創業計畫書姓名：郭建坤
專業：電氣工程及其自動化
學號：10021042664
創業計畫書
第一部分專案介紹
專案名稱：建坤水電急修服務部
經營範圍：電線電路，開關插座，照明燈具，水管水箱等維修安裝，防水補漏工程專案。 專案投資：約 3 萬元
**成本期限：6個月
樣板店位址：順慶區濱江路35
專案概況：建坤水電急修服務部是組織一群經嚴格培訓的專業維修隊伍，以優質的服務，為社群的住戶、商戶提供水電故障診斷、快速維修，24小時上門服務。
第二部分市場分析
一、市場需求分析
家裡的電線電路、開關插座、照明燈具發生故障，空調加雪種，水管、水箱、浴具漏水是經常發生的事，大部分的住戶由於缺少相關的專業技能和維修工具而無能為力。當家裡只剩老人和小孩，如果發生水電故障就需要找人處理。貸款創業。
市內社群的小商鋪發生水電故障會影響營業。出現這些問題時大多數人只能翻廣告，找朋友詢問附近有無可解決問題的工人。然而目前只有一些各自為政，沒有經過專業訓練缺乏專業資格的人員，這種方式既沒效率，**又沒有標準，施工質量和後續服務沒有保障，造成客戶在時間上、**上和質量上的許多困擾。
二、目標群體分析
目標群體的定位在南充市的順慶區的濱江大道(望江小區)，主要原因是濱江大道老城區的電線電路、開關插座、照明燈具，水管水箱等使用期限較長，都比較老化，待修的可能性很大，因而商機較大。
第三部分成本預算
一、啟動資金：
鋪租 1 000 元
裝修 5 000 元
購置裝置 10 000 元
營業執照、稅務登記費 1 200 元
水電雜費 800 元
工資(12人) 9 600 元
合計： 27 600 元
二、每月運營成本：
鋪租 1 000 元
水電雜費 800 元
工商管理費、 300 元
工資 9 600 元
裝置折舊 200 元
原輔配件費用 800 元
其他不可計算費用 300 元
合計： 13 000 元
第四部分市場風險分析
一、水電急修的市場需求較穩定，風險主要來自同行業的競爭
由於它的技術含量不會太高，進人比較容易。
二、服務質量會帶來風險
由於技術員的水平不一樣，有些故障還帶有一定的偶然性，這給服務質量的把握帶來一定難度。
解決這一問題有兩個基本方法：
(l)對維修員工嚴格把關;
(2)定期或不定期的組織員工接受培訓和經驗交流，以提高員工素質。支付寶轉賬。
三、入戶所帶來的人為風險
主要是極個別人會手腳不乾淨，見財眼紅。預防這種現象的出現，要經常加強員工的思想教育，與員工保持密切聯絡，做好員工的思想工作。
第五部分行業相關法律法規
(l)根據《中華人民共和國消費者權益保**》的相關規定：客戶在購買、使用商品和接受服務時應享有人身、財產安全不受損害的權利。客戶有權要求本企業提供的商品或服務符合保障人身、財產安全的要求。
(2)根據《中華人民共和國勞動法》的相關規定：本企業應依法與所招聘的企業員工簽訂相應的勞動合同，而且因為本行業中員工工種有一定的危險性，更應該依法為員工辦理相應的工傷保險、養老保險及基本的醫療保險等福利待遇。
第六部分人員機構配置
職員及崗位職能
經理 1 名(老闆)：負責整個維修部的工作以及策劃開發工作。
經理助理 1 名：協助經理做好管理和策劃開發工作，兼會計。
**接線員 1 名：負責與客戶的聯絡。
水電工 10 名：負責具體的維修工作。
注：全部為本市的下崗失業人員。
第七部分自身優勢
一、工作經驗
本人有5 年在校學習的專業知識技能和2年水電維修工作經驗，對水電維修有濃厚的興趣，交際能力強，做事踏實、認真。
二、社會資源
本人世代居住在濱江路，有良好的街坊鄰居關係，開展工作會得心應手。
三、教育背景
本人本科畢業，電氣工程及其自動化專業，曾學習過管理學，對企業管理有一定的特長。
四、資金支援
有家人的大力支援，開業資金絕對沒問題。
第八部分環境及地理優勢
一、創業環境
這主要表現在創業的政策環境上，為鼓勵下崗失業人員創業上崗，南充市出台了一系列優惠政策，如：從事社群服務的，三年免稅、免工商管理費，勞動部門給予1500-2000 元的創業扶持費以及招工優惠政策等。根據 《南充市社群就業服務崗位資助試行辦法》，本人的專案屬於社群服務專案，還可享受更多的優惠政策。
二、經營地點
經營地點選擇在舊城區，人口密集，缺乏物業管理公司，競爭對手少。
第九部分市場營銷策略
(l)印製附有詳細價目表的宣傳單派送到戶，以明碼實價，公開透明的收費制度使客戶放心。定期舉辦知識講座，徵集客戶意見，了解需求情況，營造良好的人際關係，進而建立良好的信譽與形象。
(2)按專案大小收費與會員制包月優惠收費相結合，讓顧客有更多的選擇，培養固定客戶，提高客戶忠誠度。
(3)工作人員的技術水平和服務質量、服務態度對客戶的滿意度有關鍵性影響，必須嚴格進行上崗培訓，制定工作規範：工作時穿**戴工作證準時到達現場，熱情禮貌的工作態度，按標準作業流程操作，隨時注意安全，填寫客戶資料和意見表。
(4)在節假日提供專項**檢修、檢視業務，建立相關客戶情況資料，並義務為社群內的困難戶、孤寡老人等提供服務。
(5)提供****報修，24小時上門服務，使客戶享受方便、迅速的服務。
第十部分專案可行性分析
一、市場需求分析
水電急修服務是一項市場需求穩定，競爭較少，投人資金不大，投資回報期短，可持續發展性強，服務範圍和服務物件廣泛，提供較多工作崗位，創業和解決再就業相結合的社群服務專案，可行性較高。
二、專案規模的可行性分析
投資少，見效快是本專案的一大特點。先以乙個社群或小區為基礎，逐步擴大規模和影響。使用本社群的下崗失業人員是專案的優勢，也是專案可行性的一大體現。
三、行業發展趨勢分析
水電維修是乙個長期性的專案，特別是上門服務。隨著小區規模的進一步發展，水電安裝的進一步完善，相關後期服務的需求也會越來越大。水電產品的質量下降，也給水電維修帶來一定的發展潛力。
綜上所述，我們確定本專案有可行性。
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