現用的方式方法存在問題,且不科學,要採取科學有效的方法,更好的管理。

3. 安排好工作事項,由於有時工作一多,偶爾會發生遺漏,為避免此類事情再次發生,必須安排好時間,做好工作安排,有條理的去完成各項工作。

4. 鑽研本職工作,不斷學習加強,提公升自己我素質和意識,更好的與部門和領導溝通,溝通就像橋梁,要及時的反映和處理各項問題。

新年伊始,永珍更新。要以嶄新的面貌面對未知的挑戰和困難,要針對自己這一年之中發現的不足之處,自查自省,學以致用,已自身有限的能力全傾投入至企業的發展中去。我們要朝著燦爛的明天邁進,共建企業璀璨的未來。

倪曉維2023年12月2日

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