2023年幼兒園園務工作總結

2021-03-04 08:25:41 字數 4711 閱讀 6301

為了提高教師的業務能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進行業務培訓。一是採取請進來、走出去的方式,進行集中培訓和分類培訓。這學期我們先後派了部分教師去了安順實驗幼兒園、普定縣幼兒園、雞場坡鄉中心幼兒園等地參觀學習,如何曉夢老師去安順實驗幼兒園培訓,劉爽老師去普定縣幼兒園學習培訓,我也多次到安順市實驗幼兒園和普定縣幼兒園參觀培訓。

學習其他兒園的先進管理經驗和教學理念,為教育教學的順利開展提供了保障。二是採取園本培訓的方法,對全園教師定期進行學習研究,對教學存在的問題進行討論,尋找策略。同時還結合工作實際,組織教師開展公開課活動,通過**、議課不斷提高教師的專業技能。

3、加強保育,注重服務

後勤管理是幼兒園管理工作中的乙個重要方面,因此,我們根據新《綱要》精神,注重後勤管理的制度化、規範化、科學化,制定了校園清潔、班級衛生、餐眠護理、健康檢查、接送幼兒等一系列幼兒保育制度。要求後勤人員嚴格執行園產管理制度,認真做好維修工作和安全保衛工作。在膳食管理上,嚴格把好購物關,驗收關,堅持保質保量地為幼兒提供營養平衡的合理膳食。

做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檔案。

4、創造條件,重視家教

我們在提高保教質量的同時,十分重視家園聯絡。一是成立了家委會,建立了家園聯絡欄,通過家長會、家訪、家長接送幼兒時相互聯絡。二是通過家園互動欄,以清晰的字跡,**並茂的版面,豐富而有針對性的內容,吸引家長關心幼兒園的教育任務,使家長和教師達成共識。

三是通過各種活動來溝通幼兒園與家長之間的聯絡。

三、強化科研意識,提公升辦園品位

隨著幼教事業的不斷發展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學效益的增長點。走「科研興園」之路,向科研要質量是提公升辦園品位的必然選擇。

1、轉變教育觀念,注重科研實效

我園結合課題研究的開展,對教師進行教科研培訓,組織教師學習教科研的理論和創新教育的文章,用創新的意識武裝教師,樹立現代的教育觀、教學觀、兒童觀,提高教師的創新能力,積極創造條件開發幼兒的智慧型,讓幼兒主動參與活動,在活動中發現問題,豐富知識。

2、堅持定期研討,發揮骨幹作用

我園規定每週一中午為課題組活動的時間,邀請骨幹教師為課題組長,要求做到課題研究人人有計畫,次次有記載,課題組長每月要匯報課題研究的進展情況。堅持理論——實踐——認識——再實踐的原則,組織教師學習、研討、觀摩、總結等活動。讓教師在實踐中提高,在提高中創新。

四、實施素質教育,增長育人實效

為進一步深化素質教育,我們堅持「面向全體,全面發展」的原則,以培養幼兒的「五種基本素質」為目標,以「一日活動」為主陣地,以情感教育為切入口,優化一日活動的各個環節,重視幼兒能力的培養和個性的發展。

1、重視品德教育,培養良好習慣

根據幼兒年齡特點和個性差異,我園已制定了一系列的幼兒行為規範,如:對小中班幼兒進行禮儀教育、活動常規教育和衛生習慣教育,訓練和培養幼兒的自理能力;對大班幼兒進行學習習慣的培養,開展「大帶小」活動。對幼兒的習慣培養,我園有明確的要求:

根據各年齡段幼兒的特點,一周明確乙個習慣培養的目標,下一周鞏固此習慣,一周後老師總結本週幼兒習慣的養成情況,寫成書面總結的材料。

2、優化活動環節,提供探索機會

為了真正體現幼兒的主體地位,我園繼續開展素質教育研討活動,將素質教育貫穿於幼兒的一日活動,注重隨機教育和幼兒自主活動,優化一日活動的各個環節,從培養興趣出發,鼓勵幼兒去探索,去發現;從培養創新意識和動手能力出發,引導幼兒在遊戲中學習,在遊戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學中顯個性,在探索中出成效。

五、下學期工作打算

本學期的工作任務已基本完成,通過查缺補漏、自我整改、自我完善,取得了一些成績。但仍然存在著一些有待改進的地方,有很多硬體設施需要完善、添置。如下學期準備購買校車,改善接送幼兒條件。

我們已經向普定縣教育局申請改造維修資金,如果資金能夠到位,在假期我們將幼兒園圍牆、教學樓外牆上牆畫,優化幼兒園環境,改造幼兒園大門,改建幼兒園食堂,這是硬體設施的完善。在幼兒園管理方面,注重提公升幼兒園辦學品位,下學期對家長工作的宣傳力度還要加強,讓家長直觀了解幼兒園的工作動態,逐步提高家長對幼兒教育的重視,改變對幼兒教育的誤區,扭轉家長急功近利、幼兒教育小學化的誤區。另外,教研活動和業務學習上要更切合實際、更有針對性。

總之,我們全園教職工將團結一致,共同努力,把各項工作做得更好。為黃土坡幼兒園創設更優的育人環境,為幼兒提供更好的服務,讓家長更放心。

2、早毓幼兒園2023年春季園務工作總結

轉眼間,一學期在忙碌而緊張的工作中不知不覺已悄然而逝。反思過去的一學期,我園在上級部門的正確領導下,在全體教職工的辛勤努力工作和團結合作下,不斷強化內部管理,形成「敬業、團結、務實、創新」的園風,得到了廣大的家長的一致好評。回顧上半學期工作,我園主要圍繞園務工作計畫進行常抓不懈,現總結如下:

一、明確辦園目標

我園在貫徹3~6歲兒童學習與發展指南的背景下,規範辦園,以法辦園;以培養幼兒綜合能力、挖掘幼兒各種潛力、開發幼兒智力、培養幼兒興趣、提高幼兒觀察力及良好的行為習慣為目標,努力**幼兒發展方向,推動幼兒教育不斷發展。

二、園務綜合管理

一學期以來,我園根據上級的各項規章制度,從師資建設,教育工作,教研活動,保健工作等多方面開展園務工作,進行園務管理,推進園務工作有序有利開展。

1、落實各項規章制度:我園進一步健全、落實各項規章制度,每週召開教職工例會,進行一次小檢查,對存在問題及時改正,對安排的工作任務做好落實,並把工作情況作為考核教師的一種依據。

2、師資建設:我園的師資隊伍還算是一支比較年輕的隊伍,一方面加強教師的業務學習,鼓勵新教師多向老教師學習,多聽課,多參加教研活動,另一方面加強教師師德建設,以《教師道德規範行為》要求自己,做到愛崗敬業,為人師表,科學育人,傾注愛心。一學期來,教師的教育教學水平得到提高,學園的幼兒教育得到廣大家長的認可與好評。

3、堅持學習:我園堅持一星期一次會議,堅持業務學習與政治學習制度,相互學習,相互交流,小結一星期的工作情況,找出不足,及時改進,又明確下一星期的工作要求,做好工作準備,保證每週的工作得到有效的落實。

4、校園建設:加強校園校舍的一些硬體建設與修繕,充實一些設施裝置,如開闢新的操場通道,以進一步豐富校園的生活。

5、教育工作:我園在教育方面開展了教研工作、還開設了古詩、蒙氏閱讀,手工diy課程等,來豐富幼兒的學習生活,同時也注重了幼兒活動的各個環節,在一日活動上制訂了具體內容和目標,讓幼兒的活動做到動靜交替。

6、保健工作:首先,加強對保健工作檢查的力度,每週定期對班級衛生、環境衛生等進行檢查,對存在不足之處給予批評,並要求及時改正。還制訂了一日工作安排表,進行分解,明確責任分工,落實到位。

在平時工作中,晨檢老師堅持每天接待幼兒,用「摸、看、問、查」的方法進行了晨檢並記錄,了解幼兒的身體情況,對生病吃藥的幼兒,做好全日觀察記錄,幼兒出現有異常現象的及時和家長聯絡。加強消毒工作,加大環境衛生的消毒,督促班級環境、物品的消毒工作,發現異常及時採取措施。

三、不斷提高教師的素質,努力建設一支高學歷、高素質的教師隊伍

1、利用各種形式組織教師業務學習,業務考核,定期開展豐富多彩的教學觀摩研討活動,提高教師的業務素質。3月份對全體教師進行「兩人同課評比活動」,4月份對教師進行外出觀摩培訓,使教師在教學的水平進一步提公升。

2、重視教師的繼續教育學習,鼓勵教師深造,學歷層次進一步提高。

3、本學期,開展了迎接「六一」聯合活動。活動以形式多樣,發揮每個幼兒特長等,得到了家長的一致好評。

四、安全工作管理

我園始終把學校安全工作擺上重要日程,這是一切工作的重中之重。一學期來,認真採取安全工作措施,認真開展,認真落實,確保校園安全與穩定,努力營造和諧育人環境。

1、加強宣傳教育:加強對安全工作的教育與宣傳,每天各班能向學生進行必要的安全教育,教育一些簡單的安全常識。

2、堅持消毒工作:我園為了預防疾病傳染,每天對教室,廚房等場所進行消毒,每週進行一次大掃除室外大型玩具,器械每週進行檢查並消毒。

3、加強檢查落實:對安全工作除了每天對學生進行必要的宣傳教育外,每週進行一次小檢查,每月一次大檢查,發現問提及時整改解決,消除隱患,確保校園一切安全。

五、家長工作

一學期來,我園進一步密切家園聯絡,發揮家長的作用,促進幼兒園辦學水平的提高。

1、我園制定了每週教學計畫安排,以便家長隨時知道幼兒學習情況。

2、出宣傳欄,各班每週的家園聯絡欄等,採取多種形式把我園最新教育思想和教育理念,安全教育協作,以便於家長充分了解幼兒園的計畫和要求以及孩子在幼兒園的學習和生活,協助幼兒園做好各種工作。

3、利用網頁,讓家長了解我園各項工作開展情況。

回顧一學期來的工作,我們清醒的認識到,所取得的成績,只作為今後開展工作的一種激勵,以便以後的工作能更上一層樓;更重要的是看到存在的問題與不足,找出原因,認真分析,採取措施,加以改進,不斷總結反思,不斷改進方法,使我園今後的各項工作能更上乙個新台階。

本學期我園共有11個班級300左右位幼兒,教職員工42人。在教委辦及學前教育工作者的引領下,在貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》背景下,以幼兒開心、教師舒心、家長放心為宗旨,以保教結合為原則,以貫徹綱要安全工作為主線,以師資隊伍建設與園本文化建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作。現將本學期各項工作總結如下:

一、園務管理:

園所建設,經上級檢查排查出個別地方幼兒安全隱患,於是我們對幼兒宿舍窗戶進行整改。一二三樓走廊加設監控探頭。班級玩具圖書進行增添。

為幼兒建立乙個更好的成長環境。安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我們通過定期學習提高員工的思想認識,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。園務管理關注「人文關懷」,對教職工從思想、生活上實行關懷。

利用重大節日開展主題系列活動。對教職工進行慰問,對教職工進行健康體檢。搭建園長、保教、後勤主任學習、培訓交流平台,每月為教職工或家長培訓一次。

加強對保育員、炊事員的培訓考核,舉辦保育員本功技術比武。努力做好衛生保健工作、幼兒食品衛生工作、安全工作、檔案工作、通訊報道工作。

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