在過去的半年中，藥庫各項工作堅持以「以病人為中心」為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院領導的關心和領導下，在有關部門和科室的大力支援下，緊緊圍繞醫院的工作重點，帶領藥庫全體人員，以團結協作、求真務實的精神狀態，順利完成了醫院安排的各項工作任務和目標。現將半年來藥庫工作情況總結如下：
一、加強理論學習，提高思想覺悟
堅持認真學習黨的路線、方針和政策，樹立正確的人生觀價值觀，「打鐵還需自身硬」加強理論與實踐的聯絡，學習和領會醫院管理精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與醫院及藥劑科的各項學習。
二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要
1、嚴格執行藥品「陽光採購」制度，我院除***品和中藥飲片外所有藥品都經山東省藥品集中採購平台採購，絕不私下採購。在分管領導和藥事管理委員會的監督管理下合理制定採購計畫，由專人負責網上採購。
2、加強藥品管理，嚴格按照入庫驗收制度，嚴把質量關，做好「五防」措施，每月認真填寫近效期藥品催銷表，藥品養護記錄，每天對藥品的溫濕度及冰箱的溫度進行一天兩次的認真記錄，對出現異常的進行及時修正調控。加強藥品監督，採取科學的措施，嚴格根據各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質量穩定，嚴格特殊藥品(***品、精神藥品等)管理。對科室退回過期的急救藥品嚴格審核並積極給予報損。
對特殊藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽似的藥品單獨存放，並給予警示標誌。
3、嚴格按照衛計委要求公立醫院的改革機制，嚴格執行零差價。切實做惠民利民，讓老百姓滿意，讓領導放心。
4、做好每季度藥品盤點，協助財務科做好藥品經濟核算工作。每季度進行藥品盤點，保證盤點資料的正確性，出入庫金額與財務藥品收費金額符合，確保藥品資訊系統執行資料的正確性，協助財務部做好藥品經濟核算工作。
5、加強了票據管理，購入的藥品必須做到發票、隨貨通行單、產品合格證、檢驗報告書等票據齊全完備，冷鏈藥品還要有合格的溫度記錄表。
三、存在的問題和不足
1、全院工作一盤棋的意識不強，或多或少存在部門利益思想，在今後的工作中，一定克服這種本位主義思想，增強大局觀。
2、主動服務意識不強，缺乏以發展的眼光提高服務質量。
綜上所述我們對2023年上半年工作進行了客觀的總結，藥品質量管理責任重大，我科室在藥品質量規範化管理上仍然需要不斷完善，一些硬體實施還需要隨著醫院的發展而不斷改善，各項管理制度還需要在實際工作加強落實，在未來藥品質量管理工作中將「對標找差」、真抓實幹，使我科室藥品質量管理工作達到乙個更高的水平。
藥庫2016-6-16
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