監理匯報材料

2021-03-04 08:22:41 字數 4798 閱讀 6485

江蘇興力工程建設監理諮詢****

芨湖間隔擴建工程監理專案部

二o一五年五月十五日

芨湖間隔擴建工程

監理單位匯報材料

尊敬的沙總、各位領導:

大家好!首先,我謹代表芨湖間隔擴建工程監理專案部,熱烈歡迎各位領導蒞臨芨湖間隔擴建工程施工現場檢查指導工作!下面我就本工程監理工作情況向各位領導做一簡要匯報。

芨湖間隔擴建工程,在國網新疆電力公司經濟技術研究院等各級領導的關心和支援下,在工程各參建單位的共同努力下,統一思想,全面應用標準化管理體系,周密策劃、精心監理,取得了良好成效,工程開工以來安全、質量始終處於受控狀態,各項工作進展順利。

一、工程概況

1. 工程建設規模

1.1電氣部分:

本期規模: 750kv出線至芨芨湖2回,其中1回出線裝設1組210mvar高壓併聯電抗器及中性點小電抗器;已建的2號、3號主變66kv側各增設1組90mvar併聯電容器、1組90mvar併聯電抗器。本期擴建的 2 回芨芨湖出線分別接入由北向南第 5 串和第 6 串, 分別與備用出線組成 2 個不完整串, 本期共安裝 4 臺斷路器;

1.2土建部分:

本期工程在變電站圍牆內預留場地擴建,新建2個750kv出線間隔的裝置支架及基礎,1組750kv電抗器基礎及防火牆;新建主變無功裝置支架及基礎;新建相應電纜溝、碎石地坪等。埋地構築物基礎表面採取防腐措施。

2.工程建設參建單位

二、當前施工進度

1、高抗器及防火牆:1組高抗基礎已完成,防火牆框架結構完成,防火牆清水牆體開始砌築。

2、750kv間隔1、2場地:支架基礎澆築完成60個(共68個)。

3、66kv無功補償裝置場地:暫未施工。

3、擴建圍牆:圍牆基礎已全部完成(共125公尺),砌築完成70公尺。

4、2023年5月9日質量監督中心站對本擴建工程主要建構築物基礎完成質量監督。

5、2023年5月12日電氣一次設計交底和圖紙會檢完成。

三、監理專案部設定

為確保監理目標的實現,我公司按照《國家電網公司監理部標準化工作手冊》2014版中的要求,對監理專案部人員、裝置配置、標準和規範等進行合理配置,滿足工程要求。

1.人員配置

監理委託合同簽訂後,公司依據合同要求於2023年12月26日組建芨湖間隔擴建工程監理專案部,設總監理工程師1名,土建監理工程師1名,安全監理工程師1名,電氣監理工程師1名,造價人員1名,監理員1名,資訊資料員(兼)1名。

2.基本裝置配置

為了滿足監理工作需要,監理部配置了相應的辦公裝置和常規檢測工具,台式電腦1臺、掃瞄列印影印一體機1臺、數位相機5部、測厚儀1臺、經緯儀1臺、建築多功能檢測尺1把、數顯力矩扳手1把、5m鋼捲尺2把,數顯卡尺1把,混凝土回彈儀1個。

3.基本規範和標準配置

監理專案部配置滿足工程需要的規範和標準,在工程實施前根據工程實際情況在基本配置基礎上進行補充,建立監理專案部技術標準執行清單,並配備相應電子版檔案,同時對規範和標準實施動態管理,以保證使用最新版本。

4. 加強監理工作制度建設

專案開工前,監理專案部依據有關法律法規、規程規範及國家電網公司的要求,結合公司制定的專案管理制度和本工程實際情況,制定了監理人員崗位職責、安全監理工作制度、工程施工旁站監理制度、分包商資質審查制度等36項監理工作制度,以規範過程監理工作,保證各項監理措施有效執行。

5. 加強自身學習,不斷提高監理業務水平

為了提高全體監理部人員素質和業務水平,滿足新形勢下的電力監理工作需要,積極組織全體監理人員進行崗前培訓和技術交底,學習國家有關監理工作的法律法規、國網公司和省公司有關標準、規定及檔案。

四、對工程建設目標的響應

工程開工前,業主專案部編制的建設管理綱要、創優規劃等指導性檔案,明確了安全、質量、進度、造價、以及確保國家電網公司輸變電優質工程的建設目標。監理專案部及時組織全體成員學習、明確目標內容,嚴格履行監理職責,深入推進基建標準化建設,確保各項目標的實現。

積極響應業主策劃檔案的安全、質量等目標,高度重視監理前期策劃工作,監理專案部及時編制了《監理規劃》、《安全監理工作方案》、《專業監理實施細則》、《強制性條文監理控制計畫》、《標準工藝監理控制細則》、《質量通病防治監理控制措施》、《旁站監理方案》等監理策劃性檔案,用以指導、規範我們的監理工作,保證各項監理措施有效實施。對施工單位編制的《施工組織設計》、《工程施工強制性條文執行計畫》、《施工安全風險管理及控制方案》及各類施工方案、作業指導書等管理檔案行認真審查,留有檔案審查記錄。

四、 質量監理工作

1.強化事前質量預控

開工前,監理部嚴格審查施工單位上報的質量、安全和環境管理體系、施工組織設計、專項施工方案和技術措施,審查施工單位報審的主要材料供貨商、檢測單位資質,以及管理人員、特種作業人員資質和施工機械狀況,並對進場的原材料進行了見證取樣送檢,以確保工程施工質量。

認真組織圖紙會檢,對圖紙中有疑問的提請設計交底,理解設計意圖,使工程有更可靠的施工依據。組織施工單位對施工工藝和工藝質量進行詳細策劃,由技術好的施工人員先做出首件樣板,經評審合格後,再按照樣板全面鋪開施工,確保整個工序的質量和工藝。

2.加強過程控制,強化驗收,確保施工質量可控、在控

嚴把工序質量檢查驗收關,監督施工單位切實履行**自檢制度,並控制其一次驗收合格率,按創優標準進行監理檢查驗收。

事中對重要工序及關鍵部位進行旁站監理(如高抗基礎、防火牆框架結構混凝土、裝置基礎砼澆築),確保工程質量達到規範要求。

加強日常巡視檢查,督促施工單位嚴格按照經監理審批後的施工技術措施,以及國家關於施工質量要求的規程規範組織施工。

加強對隱蔽工程的驗收,驗收不合格不准進行下道工序施工。每個檢驗批、分項工程、分部工程完成後,監理做到及時進行驗收,確保下乙個施工專案及時轉序對各項工程資料做到了及時的簽認,確保工程資料的準確、齊全、真實、無遺漏,實現工程檔案資料完整性。

會同業主定期召開工程例會,協調解決工程建設中存在的質量、安全、進度等方面的各種問題。

3.嚴格驗收,總結不足,積極預防

嚴把質量檢查驗收關。督促施工單位切實履行每道工序都認真履行**自檢制度,在**驗收合格的基礎上,監理按創優標準進行檢查驗收。嚴格執行檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗收制度。

認真執行工程質量中間檢查驗收程式,在土建構築物基礎完成階段、經初檢合格以後,報請建設管理單位組織中間驗收。

監理人員在檢查過程中發現施工質量缺陷,做好記錄,並書面通知施工專案部採取糾正和預防措施進行整改,監理部對整改結果進行閉環複查。

4.加強對強制性條文執行控制

監理部督促施工單位分專業編制報審 《工程建設標準強制性條文執行計畫》。施工過程中檢查強制性標準條文執行計畫的實施,督促施工單位嚴格按強條要求組織施工。分項工程驗收時,對已執行的強條進行檢查確認。

在分部工程驗收時,總監理工程師組織對施工單位執行強制性條文情況進行階段性檢查,檢查結果填入《輸變電工程施工強制性條文執行檢查表》,並由施工單位簽證。

5.強化質量通病治理

針對工程特點,制定質量通病的專項監控措施,根據上級檔案,結合本工程實際,列出本變電站工程質量通病控制共計12項,審查、批准施工單位提交的《質量通病防治措施》,提出詳細的監理要求。過程中利用檢測儀器加強對工程質量的平行檢驗,發現問題及時處理。根據主要質量通病的原因分析,制定相應的防治措施,並對施工過程對照檢查,確保工程質量一次成優。

6.全面應用標準工藝

監理部督促施工單位分專業編制報審 《標準工藝實施細則》,選取適用本變電站工程標準工藝土建、電氣共計55項。其中,土建標準工藝23項;電氣安裝標準工藝32項。施工過程中檢查標準工藝的實施,督促施工單位嚴格按工藝要求組織施工,確保施工工藝質量達到標準工藝要求。

五、安全監理工作

在施工過程中,我們依據國家有關法律法規,工程建設監理合同和國網公司、省公司關工程建設安全管理規定、制度和工作規程。通過檔案審查、安全檢查簽證、旁站、巡視等監理手段,實施對本工程的安全監理,發現安全問題,及時通知施工單位整改閉環,實現對施工安全的有效控制。

1.加強安全管理前期工作

建立監理安全組織機構,根據業主專案部所確定的專案安全管理總體目標和專案安全策劃及《監理規劃》,結合本工程的建設特點,編制《安全監理工作方案》明確安全職責,辨識與監理工作有關的安全危險源,制定針對性的預控措施。

審查施工專案部《專案管理實施規劃》中的安全技術措施,施工專案部安全管理體系,《施工安全管理及風險控制方案》及其「安措費使用計畫」、《施工專案部現場應急處置方案》、主要施工機械/工器具/安全用具的安全效能證明檔案,施工安全管理人員,特殊工種、特殊作業人員資格證件等,確保措施方案可行,投入使用的設施有效,合格人員上崗。

對危險性較大的施工專案,在施工前,要求施工單位針對工程實際編制專項施工安全技術措施,施工單位編制了《施工現場臨時用電組織設計》等專項方案(措施),監理部對這些措施的合理性、可行性進行認真審查,並在施工中督促實施。

2.安全文明施工管理

積極做好安全檢查簽證工作,對施工中的腳手架、施工用電、吊車等一些重要設施,在投入使用前進行安全檢查,符合要求以後給予簽證;在施工中、對一些危險性較大的施工專案,監理部進行旁站監理,督促施工單位落實各項安全技術措施,防治事故的發生;施工過程中監理部建立了安全學習、旁站、巡查、檢查等一系列安全監理台賬,並對施工單位安全教育培訓、安全技術措施交底、安全檢查、安全處罰、安全工器具的發放、特殊工種資質審查各種資料臺帳進行監督管理;定期召開安全工作例會,對施工階段安全狀況進行總結,對安全管理薄弱環節加強控制,每月按要求編制監理月報。

3.安全檢查管理

監理專案部根據現場安全文明施工實際情況適時開展隨機檢查工作,並定期組織月度、季節性和一些專項安全文明施工檢查,加強日常安全巡查。檢查依據省電力公司安全文明施工標準化模板的要求進行,重點督查《施工安全管理及風險控制方案》在施工現場的落實情況,檢查施工專案部的安全生產費用使用情況。現場檢查施工專案部安全生產管理體系的執行及安全生產管理人員到位、履行職責情況;特殊工種、特殊作業人員持證上崗到位情況;安全技術措施或專項施工方案實施情況。

對檢查中發現的問題通過口頭通知或監理工程師通知單,要求施工單位整改閉環。

六、貫徹上級檔案精神、提高施工安全質量

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